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【人事交流会つき】圧倒的顧客志向をどうつくるか？“よなよなエール流”採用と組織づくりの流儀

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革

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キーワード：
組織開発
企業事例
人材戦略
【人事交流会つき】圧倒的顧客志向をどうつくるか？“よなよなエール流”採用と組織づくりの流儀
費用： 無料
開催形式： オフライン
開催地：
パーソルキャリア　大手町オフィス 5F Client Space
東京都
東京都千代田区大手町1-6-1 大手町ビル5F
最寄駅： 地下鉄各線「大手町駅」地上出口E2・C7地下道より直結
提供会社： パーソルキャリア株式会社

このセミナーの主な対象者

採用に関わる担当者・責任者の方
組織づくりや人材マネジメントに携わる方

対象職種： すべて 人事・労務 総務・管理部門
対象階層： すべて 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー 中堅社員

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

戦略人事を推進・再構築したい

他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい

戦略人事の基礎を学びたい

日程・申込

2026/09/30(水) 17:00 〜 19:30NEW

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  • 申込締切：2026/09/29(火) 18:00
  • キャンセル受付締切：2026/09/29(火) 18:00
  • 定員：36名
 申込む

セミナー概要

※当日カメラで録画した内容を編集しアーカイブ配信させていただきます。映り込みがあった場合、配信前に個人が特定されないように加工を実施させていただきます。

本イベントでは、10年間で40以上の事業・組織支援に携わり、「個と組織がともに勝つ事業・組織づくり」を支援してきた株式会社壺中天 COO 高橋 奎氏と、よなよなエールなどのクラフトビールを製造・販売している株式会社ヤッホーブルーイング 通販事業ユニット Unit Director 植野 浩樹氏をお迎えし、多くの企業が関心を寄せる「採用」「組織づくり」について紐解きます。

採用市場が厳しさを増す中、多くの企業が「採用できない」「採用しても定着しない」「育成やマネジメントが機能しない」といった課題を抱えています。一方で、ヤッホーブルーイングは、多くの求職者から支持される採用活動と、自律的な人材が活躍する組織づくりを両立し続けています。

なぜヤッホーブルーイングでは、人が集まり、活躍し、挑戦し続ける組織が実現できているのでしょうか。

当日は、ヤッホーブルーイングが大切にしている採用の考え方や組織づくりの実践について、現場で培われたリアルな取り組みをご紹介いただきます。また、高橋氏から、ヤッホーブルーイングの組織づくりに体系的な原理原則から解説をおこない、ヤッホーブルーイングだからできたことではなく、参加する皆様の会社でどうしたらいいのか？を考えられる場づくりを提供します。

「なぜその採用手法が機能するのか」「なぜ自律的な人材が育つのか」「なぜ組織の理念やカルチャーが現場で実践されるのか」
といった本質的な問いを起点に、採用・組織づくり・マネジメントを一体で捉えながら、自社で活かせるヒントを探ります。

ヤッホーブルーイングは、クラフトビールブランド「よなよなエール」を展開する企業として知られる一方で、組織づくりにおいても多くの注目を集めています。社員一人ひとりの主体性を引き出しながら、組織として成果を生み出し続ける取り組みは、多くの企業の参考となる実践知にあふれています。採用と組織づくりは別々のテーマとして語られがちですが、本来は密接につながっています。

本イベントでは、ヤッホーブルーイングの事例を通じて、

・どのように組織文化を育んでいるのか
・どのように個人の成長と事業成果を両立しているのか
・どのような考え方で人材を採用しているのか

を紐解きながら、「個と組織がともに勝つ会社」を実現するためのポイントを学びます。

また講演後には、登壇者や参加者同士で対話できる交流の時間をご用意しています。同じような課題を抱える経営者や人事責任者、人材開発・組織開発に携わる皆さまとの情報交換を通じて、自社の採用や組織づくりを見つめ直す機会としてご活用いただけます。他社の取り組みや実践事例に触れながら、新たな気づきや実践のヒントを持ち帰っていただける場です。

▼当日のアジェンダ※アジェンダは一部変更となる可能性がございます。
① チェックイン
②　ヤッホーブルーイングの企業紹介
③　ヤッホーブルーイングの採用とは
・なぜ多くの共感を集めるのか
・カルチャーフィット採用の考え方
④　ヤッホーブルーイングの組織づくりとは
・自律的な人材が育つ環境づくり
・挑戦を促す組織文化の設計
⑤ 高橋氏が読み解くヤッホーブルーイングをもとにした、組織づくりの原理原則
・個と組織がともに勝つ仕組みとは
・個と組織がともに勝つフレームワーク 「MOK4」
・採用・組織・マネジメントのつながりを構造化
⑥　質疑応答
質問投稿ツールを用いて、参加型 Q＆A を実施します。

▼こんな方におすすめです
・採用しても定着や活躍につながらないと感じている
・採用と組織づくりを一体で見直したい
・自律的な人材が活躍する組織をつくりたい
・管理職育成やマネジメントのあり方に課題を感じている
・企業文化やカルチャーを強みにした採用を実現したい
・ヤッホーブルーイングのリアルな取り組みを学びたい
・自社でも実践できる組織づくりのヒントを持ち帰りたい
・経営と人事の双方の視点から組織を強くしたい

※複数人での参加をご希望の場合は、必ず1名ずつ申込フォームにてお申込みください。
（グループアドレスではなく個人のメールアドレスでお申込みをお願いいたします。）

プログラム

17:00-19:30

プログラム

1. チェックイン
2. ヤッホーブルーイングの企業紹介
3. ヤッホーブルーイングの採用とは
4. ヤッホーブルーイングの組織づくりとは
5. 高橋氏が読み解くヤッホーブルーイングをもとにした、組織づくりの原理原則
6. 質疑応答

登壇講師

  • 高橋 奎

    高橋 奎氏

    株式会社壺中天 COO

    2019年横浜国立大学理工学部化学生命系学科卒業。
    学生時代、NPOカタリバにて事業づくり、組織づくりに従事。
    新卒にてSTARMINE株式会社に入社し、人事コンサルタントして新卒採用/組織開発を支援。その後独立し、5つの事業立ち上げと40以上の事業・組織を支援。今現在は株式会社壺中天のCOOとして、「図解人材マネジメント入門」等のシリーズ12万部を突破した「100のツボシリーズ」の著者である代表の坪谷邦生とともに、組織支援をおこなう。

  • 植野 浩樹

    植野 浩樹氏

    株式会社ヤッホーブルーイング 通販事業ユニット Unit Director

    1986年生まれ、東京都出身。
    大手SIerにてネットワークセキュリティエンジニアとして6年間従事後、2016年に株式会社ヤッホーブルーイングに入社。以降、インターネット通販事業を担当し、現場経験を重ねる。2019年よりユニットディレクターとして、EC事業全体を統括している。公式通販サイト「よなよなの里」本店からECモール店、ふるさと納税など数多くの事業運営に携わる。
    公式通販サイト「よなよなの里」は楽天市場では楽天市場ショップ・オブ・ザ・イヤーを10年連続受賞。さらに全国ネットショップグランプリ2021にてグランプリを獲得するなど、数多くの年間アワードを受賞。

会社情報

社名 パーソルキャリア株式会社
住所 〒106-0041　東京都港区麻布台一丁目3番1号 麻布台ヒルズ 森JPタワー21階
代表者 瀬野尾 裕
資本金 1,127百万円
売上高 1,060,893百万円
従業員数 6,929名（有期社員含む グループ会社出向中の者は除く 2024年3月1日時点）
組織開発
企業事例
人材戦略

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