HRプロとは日時：
2025/04/08(火) 0:00 〜 2026/12/31(木) 12:00開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［人材育成・研修全般］アセスメント・360度評価提供：
株式会社マネジメントサービスセンター
人材育成・研修全般のセミナー一覧
アーカイブ配信-優れた経営人材を持続的に輩出する5つのアプローチ～日本企業の強みを活かした後継者育成
ピョートル氏登壇！管理職の見極め・育成課題を解決する1dayイベント
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ジャンル：
［テーマ別研修］人事考課・目標管理研修
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提供：
株式会社インバスケット研究所
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日時
2026/10/09(金) 10:00 〜 17:00
（受付開始:10:00） -
開催形式
オフライン
【8分動画】外国人社員をマネジメントするときに抑えるべき「3つの意識」「5つの行動」とは
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ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
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提供：
株式会社エイムソウル
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日時
2025/01/28(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 12:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
人事部長とCHROは何が違う？「経営を担う人事」の条件高倉千春氏 × 有沢正人氏（アーカイブ配信）
- 無料
１．CHROは「人事の責任者」ではなく「経営の設計者」
経営戦略・事業戦略・人事戦略を一体で考え、企業価値向上を担う存在。
事業経験や財務・マーケティングの理解が不可欠。
２．人事は現場を知らなければならない
営業や工場など現場に足を運び、事業の痛みや価値創出の実態を理解することが、人事施策の質を高める。
３．AI時代ほどCHROの重要性は増す
AIは人を代替するだけでなく仕事を再設計する。
人とAIの役割分担を考え、必要な組織・スキルを設計することがCHROの役割となる。
AIが組織の壁を壊す？人的資本経営の現在地と未来伊藤邦雄氏 × 田中研之輔対談（アーカイブ配信）
- 無料
１．人的資本経営の次の課題は「人事」ではなく「現場エンゲージメント」
人的資本経営を導入しただけでは成果は出ず、「働きやすくなった」「成長できる」と
実感できるかが企業価値向上の鍵に。
２．AIは人を代替するだけでなく、組織の“縦割り”を壊す
AIの本質的な価値は単なる効率化ではなく「組織のサイロ化を解消し、人と人をつなぐこと」にある。
３．AI時代に価値を持つのは「点と点を結ぶ人」
AIは整理された情報を出すのは得意だが、思いもよらない点と点を結びつけることはできない。
「社員一人ひとりの多様な経験をどう活かすか」が競争優位の源泉になりうる。
【事例解説】外部講師による研修の効果測定を実施！ 研修設計と研修効果を公開！
- 無料
ジャンル：
［人材育成・研修全般］研修内製化-
解決できる課題：
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：
株式会社LDcube
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：37.7分)
【アーカイブ】法政大学・田中教授登壇 ミドルシニア社員の活性化「働かないおじさん問題」への対応法とは
- 無料
「高年齢者雇用安定法」の改正による70歳就業機会の努力義務化や人生100年時代などと言われているように、昨今は働く期間が長期化しています。 一方、ミドルシニア（40代後半～50代）社員の活性化や変化対応が、多くの企業で問題となっています。 本セミナーでは、ミドルシニア社員の活性化をするために必要な施策について詳しくお話させていただきます。
【無料】30分YouTubeセミナー 行動変容を引き出す！目的×アウトプット学習の新常識
- 無料
●再生ボタンを押すだけ？？ ながら再生のeラーニングを、現場で「活きる学習」へ劇的に変える行動変容の秘策を公開！
●「学んで何になる？」 という社員の意欲を引き出す、人材像とギャップを明確化する「目的化」プロセスを具体的に解説します 。
●インプットから脱却！ 「知っている」で終わらせず、「できる」に変えるアウトプット学習の仕組みと実践方法がわかります 。
【アーカイブ動画】生涯現役エンジニアカンパニー 100億1,000名への道のり
- 無料
このアーカイブ動画セミナーでこんなことがわかります！
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・業績に直結する評価制度・人事戦略のヒントを知ることができる
・従業員の主体性・学ぶ意欲を引き出す具体的な取り組みを知ることができる
・求職者をひきつけてやまない経営戦略を知ることができる
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人的資本経営を促進するデータドリブンな人材育成－事例に学ぶ「行動変容」測定－
- 無料
ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他-
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：
株式会社グロービス
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：36分)
本セミナーでは、行動変容を測定する尺度を用いて、研修の効果を「行動変容度合い」として定量的に評価するアプローチを、実際の取り組み事例とともにご紹介します。
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