日時:
2026/11/27(金) 15:00 〜 16:00開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[人事・労務全般・その他]労務コンサルティング提供:
アデコ株式会社
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】人事部門の変革・強化を推進したい,【開催日】2026年11月7日〜
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[組織風土]人材・組織変革
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
[人事制度]人事制度設計
株式会社タナベコンサルティング
HR領域では、近年「HRテクノロジー」「データドリブン」「AI(人工知能)」など、様々なトレンドワードが飛び交っています。 しかし、いざ本格的に社内で取り組みを推進をするとなると進め方や注意点に悩むことも多いのではないでしょうか? 本講座では、データドリブンな人事部マネージャー、担当者として実業務で必要なことを全般に習得できるよう「仮説構築、データ加工・分析から施策策定までの一連の流れを理解・体感すること」「人材データ分析の課題と解決策を理解すること」を通じて「データドリブンHRを推進する人材になること」を目的としています。
●こんな方におすすめします
・企業を取り巻く環境変化と2026年の人事トレンドを知りたい
・人的資本戦略を体系的に学びたい
・ウェルビーイングを広げるための仕組み設計を検討している
・メンタルヘルス対策を「コスト」ではなく「生産性への投資」に変えたい
・データに基づいた施策の効果検証とROI(投資対効果)に関心がある
■以下に当てはまる方におすすめ
・派遣社員を初めて受け入れる、受け入れる予定がある
・派遣先企業の担当として押さえておくべき法律の要点を短時間で押さえたい
・派遣先担当者として、知識の整理を効率よく行いたい
「辞めない」だけで終わらせない!
新入社員のウェルビーイングを高める
戦略的オンボーディングと個別フォローの極意
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会(お申込み後、視聴用URL送付)】
●共催:ピースマインド株式会社×株式会社タナベコンサルティング
●こんな方におすすめします
・新入社員の早期離職に課題を感じている経営者・人事の方
・形骸化した研修を見直し、実効性のある定着支援を行いたい方
・メンタルケアと戦略的なオンボーディングを統合したい方
2026年に向けて経営者・人事責任者の皆様必見!
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会(お申込み後、視聴用URL送付)】
人事戦略×コーポレートウェルビーイング戦略
~日本企業が直面するHR課題とこれからの時代の本質的な人的資本経営を追求する~
●共催:ピースマインド株式会社×株式会社タナベコンサルティング
本動画視聴版ウェビナーでは、2026年に向け、経営に力強く関与する「人事」として、人事戦略とコーポレートウェルビーイング戦略を体系的に各社へ落とし込むための手法をご紹介いたします。
●本ウェビナーのポイント
1.離職防止を“感覚”ではなく人事データで捉える方法
2.離職理由の見えない本質を可視化し、早期に兆候を把握する考え方
3.従業員エンゲージメントを高めるHRDXの設計ポイント
①AIネイティブ時代における求められるITエンジニアの技術力とその最新評価手法を学べる
②ITエンジニアを「惹きつける」ための面接手法とマインドセットの刷新方法を知れる
③組織全体の採用力を底上げする「持続可能な採用の仕組み」の作り方を学べる
このような方にオススメ
・若手人材の選考や育成における最新テクノロジーの具体的な活用方法を知りたい方
・データやHRテックを活用して、若手人材の適性を正しく見極め、配置に繋げたい方
・人事業務へのAI活用における運用ルールやリスク管理のグローバルスタンダードを把握したい方
・海外の最新人事トレンドを押さえ、自社の次期人材戦略や組織づくりに活かしたい方
・これからの人事に求められる次の一手を得たい方
次の問題意識をお持ちの方にオススメです
●人事施策が「手段の目的化」に陥っている
●人事に関する「投資対効果」の説明責任が求められている
●「言語化」「可視化」「データ化」に課題感が大きい
●現状の人事施策を抜本的に見直したい
●経営陣、従業員、そして他の人事部員を人事施策に巻き込みたい
本フォーラムでは、グループ成長戦略を実現する人材マネジメントをテーマに、事例を交えながら実践的に解説します。
主な論点は、グループ経営における人事機能の在り方、本社と事業会社の役割整理、PMIで押さえるべき人と組織の論点、グループ人材育成の進め方です。
理論だけで終わらず、自社でどこから着手すべきかを考える材料を得られます。
●参加特典:TCG REVIEW(ビジネス情報誌) 2026年9月号「未来の経営者を育てる」
ご参加いただいた方全員にビジネス情報誌をデータで進呈
・人事として経営・各マネジャーを支援する上で役立つアカデミックな理論を一部ご紹介!
・「HRBP養成講座」の概要や進め方をご紹介します。
次の問題意識をお持ちの方にオススメです
●人事施策が「手段の目的化」に陥っている
●人事領域における「言語化」「可視化」「定量化」に課題感が大きい
●人材マネジメントポリシー、求める人材像、人材要件、育成方針が曖昧になっている
●経営陣、従業員、そして他の人事部員を人事施策に巻き込みたい