HRプロとは日時：
2025/09/29(月) 14:00 〜 2026/09/30(水) 23:59開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修提供：
株式会社ジェイック
「社員のリーダーシップを強化したい」課題のセミナー一覧
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】社員のリーダーシップを強化したい,【開催日】2026年7月30日〜
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『７つの習慣®』と『ドラッカー理論』が口をそろえて教えてくれた７つの大切なこと
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ボリュームゾーンとなる「６０代社員の活躍」に向けた人事諸施策のポイント
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ジャンル：
［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
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提供：
株式会社星和ビジネスリンク
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日時
2026/02/10(火) 12:00 〜 2027/01/25(月) 12:00
（受付開始:12:00） -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
Flow of Workへの移行戦略 〜日立アカデミーの挑戦と、“現場で使える語学学習”〜
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ジャンル：
［テーマ別研修］語学研修
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提供：
goFLUENT株式会社
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日時
2026/05/26(火) 11:00 〜 2026/12/31(木) 23:55 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
無料オンライン／チームを成果へと導く若手リーダーに必要な能力を学ぶ！「チームリーダースクール」見学会
- 特典
- 無料
「チームリーダースクール」では、初めてチームをもつ責任感を養い、幅広い視点をもつことの大切さを学びます。
会社をより活性化させるには、若いリーダーの新鮮な感性とアグレッシブな姿勢が必要不可欠。
チームを成果へと導く若手リーダーを育成します。
実際開催する有料セミナーの見学が可能です。
当日の講義やグループワークなどの模様をご覧いただけます。
【OJTトレーナーの育て方セミナー】OJTトレーナーのテコ入れ箇所診断シート付き
- 特典
- 無料
忙しい社員でも効率的かつ効果的な後輩育成をすることができる、OJTトレーナーが把握すべきポイントを人事目線でお伝えいたします。「OJTトレーナーのテコ入れ箇所診断シート」もプレゼント！
人材育成に関する無料相談会／人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
- 特典
- 無料
戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！
「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
「人材育成に関する無料相談会」
※各社1時間予定
本相談会で、事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。
【8月6日開催】管理職を“成果を出すリーダー”へ! リーダーシップ・パイプライン無料体験セミナー
- 無料
●世界30か国以上で導入されるLPI社「リーダーシップ・パイプライン」研修の「転換（Transition）プログラム」のコアを、本番と同じ流れで無料体験できる
●「担当者として優秀な人が、リーダーとして機能しない」原因を、職務意識・業務時間配分・スキルの3視点で構造的に理解できる
●座学ではなく、参加者自身の課題を題材にしたワーク形式。翌日から職場で使える“問い”と手法を持ち帰れる
●階層別研修・リーダー育成体系の再設計を検討中の人事部門が、導入判断に必要な情報と体験を3時間で得られる
今取り組むべき「中堅社員育成」とは
- 特典
- 無料
組織の成長に中堅社員の活躍が不可欠！しかし中堅社員の育成に悩む企業も多くあります。本セミナーでは、当社が実施した中堅社員への意識調査をもとに、 中堅社員が直面する「壁」と、その乗り越え方を解説します。
【若手・中堅社員の影響力発揮セミナー】役職がなくても、職場を動かす力は育てられる
- 無料
・若手や中堅にもっと主体的に動いてほしい
・後輩支援や周囲への働きかけを増やしてほしい
・次世代リーダー候補が見えにくい
そんな若手・中堅社員の育成課題を感じている企業様向けに、
職場で求められる行動を増やすための育成ポイントについて解説します。
【8月25日開催】『1分で話せ』著者・伊藤羊一先生登壇「挑戦する人材を育てる教育」無料セミナー
- 無料
■ こんなお悩みをお持ちの方に：
・社員の「挑戦する気持ち」や「主体性」をどう育てればよいか分からない
・挑戦する姿勢をどう評価すればよいか、指標が定まらない
・アントレプレナーシップ教育を推進する具体的な進め方を知りたい
「管理職だけが背負う組織」から脱却する ― 360FBで実現する“チームで支え合う文化づくり”
- 無料
本セミナーでは、管理職の負担軽減とチームの協働促進を実現するための、 360度フィードバックとシェアードリーダーシップの実践方法を、360度の活用とともにご紹介します。
【オンライン開催】『会議ファシリテーター講座』
盛り上がりの無い会議をチームの熱量を生む場へ、観察と体系的なプロセスで、納得感のある合意を導きます。
参加者同士のグループワークの体験から自ら学ぶ、他にはない講座です
なぜ管理職ばかりが疲弊するのか — 離職・生産性低下・組織停滞を防ぐ、現場支援とマネジメント設計 ―
- 無料
＜こんな方におすすめ＞
管理職の負担増加や疲弊、離職が気になっている方
管理職候補が育ちにくい、管理職になりたがる人が少ないと感じている方
管理職の疲弊が、チームの生産性低下や職場改善の停滞につながっていると感じている方
現場の課題や困りごとが、経営層・上層部に届きにくいと感じている方
管理職研修、1on1研修、ストレスチェック、エンゲージメントサーベイを実施しているものの、具体的な改善策に落とし込めていない方
