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人材定着は「成長実感」で決まる　建設会社に必要な人材戦略とは【第一生命保険株式会社共催】

建設業での豊富なHRコンサルティング実績をもとに、定着率向上につながる人材戦略の考え方を整理。人事制度、育成、現場マネジメント、エンゲージメントの観点から、いま見直すべきポイントと実践の方向性を解説します。

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組織強化・チームビルディング

女性活躍推進

組織風土・文化

人材定着は「成長実感」で決まる　建設会社に必要な人材戦略とは【第一生命保険株式会社共催】

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演レジュメ２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/10/28(水) 16:30 〜 17:30NEW

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
申込締切：2026/10/27(火) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：50名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●本ウェビナーのポイント

１．建設・設備業界で人材が定着しにくい構造的な要因
２．若手・中堅社員の定着に必要な「成長実感」のつくり方
３．定着率向上につながる人事制度見直しの視点
４．自社で優先的に見直すべき論点と打ち手の整理方法

【建設・設備業界向け】
人材定着は「成長実感」で決まる
建設会社に必要な人材戦略とは

【無料/1日限定・ウェビナー】
第一生命保険株式会社共催

建設業での豊富なHRコンサルティング実績をもとに、定着率向上につながる人材戦略の考え方を整理。人事制度、育成、現場マネジメント、エンゲージメントの観点から、いま見直すべきポイントと実践の方向性を解説します。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

採用難と人件費上昇が続く中、建設・設備業界では「採ること」以上に「辞めさせないこと」「育てて戦力化すること」が重要になっています。
特に若手・中堅社員の定着には、給与水準だけでなく、評価の納得感、育成機会、現場での成長実感が大きく影響します。

本ウェビナーでは、建設業での豊富なHRコンサルティング実績をもとに、定着率向上につながる人材戦略の考え方を整理。人事制度、育成、現場マネジメント、エンゲージメントの観点から、いま見直すべきポイントと実践の方向性を解説します。

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●本ウェビナーのポイント

１．建設・設備業界で人材が定着しにくい構造的な要因
２．若手・中堅社員の定着に必要な「成長実感」のつくり方
３．定着率向上につながる人事制度見直しの視点
４．自社で優先的に見直すべき論点と打ち手の整理方法

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●こんな方におすすめします

・若手社員の定着に課題を感じている建設・設備会社の経営者や人事責任者
・人事制度を見直したいが、何から着手すべきか悩んでいる方
・管理職の育成負荷やマネジメント力に課題を感じている方

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●プログラム

○Session 01 建設・設備業界の人材課題の現在地

・採用難・定着難が続く背景
・なぜ今、「成長実感」が重要なのか

○Session 02 若手・中堅が辞める会社の共通点

・給与だけでは防げない離職要因
・評価の納得感不足、育成機会不足、現場での孤立

○Session 03 定着率向上につながる人材戦略の考え方

・人事制度・育成・配置をどう連動させるか
・建設会社に必要な制度設計・運用の視点

○Session 04 現場で機能するマネジメントと成長実感のつくり方

・管理職・現場責任者の関わり方
・エンゲージメント向上の実践ポイント

○Session 05 まとめ：自社で見直すべきポイント整理

・まず着手すべき論点
・今後の人材戦略の進め方

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

西村　直人氏
株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　エグゼクティブパートナー

HRから経営支援をすることを信条に、HR領域の深い専門性と経営全般を見る総合性を兼ね備え、プライム上場企業から中小企業まで、業種業態含め多様な支援に携わる。「企業の成長発展は組織カルチャ―変革がキーファクター」であると考え、現場に触れながら研究をしている。

主な実績
・プライム上場鉄鋼専門商社の役員報酬水準調査・役員報酬制度設計支援
・プライム上場カーボン製品製造業の人材マネジメント構築支援
・プライム上場化学品製造業の人材戦略構築、人事制度再構築支援
・中堅什器製造業の人事制度構築・運用支援、人的資本経営構築支援
・中堅ゼネコンの人事制度構築・運用支援
・中堅包装資材製造業の中期経営計画策定に向けたジュニアボード運営支援
・中堅ペット用品製造業の中期経営計画策定に向けたジュニアボード運営支援
・中堅ガス機器製造業の人事制度構築・運用、教育制度構築支援、幹部研修
・中堅化粧品受託製造業の役員制度構築支援、中期経営計画策定支援
など、その他中小企業のご支援含め多数

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

組織強化・チームビルディング

女性活躍推進

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