ツイート NEW特典無料 人材育成に関する無料相談会／人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する 人材育成に関する無料相談会／「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する ジャンル： ［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他 Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 キーワード： 戦略人事 次世代リーダー育成 自律型人材 費用： 無料 開催形式： オンライン（ライブ） 視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内 提供会社： 株式会社タナベコンサルティング 特典 ご参加者限定 1.【ご希望者のみ】相談会資料 など このセミナーの主な対象者 経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者など 対象職種： 人事・労務 総務・管理部門 その他職種 対象階層： 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 日付を選んで申込む 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 人材育成の体系を見直したい 社員のリーダーシップを強化したい 研修効果を測りたい 日程・申込 2026/08/28(金) 10:00 〜 17:00NEWGoogleカレンダーに登録対象：【ご都合の良いお時間でご調整いたします】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など申込締切：2026/08/28(金) 12:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：1名 申込む 2026/09/11(金) 10:00 〜 17:00NEWGoogleカレンダーに登録対象：【ご都合の良いお時間でご調整いたします】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など申込締切：2026/09/10(木) 17:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：1名 申込む 2026/09/18(金) 10:00 〜 17:00NEWGoogleカレンダーに登録対象：【ご都合の良いお時間でご調整いたします】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など申込締切：2026/09/17(木) 17:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：1名 申込む 2026/10/09(金) 10:00 〜 17:00NEWGoogleカレンダーに登録対象：【ご都合の良いお時間でご調整いたします】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など申込締切：2026/10/08(木) 17:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：1名 申込む 2026/10/16(金) 10:00 〜 17:00NEWGoogleカレンダーに登録対象：【ご都合の良いお時間でご調整いたします】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など申込締切：2026/10/15(木) 17:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：1名 申込む セミナー概要 このセミナーのポイント！ 戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！ 「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する 「人材育成に関する無料相談会」 ※各社1時間予定 本相談会で、事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。 戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！ 「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する 「人材育成に関する無料相談会」 ※各社1時間予定 本相談会で、事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ★ご希望のお時間がございましたら、 お申込み時の備考欄に、ご要望をご記載ください。 ★10:00～17:00 ※各社1時間を予定。 参加時間は別途調整させていただきます。 ★オンライン相談会（ライブ配信形式で実施いたします。） ※本相談会はご来場いただく必要はございません。 ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。 ※開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●本相談会のポイント １．現在の貴社の教育体系や人事諸制度を多角的に分析し、人材育成に関わる課題を明確化 ２．貴社のビジョンや戦略から必要な人的資本投資をともに考え、実施すべき研修や人材育成コンサルティングを企画 ３．経営人材から新入社員まで、それぞれのテーマに即した人材育成課題を解決する事例・ソリューションを提供 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●「人的資本経営」を実現するために、「未来の人材育成」をともに考える 「人的資本経営」という言葉が使われるようになり、すべての企業が人材に対しての向き合い方を変えようとされています。 その中でも重要な投資となるのが「人材育成」です。多くの企業が「人材育成」を重要な経営戦略テーマとして位置づけ、人と組織の成長に戦略的な投資をしています。 複雑化する経営環境に適応していくために、今までのようにリーダーや新入社員といった階層別の育成だけでなく、DXや戦略構築、パーパス経営、ダイバーシティー、女性活躍やエンゲージメント向上など、より細分化された育成テーマが求められるようになってきました。 また、単なる研修やOJTだけではなく、越境学習やe-ラーニング、ゲーミフィケーションなど人材育成の手段も多様化しています。 このような時代背景の中で求められるのは、「未来の人材育成」です。次世代の経営人材を始めとして、リーダー候補やプロフェッショナルの育成など、今までの延長線上ではなく、全く新しい人材育成を志向していかなければなりません。 未来の会社をつくっていく人材をどのように育成していくのか・・・。 事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ご相談テーマ例 ・組織や人材に課題感を感じているが、どこから手を付けていいかわからない ・今までの研修を変えていきたい、また新たに研修を実施していきたい ・経営戦略や人事処遇制度に合わせて教育体系を見直していきたい ・人材育成を推進するためのシステム・ツールを導入したい ・リーダーや社員の適性を把握し、人材育成に生かしていきたい ・後継体制や次世代リーダーの育成が追いついていない ・他社事例を聞いてみたい など このほか、エンゲージメントやダイバーシティ、事業承継などのテーマに課題感を感じている方もぜひご相談ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらの相談会でございますが、 １．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々 ２．個人事業主様 ３．学生様 につきましては、お断りさせていただいております。 また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。 登壇講師 ご相談内容に応じ最適なコンサルタントを選択いたします。氏 株式会社タナベコンサルティング 戦略・専門コンサルタント このセミナーに関連する資料ダウンロード 【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他 種別：お役立ち 【お役立ち資料】人材価値を創造する／人的資本経営 -FCCフォーラム2023講義テキスト・抜粋版- ジャンル：［組織風土］人材・組織変革 種別：お役立ち このセミナーに関連するサービス 教育体系構築・人材育成体系構築コンサルティング カテゴリ：人材育成体系の設計 経営人材育成・研修 カテゴリ：階層別研修＞経営幹部・役員研修 会社情報 社名 株式会社タナベコンサルティング 住所 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 代表者 代表取締役社長 若松 孝彦 資本金 17億7,200万円 売上高 145億43百万円（2025年3月期） 従業員数 902名（2025年7月1日現在） 日付を選んで申込む 検討フォルダに入れる 戦略人事 次世代リーダー育成 自律型人材 キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 ツイート このセミナーが属するジャンル 人材育成・研修 人材育成・研修全般 人材育成・研修その他 人材育成・研修 人材育成・研修全般 研修コンサルティング 人事・労務 組織風土 組織人事コンサルティング 人事・労務 組織風土 人材・組織変革 人材育成・研修 職種別研修 人事・労務研修 株式会社タナベコンサルティングのその他のセミナー M&Aを成功させるための検討段階から注意すべきポイント 特典 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2026/02/19(木) 10:00 〜 2026/09/30(水) 17:00 ジャンル：［階層別研修］経営者・経営幹部研修 事業承継をM&Aで解決する～リアルなM&A事例から考える～ 特典 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