日時:
2026/09/25(金) 14:00 〜 17:00(受付開始:13:30)開催形式:
オフラインジャンル:
[組織風土]人材・組織変革提供:
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
・戦略人事の 役割の本質(経営戦略×事業理解×人事戦略)を具体的に把握できる
・戦略人事になるための 3つの実務ステップを体系的に理解できる
・戦略人事に必須スキルとキャリアパスを整理し、自身の成長ロードマップが描ける
自分の会社で次のようなことが起きていないでしょうか。
・人件費が利益を圧迫している
・社員の平均年齢上昇とともに人件費が増加している
・自分の部署の適正な人員数がわからない
・会社の労働生産性や時間生産性が管理されていない
上記のようなことが起きていれば、人件費が人件費が適正でないということになります。多くの企業では人件費は余剰しています。こんなに払わなくて済むのにはるかに多い金額を支払っている現実があります。無駄な人件費を発生させない優秀な人材に集中的に人件費を配分するといった仕組みを早く作らなければならないというのがこのセミナーのポイントです。
◆本セミナーに参加するメリット
・2026年に示された雇用政策の重要ポイントと全体像の把握
・各政策が自社の人事施策に要求している具体的事項の整理
・政策と人的資本経営を接続する明確な判断フレームワーク
・最新の人的資本開示事例が得られる
理念を掲げても、制度を整えても、研修を実施しても、組織が思うように変わらない。その背景には、スキル習得だけでは届かない「人の内側の問題」があります。
本イベントでは、企業経営の最前線で組織を率いる2名のトップ対談と、人材育成・スポーツ・哲学という各専門家によるパネルディスカッションを通して、組織変革の根幹にある「マインドセット」をいかに組織の中で醸成するのかという本質に迫ります。
◆本セミナーに参加するメリット
・2026年に示された雇用政策の重要ポイントと全体像の把握
・各政策が自社の人事施策に要求している具体的事項の整理
・政策と人的資本経営を接続する明確な判断フレームワーク
・最新の人的資本開示事例が得られる