日時:
2026/08/20(木) 13:30 〜 15:30(受付開始:13:10)開催形式:
オフラインジャンル:
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他提供:
ALL DIFFERENT株式会社
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
[テーマ別研修]チームビルディング(チームワーク)研修
ANAビジネスソリューション株式会社
「研修は本当に価値があるのか、ないのか?」
これは、研修企画者であれば、一度は向き合ったことのある問いではないでしょうか。長年にわたって研修事業を営んできた私たちの経験から言えることは、「研修の価値は、研修企画者による取り組み方で決まる」ということです。その中でも特に大きいのが、研修後における評価と改善のプロセスなのです。
◆部門別研修の基本的な考え方がわかる
―部門別研修とは何か/従来の人事主導型研修と何が違うのか/全社共通の基礎力を高める研修と現場課題に踏み込む研修の役割の違い
◆事業KPIにつながる研修テーマの考え方がわかる
―営業、製造、研究開発などの部門特性を踏まえ、案件創出、受注率向上、不良率低減、アイデア創出などにつながるテーマ設定のポイント
◆部門別研修を設計する6つのステップがわかる
―事業戦略・重点KPIの確認から、業務課題の特定、必要スキルの整理、学習設計、実行・伴走、効果測定・改善までの流れ
<こんな方におすすめ>
自社のブランド力を向上させたい
ファンがファンを呼ぶ接客のノウハウを知りたい
プロの運営スタッフマネジメント手法や育成ノウハウを知りたい