新任マネジャー早期立ち上げのポイント～活躍するマネジャーを育てるための効果的な考え方・教育施策とは？
- NEW
- 無料
・新任マネジャーを取り巻く環境
・マネジャーに求められる役割・スキルは何か
・弊社マネジメントトレーニングのご紹介
次代を担うリーダーの更なる飛躍に マネジメント・ケイパビリティ養成研修
ビジネスリーダーに求められる必須知識（マネジメント・ケイパビリティ）を３か月ワンストップで学べる研修プログラムです。
・新任管理職（課長・係長）や新任現場リーダーの入門研修として
・次世代経営幹部を目指す人材のスタート研修として
・社内研修（新事業創造プログラム等）のベースプログラムとして
・異業種交流を重視した研修プログラムとして
2004年のコース開始以来、参加者の方々、ご派遣企業の皆様から、「他社人材との研鑽によって刺激を受ける中で、充実した講師陣の指導のもと、マネジメントの全体像を3か月（6日間）で包括的に習得し、実務に展開する力を養うことができる」と大変ご好評です。
【第4回】人的資本経営を強化するサクセッションプランの進め方
- 特典
- 無料
本セミナーでは、「人的資本経営を強化するサクセッションプランの進め方」シリーズ第4回として、選抜後の育成計画の設計・運用に焦点を当てます。経営人材要件と候補者の現状を踏まえ、どの候補者に、どのような能力を得てもらいたいのか。その手段として、OJT・Off-JTをどう組み合わせ、どのようなタフアサイメントを付与しながら、候補者の継続的な育成計画を運用していくのかを、設計の考え方と実践のポイント、事例を交えてご紹介します。
次代を担うリーダーの更なる飛躍に マネジメント・ケイパビリティ養成研修
ビジネスリーダーに求められる必須知識（マネジメント・ケイパビリティ）を３か月ワンストップで学べる研修プログラムです。
・新任管理職（課長・係長）や新任現場リーダーの入門研修として
・次世代経営幹部を目指す人材のスタート研修として
・社内研修（新事業創造プログラム等）のベースプログラムとして
・異業種交流を重視した研修プログラムとして
2004年のコース開始以来、参加者の方々、ご派遣企業の皆様から、「他社人材との研鑽によって刺激を受ける中で、充実した講師陣の指導のもと、マネジメントの全体像を3か月（6日間）で包括的に習得し、実務に展開する力を養うことができる」と大変ご好評です。
次代を担うリーダーの更なる飛躍に マネジメント・ケイパビリティ養成研修
ビジネスリーダーに求められる必須知識（マネジメント・ケイパビリティ）を３か月ワンストップで学べる研修プログラムです。
・新任管理職（課長・係長）や新任現場リーダーの入門研修として
・次世代経営幹部を目指す人材のスタート研修として
・社内研修（新事業創造プログラム等）のベースプログラムとして
・異業種交流を重視した研修プログラムとして
2004年のコース開始以来、参加者の方々、ご派遣企業の皆様から、「他社人材との研鑽によって刺激を受ける中で、充実した講師陣の指導のもと、マネジメントの全体像を3か月（6日間）で包括的に習得し、実務に展開する力を養うことができる」と大変ご好評です。
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課題別セミナー一覧
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採用の課題(276)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (119)
- ターゲット層の応募者を集めたい (116)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (39)
- 面接官・面接力を強化したい (28)
- 採用戦略を見直したい (150)
- 技術系採用を強化したい (8)
- インターンシップを強化したい (19)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (15)
- グローバル人材採用を強化したい (17)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (7)
- 新しい採用ツールを検討したい (27)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (30)
- 採用経費を削減したい (19)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (81)
- 採用ブランディングを行いたい (42)
- 障がい者雇用を強化したい (37)
- アルムナイ採用を強化したい (2)
- 適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい (3)
- 採用管理システムを導入・見直ししたい (1)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (7)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (19)
- 海外にいる外国人を採用したい (16)
- 東南アジアの人材を採用したい (2)
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人材育成・研修の課題(500)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (59)
- 人材育成の体系を見直したい (166)
- 次世代経営者を育成したい (174)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (22)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (68)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (53)
- 社員のリーダーシップを強化したい (35)
- 社員のモチベーションを向上させたい (74)
- 社員のチームワークを向上させたい (16)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (57)
- コーチングを強化・導入したい (14)
- 研修効果を測りたい (25)
- 研修成果を行動定着化したい (50)
- 新入社員の能力開発を強化したい (37)
- 若手社員の能力開発を強化したい (30)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (28)
