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人事データ分析スキル養成講座(Basicコース・全4回)~設計・解釈・施策立案の急所を学ぶ~

HR領域では、近年「HRテクノロジー」「データドリブン」「AI(人工知能)」など、様々なトレンドワードが飛び交っています。 しかし、いざ本格的に社内で取り組みを推進をするとなると進め方や注意点に悩むことも多いのではないでしょうか? 本講座では、データドリブンな人事部マネージャー、担当者として実業務で必要なことを全般に習得できるよう「仮説構築、データ加工・分析から施策策定までの一連の流れを理解・体感すること」「人材データ分析の課題と解決策を理解すること」を通じて「データドリブンHRを推進する人材になること」を目的としています。

人事データ分析スキル養成講座(Basicコース・全4回)~設計・解釈・施策立案の急所を学ぶ~
費用: 110,000円(税込)
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: HRプロスクール(ProFuture株式会社)

このセミナーの主な対象者

●人事データ分析について、手を動かして実践的な能力を身につけたい方

対象職種: すべて
対象階層: すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/02/18(火) 18:00 〜 2025/03/17(月) 20:00

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  • 対象:人事データ分析に興味がある、または業務上必要となった人事ご担当者様
  • 申込締切:2025/02/18(火) 12:00
  • キャンセル受付締切:2025/02/18(火) 12:00
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

▼直近開催日▼
第1回 2025/2/18(火) オンライン 18:00-20:00
第2回 2025/2/25(火) オンライン 18:00-20:00
第3回 2025/3/11(火) オンライン 18:00-20:00
第4回 2025/3/17(月) 対面開催 17:00-20:00 / オンライン 18:00-20:00

【注意事項】
※第4回の開催形式は、参加可能者数によりオンラインへ変更の可能性があります
※お申し込み後の自動返信メールのアンケートより、「対面開催の参加可否」をご回答ください
※4回目の対面参加が難しい方も、オンラインで受講は可能です

■講座概要■
本講座では「データドリブンHR」の概要、手法、事例などの全体像や基礎から解説します。
そして、実際の現場でプロジェクトを推進する形に即した内容をケースワークを通じて習得します。

・退職者予測の要因仮説構築
・人材データの加工整備と相関分析
・性格診断データの人物像からインサイト抽出

その後、データドリブンHRを推進する上での、実際の課題と解決策についてレクチャー。
データドリブンHRの実践と導入を、具体的にイメージできる構成をご用意しています。
分析手法だけではなく、データドリブンHRを推進する上で特に重要な「課題設定/仮説構築」「分析結果の解釈/施策策定」の方法を実践的に学べるコンテンツも用意しています。
また、今回は自社のデータドリブンHRの活動状況を振り返り、他受講者とディスカッションを通じて自社における次のステップを検討します。

人事データ分析について、基礎から実用まで一気通貫で学び、自社内ですぐに活かしたい方は、ぜひこの機会にご受講ください。

■開催形式■
 第1回~第3回 オンライン(Zoomミーティング)
  第4回     対面開催(都内予定) ※参加可能者数によりオンライン開催へ変更の可能性があります

【注意事項】
※第4回の開催形式は、参加可能者数によりオンラインへ変更の可能性があります
※お申し込み後の自動返信メールのアンケートより、「対面開催の参加可否」をご回答ください
※4回目の対面参加が難しい方も、オンラインで受講は可能です

主催: HRプロスクール(ProFuture株式会社)
共催: PwCコンサルティング合同会社

■本講座は、こんな方にオススメです■
「PythonやRなどプログラミングができないと人事データ分析は出来ないと思っている方」
「統計分析の教科書を読んでも実務になると手が止まる方」
「簡単に予算が下りないからまずは内製化したい方」
「外注をする際に何をどう業者に伝えれば良いかわからない方」
「データドリブンHRの進め方や注意点に悩んでいる方」
「所属する会社での課題解決に直ぐに活かせる方法論、ツールの使い方を知りたい方」

■過去受講者の声■
「第1回は全体概要の説明でしたが、ピープルアナリティクスの部分の話からでなく、
人事を取り巻くトレンドや概論からお話いただき、なぜピープルアナリティクスに
取り組むべきかという部分の理解が深まりました。」

「BIツールを使わなくても、エクセルを使った人材分析をできることがわかった。」

「実践の上で取るべきステップを実際に手と頭を動かしながら体感できたので、
イメージが出来た。Excel分析機能があることも初めて知れたので学びがあった。」

「宿題のフィードバックは参考になった。また、HRDXの類型整理や最近の具体的な展開内容なども聞けたので参考になった。」

■注意事項■
・第2回と第3回は、終了後に「宿題」が出されます。
・「修了証(PDF)」をご希望の場合、ProFuture株式会社より発行いたします。
・欠席した場合も、次回開催日までに「収録動画」で学習可能です。(視聴期間:各回終了翌日から7日間)
※当日出席した方も視聴可能です。

■お支払い■
料金:110,000円(税込)
請求書を発行します。
※ 請求書PDFをメール送付の後、原本を郵送いたします。
※ お支払いは「初回講義の月末締め、初回講義の翌月末払い」となります。

■キャンセル料金■
※当日参加できない方も、アーカイブ動画の視聴は可能です。
初回開催8日前までのキャンセル:無料
初回開催7日前から2日前までのキャンセル:半額
初回開催前日および当日のキャンセル:全額

