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ご好評につき追加開催決定！　製造業を取り巻く未来環境と事例から学ぶ成長戦略

成長する製造業には成長モデルが存在します。成長モデルのパターンを理解し、自社に取り入れることが重要です。本ウェビナーはその成長モデルを6つに分類し大公開します。

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キーワード：

企業事例

次世代リーダー育成

リーダーシップ

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

対象職種：	総務・管理部門営業・販売・サービスマーケティングその他職種
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/11/19(水) 14:00 〜 15:00

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2025/11/18(火) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：20名

申込む

2025/12/09(火) 14:00 〜 15:00

Googleカレンダーに登録

対象：ご好評につき追加開催決定！　経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2025/12/08(月) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●本ウェビナーのポイント

１．製造企業が成長するためのモデルを6つにまとめて大公開
２．事例から具体的に成長モデルを学ぶ
３．チェックリストを使って自社にとっての成長モデルをチェック

ご好評につき追加開催決定！

製造業を取り巻く
未来環境と事例から学ぶ成長戦略

【無料／3日程／ウェビナー】
製造企業が成長するための6つの成長モデルを大公開

(1) 2025/10/21 (火)10:00-11:00
(2) 2025/11/19 (水)14:00-15:00
(3) 2025/12/09 (火)14:00-15:00

成長する製造業には成長モデルが存在します。成長モデルのパターンを理解し、自社に取り入れることが重要です。本ウェビナーはその成長モデルを6つに分類し大公開します。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

日本を元気にするためには製造業が元気にならなければいけません。事実、製造業は日本のGDPの約20％を占める規模であり、まさしく国の経済を支える中心的な産業と言えます。

2011年～2021年の10年間における一人当たり名目労働生産性（名目労働生産性＝経済活動別付加価値の合計/就業者数）の推移において、全産業の平均はほぼ横ばいとなっているのに対して、製造業は上昇傾向にあり、2021年では全産業平均の1.3倍にあたる1,077万円となっています（※）。

この製造業が停滞すると日本全体が停滞することにつながり、製造業が元気になることが日本全体を元気にすることにつながる存在なのです。

ではこれから先10年にわたって成長を続けるにはどうすればよいでしょうか。成長する製造業には成長モデルが存在します。成長モデルのパターンを理解し、自社に取り入れることが重要です。

本ウェビナーはその成長モデルを6つに分類し大公開します。

※出典：経済産業省
https://www.meti.go.jp/report/whitepaper/mono/2023/pdf/honbun_1_1_1.pdf

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●本ウェビナーのポイント

１．製造企業が成長するためのモデルを6つにまとめて大公開
２．事例から具体的に成長モデルを学ぶ
３．チェックリストを使って自社にとっての成長モデルをチェック

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

巻野　隆宏氏
株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　エグゼクティブパートナー

専門分野は事業戦略の立案をはじめ開発・マーケティングなど多岐にわたる。企業の持続的な変化と成長のサポートに取り組み、志ある企業・経営者のパートナーとして活躍中。「高い生産性と存在価値の構築」を信条とし、明快なロジックと実践的なコンサルティングを展開。建設業、製造業を中心に中・長期ビジョン構築において事業の選択と集中で高収益ビジネスモデルへの変革を数多く手掛けてきた。

主な実績
・中堅企業の中・長期ビジョン構築支援
・中堅製造業のジュニアボード運営支援・次代役員メンバー育成支援
・中堅製造業の新規事業開発支援
・大手建設業の企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング&人材育成支援
・中堅・大手製造業のSDGs実装支援

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	92億13百万円（2021年3月期）
従業員数	576名（2022年4月1日現在）（グループ全体）

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