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その指導、なぜハラスメントだと言われるのか？上司と部下の認識ギャップから考える職場コミュニケーション

社労士×EAPの職場ハラスメント対策講座第3回

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キーワード：

コミュニケーション

メンタルヘルス

ハラスメント

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
備考：	※参加申し込み後、Zoomの視聴用URLを送付いたします。
視聴URL連絡方法：	・HRプロマイページ上でご案内・申込完了時にメールでご案内
提供会社：	アデコ株式会社

このセミナーの主な対象者

企業の人事・労務・コンプライアンス対応のご担当者さま

対象職種：	すべて人事・労務
対象階層：	すべて管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/11/12(木) 11:00 〜 12:00NEW

Googleカレンダーに登録

申込締切：2026/11/09(月) 17:00
キャンセル受付締切：2026/11/11(水) 17:00
定員：30名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

＜こんな方におすすめ＞
・指導とハラスメントの線引きを組織として明確にしたい方
・管理職が萎縮せず指導できる環境を整えたい方
・心理的安全性と成果創出を両立させたい方
・指導基準やマネジメント方針の見直しを検討している方

近年、職場では「正論による指摘がハラスメントと受け取られる」「成長を促すための指導がパワハラと認識される」といったケースが増え、管理職や人事担当者が対応に悩む場面も少なくありません。

本セミナーでは、実際に起こり得る事例を題材に、「指導とパワハラの境界線」をテーマとしたパネルディスカッションを実施します。
業務上必要な指摘や指導が、なぜ相手には追及や否定として受け取られてしまうのか。管理職と部下との認識のギャップや、世代間・価値観の違いが及ぼす影響について、多角的な視点から考察します。

ハラスメント防止と適切な人材育成の両立に向けて、経営層・人事担当者の皆様とともに考える機会として開催いたします。

※ 対象者以外の方や同業者の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
※ Gmail等のフリーメールアドレスでの登録はご遠慮ください

♦お問い合わせ先
アデコ株式会社　コンサルティング事業本部　EAPグループ
ADE.JP.TLSP-EAP@jp.adecco.com

プログラム

2026年11月12日（木）／11:00-12:00

1. 職場におけるハラスメントの傾向について
2. ハラスメント事例に関するパネルディスカッション
テーマ：指導とハラスメントの境界線とは？
3. アデコEAPソリューションのご案内

※プログラム内容は予告なく変更となる場合がありますのでご容赦ください。

登壇講師

田代和之氏
たしろ社労士事務所代表／アデコ株式会社ビジネスディベロップメント事業部・特定社会保険労務士

人材ビジネス業界経験20年以上、600回以上のセミナー登壇実績あり、派遣法などを分かりやすく解説。

YouTubeチャンネル『労務のことならアデコ先生』では、社労士として労働法や雇用関連法などを解説しています。
https://www.youtube.com/@Adeccosensei
松本謙一氏
アデコ株式会社コンサルティング事業本部 EAPグループ

EAP（Employee Assistance Program）の領域を中心に、企業の生産性向上支援を目的としたコンサルティング活動に20年以上従事。
メンタルへルスやコミュニケーション、モチベーションアップ、ハラスメント防止他年間80～100本の研修を受け持つ。国際EAPコンサルタント（CEAP）、公認心理師、産業カウンセラー、健康経営アドバイザー、アンガーマネジメントファシリテーター、EQプロファイラー、国際EAP協会日本支部倫理委員
三浦貴之氏
アデコ株式会社コンサルティング事業本部 EAPグループ

組織と個人の生産性向上支援を目的としたEAP（Employee Assistance Program）活動に従事。ハラスメント対策やメンタルヘルス対策の企業担当者向けのコンサルティングが専門領域。
国際EAPコンサルタント（CEAP）、キャリアコンサルタント、健康経営アドバイザー、メンタルヘルスマネジメント検定Ⅰ種、EQプロファイラー

このセミナーに関連する資料ダウンロード

会社情報

社名	アデコ株式会社
住所	東京都千代田区霞が関3-7-1　霞が関東急ビル
代表者	平野健二
資本金	55億6,000万円
売上高	2,508億円
従業員数	43,500名　※当社に所属するすべての雇用形態の従業員の合計

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