日時:
2026/06/10(水) 11:00 〜 12:00開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[福利厚生・安全衛生]ハラスメント対策提供:
アデコ株式会社
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】メンタルヘルス対策を強化したい,【開催日】2026年6月8日〜
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[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[組織風土]介護・育児支援
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
≪こんな方におすすめ≫
・健康経営を経営課題と結びつけて整理したい
・制度対応から次のステップを考えたい
・女性の健康を含む、性差・年代別施策の背景とポイントを整理したい
・施策を実施しているが、成果や評価の整理に課題感がある
・健康経営の「今」と今後の方向性を押さえておきたい など…
「心理的安全性」とは、誰もが臆することなく本音を述べ、知見を共有し、
ミスを認めて正すことができる環境を意味しています。
もっとも、誰もがいつでも好き勝手に発言できるというわけではありません。
アイディアが良いものばかりとは限りませんし、反対意見が物事の妨げになることもあります。
しかし、心理的安全性を高めれば、集団的知性を生かすことができます。
本セミナーでは「心理的安全性」の提唱者、
エイミー・C・エドモンドソン教授ご自身が解説する動画もご覧いただきながら、
心理的安全性を正しく理解し、高めるためのポイントをご案内いたします。
<こんな方におすすめ>
新人の離職原因を学びたい管理職の方
6月病対策を学びたい人事担当/責任者の方
雇用形態別指示を理解したい現場責任者の方
相談初期対応を整えたい人事労務/現場責任者の方
\こんな方におすすめ/
・「特性」を持つ社員や課題のある社員への関わり方が分からず困っている
・「ハラスメント」を恐れるあまり適切な指導ができない管理職が多い
・過度なストレスを抱え込み、管理職自身がパフォーマンスを維持できなくなってい
\こんな方におすすめ/
・「特性」を持つ社員や課題のある社員への関わり方が分からず困っている
・「ハラスメント」を恐れるあまり適切な指導ができない管理職が多い
・過度なストレスを抱え込み、管理職自身がパフォーマンスを維持できなくなってい
このような方におすすめ!
・メンタル不調対応や休職・復職支援に課題を感じている
・産業医・保健師に加え、心の専門家の視点をメンタルヘルス支援に取り入れたいと考えている
・保健師との役割分担や連携を含め、支援体制を検討したいと考えている
\こんな方におすすめ/
・地方拠点の結束力を高め、定着率の良い職場を作りたい方
・現場主導でハラスメントのない、活気ある組織を目指す方
・ストレスチェックを職場改善と生産性向上に繋げたい方
≪こんな方におすすめ≫
・ハラスメント対応の適切な進め方に悩んでいる人事・労務担当者
・企業イメージ低下を未然に防ぎたい経営者・管理職
・ハラスメント発生後の対応や再発防止策を見直したい方
・法務とメンタルケアの両面から実践的な知識を学びたい方
・社内相談窓口や管理職教育の改善を検討している方 など…
●ウェビナーのポイント
1.ASEAN新興国における現地法人のガバナンスリスク
2.日系製造業の事例に基づくケーススタディ
3.潜在課題を可視化し、ガバナンス強化を図る手法
<こんな方におすすめ>
採用・配置・支援・マネジメントの見直しを通じて、定着力の強化や職場運営の安定化を図りたいご担当者さま
・採用しても定着につながりにくいと感じている方
・配置後の立ち上がりや早期離職に課題を感じている方
・管理職任せの支援やフォローに限界を感じている方
・ストレス対策や健康経営を進めているが、次の打ち手が見えにくい方
・組織改善の観点から、定着力の強化を図りたい方