日時:
2026/08/19(水) 0:00 〜 2026/12/31(木) 12:00開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)提供:
グローウィン・パートナーズ株式会社
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】人事評価(アセスメント)力を高めたい,【開催日】2026年11月6日〜
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[人事制度]その他人事制度
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
組織力を最大化する、ミドルマネジメント活用と成長意欲を高める人事評価制度の「実践スキル」を学べます!
評価者に求められる役割、フィードバック面談の進め方、社員の納得感を高めるコミュニケーション術まで、実践的なノウハウを凝縮してお届けします。
●本ウェビナーのポイント
1.人事評価制度の効果を最大化する評価者の役割
2.評価とフィードバックを活用した組織の成長戦略
3.フィードバック面談で信頼関係を築くコミュニケーション術
評価制度の基本から面談の進め方まで、形骸化を防ぎ『人が育つ』仕組みづくりのノウハウを体系的に学べます。
初めての担当者でも社員の納得度とモチベーションを最大化させる運用のコツが掴めます!
本講座は、人事制度の見直しを検討し始めた中小企業の経営層・人事担当者様に向けて、人事制度の全体像と「正しい改定の軸」を基礎から解説します。
実際の現場で起きた生々しい成功・失敗事例を交えながら、3つの制度(等級・給与・評価)の連動性を紐解くことで、受講後には「会社のありたい姿」を反映し、現場で確実に運用できる制度設計の第一歩を迷わず踏み出せる状態へと導きます。
これから評価システムの新規導入や乗り換えを検討される企業様に向けて、業務効率化にとどまらない「現場の納得感を引き出すためのシステム要件」を分かりやすく解説します。
人材の“採用”から“定着”、その先の“活躍”までを支援する人材サービス事業を展開する株式会社ヒューマネージ(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:齋藤 亮三)は、2026年11月19日(木)、人事・採用ご担当者様向けセミナー『コンピテンシー面接の実践 2026』を開催いたします。