日時:
2025/01/28(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 23:55開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[採用全般]留学生・外国人・グローバル人材採用提供:
株式会社エイムソウル
[階層別研修]管理職研修
株式会社エイムソウル
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
廃業という選択をせず、会社を引き継ぐだけでなく、次世代が会社を発展成長させるためにも適切な後継者の選定や教育など『 承継に向けた積極的な行動 』が必要ではないでしょうか。
●こんなことが学べます
・後継経営者が承継前に学ぶべきスキル、マインド、知識について把握する
・現経営者が考えるべきこと、後継経営者が考えるべきことを整理する
・後継者が描く会社のビジョンのポイントをおさえる
【こんなことが学べます!】
1.ブランドビジョンに基づくブランディングメソッドを理解できる
2.顧客から愛されるブランドの共通点・ブランド価値を最大化する方法が分かる
3.ブランドビジョンを軸に成功しているブランディング事例
→1つでもあてはまった方は当ウェビナーにご参加ください!
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本動画視聴版ウェビナーでは、ブランドビジョンを核にし、顧客から愛されるブランドの特徴とブランドの価値を最大化する方法を事例を踏まえながらご紹介します。
世間で認知されるIoTは視野が狭く、実はIoTはビジネスモデルを変えるほどのインパクトがあることを本ウェビナーで学んでいただき、具体的な事例もご紹介します。
●ウェビナーのポイント
・IIoT(インダストリアルIoT)・IoTのインパクトを再認識
・自社のバリューチェーン全体からみたIoTソリューションを解説
・IoTソリューションの活用シーンをご紹介
●本ウェビナーのポイント
1.100億円企業を目指すための「成長戦略の立て方」が学べる
2.成長企業の事例をもとに、「実行可能な戦略」が学べる
3.売上拡大だけでなく、組織・人材・資金など100億企業に必要な要素がわかる
本動画視聴版ウェビナーでは、ダイバーシティの新しいトレンドやそれらを実装していくためのポイントについてHR専門コンサルタントが解説します。
●こんな方におすすめです
1.ダイバーシティマネジメントを実装されたい経営者の方
2.ダイバーシティマネジメントの推進に課題をお持ちの人事担当者の方
3.ダイバーシティマネジメントやポイントについて学びたい方、ヒントをお探しの方
●こんな方におすすめします
・次代の経営体制を整えたい、経営者人材を育成したい経営者・経営企画に携わる方
・持続的成長に向けての方法や事例の実体験を聞き、学びたい方
・事業承継に伴う組織変革や新たな経営戦略のヒントを得たい方
このウェビナーで得られること
□ 譲渡プロセスの全体像とステップごとの注意点
□ 企業価値を最大化するための事前準備(財務・組織・契約面)
□ 交渉を有利に進めるためのポイントと失敗しがちな落とし穴
□ 実例から学ぶ「成功するM&A」と「後悔するM&A」の違い
本動画視聴版ウェビナーでは、地域における地域課題に対して“産学官民連携”をキーワードとした事業開発の切り口についてお伝えさせていただきます。
改めてマーケットトレンドや事業開発スキーム、行政・教育機関・地域の課題を押さえ、自社の事業をアップデートする視点や新規事業開発の視点を一緒に考えませんか。
●こんな方におすすめです
・産学官民連携による事業アップデート/新規事業開発を実施したい
・社会課題解決型事業を通じて地域No.1企業を目指している
・SDGsを基軸として事業化を行いたいと考えている
多くの企業が、中期経営計画の大幅な見直しを余儀なくされているともお聞きしております。
先の見えない今だからこそ、改めて、戦略とは何かを考えなおし、貴社の戦略策定のきっかけにしていただきたける動画視聴版ウェビナーです。
●こんなことが学べます
・改めて学ぶ、戦略とは何か?
・事業戦略を考えるポイント、切り口
・中期経営計画見直しの視点
本動画視聴版フォーラムでは、実際にホールディングス経営を実行した企業の経営者が登壇し、直面した課題とその解決策について率直に語っていただき、どのような成果を上げたのかを具体的な事例を通じて紹介します。
●こんな方におすすめ
・複数のグループ会社を抱える中でガバナンス強化、グループ連携を強化したい方
・将来にホールディングス化を検討・予定している企業の経営者・経営幹部の方
・経営企画部門・グループ経営管理部門・情報システム部門の方
本動画視聴版ウェビナーでは、情報の質を見極め、見込みを商談に進化させるインサイドセールスの考え方と強化ポイントを解説するとともに、その前段となるデジタルを活用したリード獲得や、インサイドセールスとフィールドセールスの連携など、マーケティング戦略の全体像についてもお伝えいたします。
●学べる3つのポイント
1.インサイドセールスの目的は成果を出すこと、ただのアポイント取得で終わらせないポイント
2.成功事例に見る、リード獲得~インサイドセールス機能構築のポイント
3.各企業の活動が活性化するいま求められるマーケティング戦略の構築と、インサイドセールス⇔フィールドセールスの連携強化ポイント
本動画視聴版ウェビナーでは、次代経営体制をつくるための、自社で取り組む際のステップやポイントを専門コンサルタントが事例を交えてご紹介します。
●このような方におすすめです
・事業承継を控えている経営者の方
・幹部候補人材の育成方法を探されている経営者・役員・経営企画部・人事部の方
・自社のビジョン、中期経営計画の策定方法を探されている経営者・役員・経営企画部の方
本動画視聴版ウェビナーでは、実例をもとにツールだけではない「守りのDX」の実践方法をご紹介します。
●本ウェビナーのポイント
1. 「ツールだけではなく“体制”で守る」
2. 「中堅企業こそ狙われる時代」
3. 「被害をゼロにするより、復活できる体制を」
本動画視聴版ウェビナーでは、いわゆる形式ばった話ではなく、実際にスピーカーが経験したM&A案件を実際の事例(社名は非開示)を基にお話しさせていただきます。
●こんな方におすすめ
・後継者未定で事業承継にお悩みの経営者の方
・一般的に公開されていない生々しいM&A事例を聞ける(スピーカーの成約案件)
・M&Aによる譲渡のメリットとデメリットを知りたい方
●アジェンダ
1.そもそもコーポレートPRって何? ― 広報と何が違うのか
2.メディアに刺さる“企業ストーリー”の作り方
3.経営・社内・現場を巻き込む!コーポレートPRの動かし方
4.継続的に企業イメージを高めるPRサイクルの回し方