■その他■
最低催行人数:6名

申込者と受講者が異なる場合は、お申し込み後に自動送信される受付メールに返信する形でご連絡ください。

■問い合わせ■
HRプロスクール事務局
Mail:proschool@hrpro.co.jp

プログラム

第1回(オンライン)/18:00-20:00

第1回:ピープルアナリティクスの全体像

ピープルアナリティクスの概要を把握する

〔概要〕
・PA(ピープルアナリティクス)が求められている背景
・ピープルアナリティクスPJの全体像
・データドリブンHRにおける4つのスキル
・【Work#1】自社におけるアナリティクススキルケイパビリティを検討してみる(現状の体制を知る)
・分析目的の明確化と仮説設定
・【Work#2】自社におけるPA実施における目的・ゴール設定
・【宿題#1】退職要因の変数の洗い出し検討

〔講師(予定)〕
北崎、井上、齋藤
第2回(オンライン)/18:00-20:00

第2回:ピープルアナリティクスの実践①

ピープルアナリティクスを体感する(予測編)

〔概要〕
・相関分析
・重回帰分析
・【Work#3】退職要因分析の設計
宿題内容をグループ内で共有したうえでその後、退職要因分析の設計を検討"
・データクレンジング手法
・【Work#4】人事データのクレンジング
・宿題の提示【宿題#2】人物像の検討

〔講師(予定)〕
井上
第3回(オンライン)/18:00-20:00

第3回:ピープルアナリティクスの実践②

ピープルアナリティクスを体感する(分類編)

〔概要〕
・クラスター分析の手法
・クラスター分析の活用例・ポイント
・示唆出しとアクション
・【Work#4】宿題内容と人材ポートフォリオを踏まえて、課題・示唆出しを行う
・データドリブン人事の他社実施事例紹介
・【宿題#3】自社の成熟度を検討

〔講師(予定)〕
野上
第4回(オンライン)/18:00-20:00

第4回:ピープルアナリティクス推進上の課題と解決策

ピープルアナリティクス活用・導入時の課題とその解決策を理解する

〔概要〕
・データドリブン人事の成熟度
・PAプロジェクト推進上の落とし穴
・よく見受けられる問題点と進め方のポイント
・PAに必要なシステム構造・組織構造・スキル
・グローバルにおけるピープルアナリティクスのトレンド

〔講師(予定)〕
北崎、齋藤、野上

〔開催形式〕
★対面開催の参加可能者数によって、オンラインでの実施となる可能性がございます

◆対面開催の場合
受付時間  16:30~
開催時間  17:00-20:00
会場    大手町付近の会議室(予定)
プログラム 17:00-19:00 講義
      19:00-20:00 懇親会 ※懇親会の参加費は無料です

◆オンライン開催の場合
開催時間  18:00~20:00 講義
形式    Zoom

登壇講師

  • 北崎 茂

    北崎 茂氏

    PwCコンサルティング People Transformation パートナー
    一般社団法人 People Analytics & HR Technology協会 理事/HR総研 客員研究員

    外資系IT会社を経てPwCに入社し現職に至る。人事領域に関して約20年の経験を持ち、専門領域は組織設計、人事戦略策定、人員計画策定、人事制度設計、人事プロセス/システム設計、EX/EVP設計、チェンジマネジメントなど、組織人事領域において、200以上のプロジェクト実績を含め広範な経験を有する また、ピープルアナリティクスの領域において、国内の第一人者として日系から外資系にいたるまで様々なプロジェクト・講演・寄稿の実績を有する。

  • 井上 卓也

    井上 卓也氏

    PwCコンサルティング People Transformation ディレクター
    一般社団法人ピープルアナリティクス&HRテクノロジー協会 上席研究員

    外資系総合コンサルティングファーム、ベンチャー企業などを経て現職。
    主に組織・人事領域のコンサルタントとして、組織・人材マネジメント戦略策定、人材開発、人事諸制度改革、タレントマネジメント、人事部門の高度化・効率化支援、ピープルアナリティクス、ガバナンス体制・役員処遇改革、チェンジマネジメントなど幅広い領域における変革支援を数多く手がけている。

  • 齋藤 冠郎

    齋藤 冠郎氏

    PwCコンサルティング People Transformation シニアマネージャー

    SIer、総合人材サービスを経て現職。
    人事・組織領域で、人事データを活用したパフォーマー分析、機械学習による最適配置分析や退職者リスク予測等の分析を担当し、問題発見と課題化、および人事施策を支援。HR×アナリティクス、 HR×デジタルを専門分野として活動。

  • 野上 大

    野上 大氏

    PwCコンサルティング People Transformation  マネージャー

    新卒でPwCに入社。
    組織・人事領域において、働き方改革、人材育成、チェンジマネジメントの他、ピープルアナリティクスでは、ハイパフォーマー分析、人財最適配置分析やデータレイク基盤構築等の支援経験を有する。

参加者の声

  • 第1回 ※抜粋

    ピープルアナリティクスの概況でも知らない内容があった。またどのようなときにどんな分析手法が使えるか、気を付ける点などのオーバービューを知ることができ、まさに知りたいレベルのお話だった。
  • 第2回 ※抜粋

    実際に自分で手を動かしながら学ぶことができ、実務へ直結する内容でした。
  • 第3回 ※抜粋

    ハンズオンでの講義であったため、実務に結び付けながら受講することができたため。
  • 第4回 ※抜粋

    ピープルアナリティクスの活用領域について、各社の現状を知ることができた点。

会社情報

社名 HRプロスクール(ProFuture株式会社)
住所 〒100-0014
東京都千代田区永田町2-14-2 山王グランドビル5階
代表者 代表取締役社長 寺澤康介
資本金 39,775千円
売上高 -
従業員数 -

  • 労政時報
  • 企業と人材
  • 人事実務
  • 月刊総務
  • 人事マネジメント
  • 経済界
  • マネジー