日時:
2025/09/29(月) 14:00 〜 2026/09/30(水) 23:59開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[テーマ別研修]組織開発・理念浸透研修提供:
株式会社ジェイック
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | 指定なし |
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【解決できる課題】社員のリーダーシップを強化したい,【開催日】2026年4月24日〜
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[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス!
「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
「人材育成に関する無料相談会」
※各社1時間予定
本相談会で、事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。
使い勝手の良いコミュニケーションワークのマニュアルである『Try!コミュニケーション』がセットされており、すぐに、様々な場面で、12のコミュニケーションワークが実施できます。
コミュニケーションを重点的に取り上げますので、コミュニケーションの深い理解につながります。どなたが参加しても得るものがある講座です。受講後、「研修ファシリテーター認定書」を授与いたします。
企業理念は掲げているのに、なぜ現場は動いてくれないのか?その原因は「伝え方」ではなく「仕組み」にあります。
本セミナーでは、元アマゾン社員だった講師の実体験をもとに、企業理念を掲げるだけでは終わらせず、「日々の行 動」にまで落とし込むための考え方と仕組みを解説します。
・なぜ企業理念は浸透しないのか(よくある構造的な失敗)
・アマゾンで実際に機能していた仕組みとは何か
「企業理念はあるが機能していない」状態から、「企業理念が意思決定と行動につながる組織」へ。その転換のヒン トを60分に凝縮してご紹介します。
リーダーシップ・パイプラインは、リーダーシップ・パイプラインとは、 組織の各階層のリーダーに求められるリーダーシップの役割と行動を明確に定義し、段階的に次世代リーダーを育成・輩出し続けるための体系的なフレームワークです。スキルを身につけるだけの研修とは一線を画すものです。研修は受講者であるリーダーたちが持ち寄る内容を反映して展開され、また受講して職場に帰った後の実際のリーダーとしての役割や業務にダイレクトに利活用されるものとなっています。研修のキーポイントを凝縮したデモセッションは、リーダーシップ研修を検討、企画立案されている組織や人事部門にとって有益な情報と体験になることは間違いありません。
ブロックを使った楽しいグループワーク「ブロック・モデル」を無料で体験できる<無料体験会>です。
研修内製化のため、グループワークをお探しの担当者様、ぜひ、「受講生の立場になって」どっぷりとワークを体験してみてください、その新たな気づきや学び、純粋な楽しさを実感していただけると思います!
本セミナーでは、「サクセッションプラン(後継者育成)」の選抜基準の整理から見極めプロセスの設計、さらに運用でつまずきやすいポイントとその解決策を、事例を交えて解説します。
チームのコミュニケーションは、「課題解決」や「アイデア出し」など、対話に比べ、効果的な成果が得られる可能性があります。しかし、複数のメンバーによるコミュニケーションは、1対1の対話とは違い、同時並行的に声が行き交うこともしばしばあり、情報共有は大変難しいものです。やや難易度の高い「不可解な絵」というグループワークを通して、成果を上げるためのチーム・コミュニケーションのポイントが学べます。
こちらの体験会では、この「不可解な絵」を、まるまる受講生として体験することができます!