こんな方におススメ
・人事制度の改定を検討し始めたばかりの、企業の経営者および人事担当者の方
・現行の人事制度が、時代や自社の組織風土に合わなくなってきたと感じている方
・「等級・給与・評価」の連動性を基礎から体系的に整理し直したい方
・ジョブ型などのトレンドも含めて調査したが、結果として何を導入すべきかを迷っている方
・社員のモチベーション向上や離職防止に繋がる「運用できる制度」の作り方を知りたい方
講座の特徴
・【全体像の体系化】
独立して捉えられがちな「等級・給与・評価」という3つの制度の連動性を、構造的にわかりやすく整理して解説します。
・【リアルな事例に基づく実践知】
講師の実体験に基づく生々しい「成功例」と「失敗例」を対比させ、実務で陥りやすい罠と成功への分岐点を抽出します。
・【運用を前提とした実務直結アプローチ】
流行の枠組みや形骸化した理論ではなく、「自社のメッセージをどう反映させるか」「現場で無理なく運用できるか」という本質的な実務視点にこだわっています。
・【基礎から学べる安心設計】
制度変更を初めて検討する方でもスムーズに理解できるよう、実務現場の「よくある悩み」を起点にゼロから丁寧に紐解きます。
・【判断軸の獲得】
単なる知識のインプットにとどまらず、自社の制度改定において「何を軸に設計を進めるべきか」という明確な判断基準を持ち帰っていただけます。
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