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ジャンル:
[組織風土]人材・組織変革
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提供:
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
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日時
2026/10/28(水) 14:00 〜 16:00 -
開催形式
オンライン(ライブ)
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
本動画視聴版ウェビナーでは、企業が取り組むべき多様性のある組織づくりと具体的な施策などを紹介させていただきます。
●本ウェビナーのポイント
・人的資本経営の本質的価値
・企業が取り組むべき多様性のある組織づくりとは
・具体的施策・事例
●本ウェビナーのポイント
1.なぜ今、DE&Iが経営課題なのか
2.“施策”で終わらせないダイバーシティ経営の進め方
3.現場に定着させるダイバーシティ経営実装のポイント
〇育業取得を推進するため、一歩進んだ仕組みづくりや実践ノウハウを、他社事例から学べる
○柔軟な育業取得パターンの提示など、現場が抱えやすい様々な課題への対応策を解説する
本動画視聴版ウェビナーでは、企業が本質的なダイバーシティ・マネジメントを実践するための考え方や、組織変革のポイントについてご紹介いたします。
●こんな方におすすめ
・ダイバーシティ経営に関する知見を高めたい
・ダイバーシティ推進の必要性を感じているが、効果的な施策が分からない
・社内でKPI(女性管理職比率など)を定めたが具体的な取組みにはつながっていない
本動画視聴版ウェビナーでは、日本を代表する経営学者・早稲田大学大学院の入山章栄教授と、女性リーダー育成の豊富な実績を持つ石原亮子(Surpass 代表取締役社長)が登壇し、企業(特に中堅企業)が多様性を強みに変えるための「ガバナンス」と「人的資本投資」のあり方を、理論と実践の両面から深掘りします。
●こんな方におすすめします
・現状の自社のダイバーシティ推進に課題がある方、これから取り組みたいとお考えの方
・最新の人材マネジメント理論を自社に取り入れたい方
・人事戦略を担う経営者・人事責任者の方
〇育業取得を推進するため、一歩進んだ仕組みづくりや実践ノウハウを、他社事例から学べる
○柔軟な育業取得パターンの提示など、現場が抱えやすい様々な課題への対応策を解説する
男女間賃金差異の最新動向を踏まえ、人的資本開示の観点も含めた実効性の高い具体的な分析アプローチと改善アクションの導き出し方をわかりやすく解説します。
■このような方におすすめです
・人事企画、給与・報酬、中途採用など、人事関連業務の責任者や担当者の方
・DEI、女性活躍推進法、男女の賃金差異を担当されている方
・グローバルガバナンス、DEIにご関心がある経営層の方
・人的資本開示に関わっておられるご担当者の方
○両立支援の実務を網羅!介護休業に関する法制度の基礎、相談対応、両立支援プラン策定まで一から解説
○突発的な介護相談に備える!事例に基づく対話型ワークを通じて、従業員の本音を引き出す相談の進め方を学ぶ
●本ウェビナーのポイント
1.女性の意識変容を促すために必要な打ち手と、施策設計の考え方が整理できる
2.昇進意欲を高めるための人事・上司・職場それぞれの役割が理解できる
3.無意識下の思い込み(アンコンシャス・バイアス)を軽減する具体的なアプローチのヒントが得られる
4.中堅・中小企業でも取り組みやすい、実践的なキャリア形成支援策を持ち帰れる
・社労士と税理士が2名体制で講師を務めます。
・どなたにもわかりやすいよう、丁寧でより細かい解説を2時間で行います。
・セミナー内のチャットにてご質問が可能です。
・カメラ/マイクオフでお気軽にご参加下さい。
●本ウェビナーのポイント
1.建設・設備業界で人材が定着しにくい構造的な要因
2.若手・中堅社員の定着に必要な「成長実感」のつくり方
3.定着率向上につながる人事制度見直しの視点
4.自社で優先的に見直すべき論点と打ち手の整理方法