日時:
2026/11/12(木) 11:00 〜 12:00開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[福利厚生・安全衛生]ハラスメント対策提供:
アデコ株式会社
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】メンタルヘルス対策を強化したい,【開催日】2026年11月4日〜
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[組織風土]人材・組織変革
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
[人事・労務全般・その他]労務コンサルティング
アデコ株式会社
選択する「視点」を変えることで感情と関係性をアップデート、逆パワハラや心理的安全性の低下に悩むチームを感情でつながる組織へと変貌させる方法を学べます!
◆ こんな方におすすめのセミナーです
・メンタル不調や対人トラブルの対応に追われ、心身ともに疲弊している
・部下からの反発や「逆パワハラ」にどう向き合えばいいか分からない
・ポジティブな言葉がけやビジョン共有をしているのに、一向にチームの雰囲気が良くならない
・不安や焦りを抱えたまま関わってしまい、適切なマネジメントができない自分に自己嫌悪を感じる
本セミナーでは、自分への「思いやりと励まし」の態度の持ち方が、組織のエンゲージメントメントにつながるセルフコンパッションについてご紹介します。
「心理的安全性」とは、誰もが臆することなく本音を述べ、知見を共有し、
ミスを認めて正すことができる環境を意味しています。
もっとも、誰もがいつでも好き勝手に発言できるというわけではありません。
アイディアが良いものばかりとは限りませんし、反対意見が物事の妨げになることもあります。
しかし、心理的安全性を高めれば、集団的知性を生かすことができます。
本セミナーでは「心理的安全性」の提唱者、
エイミー・C・エドモンドソン教授ご自身が解説する動画もご覧いただきながら、
心理的安全性を正しく理解し、高めるためのポイントをご案内いたします。
\本セミナーで得られること/
✅規模を知る:筋骨格系の不調は"見えない経営課題"。損失はメンタル不調の約2.5倍です。
✅仕組みで続ける:「知る→改善する→続ける→効果を測る」の流れで、続かない構造を解消します。
✅成果を語れる:アンケート(主観)とAI身体チェック(客観)を組み合わせ、成果を数値で示します。
\本セミナーで得られること/
✅規模を知る:筋骨格系の不調は"見えない経営課題"。損失はメンタル不調の約2.5倍です。
✅仕組みで続ける:「知る→改善する→続ける→効果を測る」の流れで、続かない構造を解消します。
✅成果を語れる:アンケート(主観)とAI身体チェック(客観)を組み合わせ、成果を数値で示します。
【このような方におすすめ】
・繁忙期における職場環境の悪化やリスクを防ぎたい方
・社内のハラスメント対策を見直したい方
・ハラスメント対策の追加施策を検討中の方
・相談窓口の件数が少ないとお悩みの方
\こんな方におすすめ/
・新入社員/中途採用の早期離職に課題を感じている経営者・人事の方
・形骸化した施策を見直し、実効性のある定着支援を行いたい方
・オンボーディングを戦略的に実現したい方
<こんな方におすすめ>
・指導とハラスメントの線引きを組織として明確にしたい方
・管理職が萎縮せず指導できる環境を整えたい方
・心理的安全性と成果創出を両立させたい方
・指導基準やマネジメント方針の見直しを検討している方
≪こんな方におすすめ≫
・集団分析データはあるものの、現場を巻き込んだ具体策に落とし込めていない
・全社一律の対策では効果を感じられていない
・健康経営や離職率低下に繋がる本質的なメンタルヘルス対策を模索している
・複数の調査結果や集団分析を活かし、データドリブンな組織改善を進めたい