日時:
2026/05/28(木) 13:30 〜 15:30(受付開始:13:10)開催形式:
オフラインジャンル:
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他提供:
ALL DIFFERENT株式会社
[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
●本ウェビナーのポイント
1,人材育成システムとは
2,人材育成システムを構成する要素とその方法
3,他社事例とオススメの施策
<こんな企業におすすめ>
・初回面接の進め方に自信が持てない
・判断基準が曖昧で迷うことが多い
・面接の型や質問例を体系的に学びたい
・面接の役割を整理し、見極め精度を高めたい
・研修後の行動変容を“データ”として可視化し、研修効果を正しく確認するための考え方を解説します。
・行動変容データを人事がどのように活用すれば、社員の成長や現場での変化を把握できるのかを紹介します。
・蓄積されたデータを、育成やマネジメント、人的資本経営に活かすことで、人と組織の成長を継続的に支える仕組みづくりを考えます。
・研修効果が見えにくい 3つの理由 を構造的に理解できる
・カークパトリックモデルを基にした 効果測定4ステップを実践的に学べる
・経営陣とのズレを防ぐ 成果設定の2ポイントを知り、実務で使える
「教育体系図を作りたいが何から始めればいいのか分からない」「現場とずれる」「作った後に運用されない」──中小企業でよく起きる悩みを、6ステップのプロセスで解決します。本動画では、目的設定から課題分析、人物像・スキル要件の設計、構造化、運用・改善まで、迷わず作れる方法を具体的に解説。すぐ使える「教育体系図作成シート」も無料配布します。
本動画視聴版ウェビナーでは、様々なコンテンツの特徴を捉えながら、どのように組み合わせ、研修設計をすればいいのかを解説いたします。
●こんな方におすすめです
・集合型研修に戻した(戻したい)と思っている方
・どのように学習設計をすればいいかわからない方
・コンテンツを取り揃えてはいるが、効果的に運用ができていないと思う方
1.研修評価・転移促進を考えるうえでの基本的な視点
2.AIを使って、アンケート分析を「楽にする」方法
3.集計で終わらせず、考察につなげるためのポイント
4.内製化を目指すために、最初に整えておくべきこと
本動画視聴版ウェビナーでは、アセスメントを活用することで、個人の特徴を理解し、階層別研修の効果をより高めていくポイントをご紹介いたします。
●本ウェビナーのポイント
・働く意識の変化と特徴
・アセスメントで押さえるポイント
・個人の特性を研修に反映させる方法
・効果測定による継続学習の仕組み
・階層別研修の取り組み事例の紹介
効果的な研修を実施していくためには「研修の効果測定」を行うことが不可欠です。
しかしながら弊社が行った調査では、
60%の組織で研修の効果測定を行えていないという実態が明らかとなりました。
本セミナーでは、カークパトリックの4段階モデルを活用した効果測定のポイントと、
ツールの活用で実現する効果的な測定方法について解説します!
研修の効果を最大化するためには、研修で学んだことを職場で実践する【行動変容】を意識した研修設計を行うことが重要です。
この研修設計を、知識習得だけに焦点をあててしまうと、研修で教えた内容が「職場で活用させない」という問題が生じることがあります。
本セミナーでは【行動変容】を意識した研修設計のポイントを解説します!
・企業が教育研修を行う意義
・教育研修担当者の役割
・教育研修を企画する際の考え方、ポイント
・教育研修担当者としての上司や現場の巻き込み方
・研修効果測定の方法
企業の成長に欠かせない「社内トレーナー」が研修を行う際に抱く不安要素に触れながら、
効果的な研修を実施するための基礎知識や研修実施時のポイントについて解説します。
・従来の「満足度評価」の限界と、研修効果の真の可視化方法を解説
・研修評価の目的を明確にする「施策改善」「転移促進」「新規獲得」「合意形成」の「4つのR」とは
・研修直後と数ヶ月後、2種類のアンケートで「研修転移度」を測定する具体的な手法を紹介
・研修の「現場実践度」を高め、組織成果に直結させる評価術を解説
・研修が「やっただけ」で終わってしまう構造的な原因が明確になります
・受講者の行動変容を生み出すための研修設計モデル(事前診断→研修実施→実践期間→フォロー講座→事後診断)を具体的に学べます
・研修効果をビフォーアフターで数値化・可視化する手法を紹介します。経営層への報告や予算承認の根拠としても活用できます
・「ありものパッケージ」に頼らず、自社の課題に合わせてゼロベースで研修を設計するプロセスを解説します
戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス!
「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
「人材育成に関する無料相談会」
※各社1時間予定
本相談会で、事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。
戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス!
「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
「人材育成に関する無料相談会」
※各社1時間予定
本相談会で、事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。
戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス!
「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
「人材育成に関する無料相談会」
※各社1時間予定
本相談会で、事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。