- 管理職の能力開発を強化したい (242)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (203)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (11)
- 営業人材の育成を強化したい (11)
- OJT力を高めたい (9)
- DX人材の育成を強化したい (1)
- リスキリングを強化したい (1)
- グローバル人材を増やしたい (10)
- グローバル人材の育成を強化したい (13)
- 語学教育を強化したい (5)
- 海外人材の定着を強化したい (6)
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人事・労務の課題(261)
- 人事制度を見直したい (64)
- 評価制度を見直したい (37)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (5)
- 賃金・賞与制度を見直したい (36)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (8)
- 戦略人事を推進・再構築したい (77)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (74)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (37)
- 組織を活性化したい (102)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (28)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (29)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (14)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (20)
- 総人件費を抑制したい (4)
- 長時間労働への対策を強化したい (8)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (21)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (9)
- 女性活用を推進したい (12)
- シニア活用を推進したい (2)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (20)
- メンタルヘルス対策を強化したい (13)
- 人事労務の管理コストを低減したい (12)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (33)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (20)
- ジョブ型導入を検討・推進したい (2)
- 理念共有を推進したい (4)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (3)
- コンプライアンス意識を高めたい (14)
- 人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい (5)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (4)
- 他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい (3)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (4)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(10)
- 自社の組織の特徴を診断したい (1)
- ストレスチェックを実施・強化したい (1)
- 社員のメンタルヘルスを診断したい (1)
- 社員の性格・気質を診断したい (1)
- 社員のビジネスに必要な知力を診断したい (1)
- 人事管理システムを導入・改善したい (3)
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい (1)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (2)
- 人事データを把握・活用したい (3)
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい (2)
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい (4)
- 社員の研修履歴を管理したい (1)
- eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい (1)
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい (4)
- 社内業務のアウトソーシングを推進したい (2)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(302)
人材育成・研修のセミナー(681)
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階層別研修(427)
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テーマ別研修(384)
- マネジメントスキル研修(67)
- OJTトレーナー研修(7)
- 組織開発・理念浸透研修(98)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(85)
- チームビルディング（チームワーク）研修(14)
- 人事考課・目標管理研修(13)
- ダイバーシティ研修(6)
- キャリア・ライフプラン研修(37)
- グローバル人材研修(13)
- 語学研修(3)
- メンタルヘルス研修(5)
- 個人情報・コンプライアンス研修(9)
- ハラスメント研修(11)
- 資格取得(1)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(4)
- コーチング研修(13)
- メンター・メンタリング研修(9)
- コミュニケーション研修(33)
- リーダーシップ研修(21)
- ファシリテーション研修(5)
- ロジカルシンキング研修(57)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(6)
- その他テーマ別研修(51)
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職種別研修(277)
-
人材育成・研修全般(249)