HRプロとは日時：
2026/06/12(金) 17:00 〜 20:00（受付開始:16:45）開催形式：
オフラインジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他提供：
株式会社ジェイック
人材育成・研修全般のセミナー一覧
日本リスキリングの第一人者と語る『AI時代を生き抜くための組織開発』
主体性を引き出すマネジメントの秘訣〜学術的知見から導いた適切な方法とは？〜
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ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
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提供：
株式会社シンギュレイト
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日時
2026/05/28(木) 8:00 〜 2026/12/31(木) 23:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
人材育成担当者養成講座（2日間コース）～人材開発の基礎から最新フレームワークまで～
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ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
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提供：
ＨＲプロスクール(ProFuture株式会社)
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日時
2026/08/25(火) 13:00 〜 2026/09/08(火) 17:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
【30分で解説】デジタルスキル標準2.0アップデート解説と企業に求められるデジタル人材育成のこれから
- 無料
2026年4月に経済産業省およびIPAより発表された最新の指針「デジタルスキル標準（DSS）2.0」を徹底解剖します。
心理的安全性の作り方＜管理職と部下それぞれが担うスキルと役割＞
- 特典
- 無料
“組織の中で意見や考えを安心して発言できる状態”を指す心理的安全性。その言葉を本質を理解せず、何の取り組みも行わないままだと、組織の成長にブレーキがかかってしまいます。本セミナーでは、本当の心理的安全性とは何か？心理的安全性を高める方法とは？をお伝えします。
【現場直結・新入社員研修『即戦力化プログラム』疑似体験セミナー】新入社員が1年で“戦力”になる
- 無料
商売シミュレーションゲーム、PDCAや報連相を身につける研修など、
「わかる」で終わらせず、現場で「できる」に変えていくための仕掛けを疑似体験いただけます。
あわせて、「2年目前後までを見据えた年間設計」をどう描くか、
Z世代新入社員の特性を踏まえた関わり方のポイントも解説します。
新人・若手は「気づかせて」伸ばす ～多面評価ツールYELLを用いた新人・若手育成手法と活用法～
- NEW
- 無料
上司・先輩からみた多面評価をベースに、個々人の成長ステージ、強み・弱み・課題を明らかにする可視化ツール「YELL」と、その活用法を紹介。
上場企業の若手3000人DB比較により、貴社の人材育成課題も明確にします。
課題を踏まえたフォローアップにより、成長を加速し、早期戦力化をはかります。
上場企業の若手3000人調査からわかった有望人材のコンピテンシーはここが違う！育成上のヒントにどうぞ。
【ワーク無料体験会】チームビルディングやリーダーシップに最適！ブロックを使ったグループワークです
- 無料
ブロックを使った楽しいグループワーク「ブロック・モデル」を無料で体験できる＜無料体験会＞です。
研修内製化のため、グループワークをお探しの担当者様、ぜひ、「受講生の立場になって」どっぷりとワークを体験してみてください、その新たな気づきや学び、純粋な楽しさを実感していただけると思います！
中途社員のオンボーディングのために必要なポイント解説セミナー
- 無料
中途採用社員のオンボーディングは実施できていますか？
転職旺盛なこの時代、中途入社の社員を定着させ、戦力化スピードを上げるために必要なポイントを解説します。
AI時代に“管理職の価値”はどこに残るのか？〜AIでは代替できない「人が担うべきマネジメント」とは〜
- 無料
・AI時代に管理職を取り巻く環境変化の全体像（組織・意思決定・個人の働き方）
・Will／Can／Mustのフレームで読み解く、AIが個人にもたらす変化
・マネジャーに求められる3つの役割転換と、具体的なアップデートテーマ
管理職の人間力をAIでどう高めるか 。知識・スキル習得を超えた成長支援アプローチ
- 無料
・知識・スキル研修だけでは管理職育成が難しい理由を理解できます
・成人発達理論の視点から、管理職の成長段階とつまずきを整理できます
・生成AIを活用した管理職の成長支援の可能性・活用場面を知ることができます
【無料体験会】チームビルディングの定番！研修ゲーム「バスは待ってくれない」を体験しませんか？
- 無料
チームワーク実習プログラムの「バスは待ってくれない」を、
ご参加者様同士でそのまま体験していただきます。
実際の受講生の立場でワークを体験していただくことで、より実感的に当プログラムの良さ・
実施の際のポイントなどがご理解いただけると思います。
プレスタイム社・セミナールームでの集合型体験会なので、他社参加者様との情報交換や、
プレスタイム社の商品なども、実際手に取ってみていただくこともできます！
マネジャーが本来の役割遂行できるしかけで、組織をサステナブルに！
- 無料
「管理職の罰ゲーム化」を止め、組織を再生する〜マネジメントシェアリング（MS）の実践と知見〜
本セミナーでは「誰もがマネジャーになりたがらない」という深刻な次世代不足を、「責任と役割を分かち合う（マネジメントシェアリング）」という新機軸で解消する手法をご紹介します！
人的資本開示を「開示」で終わらせない 経営戦略が「現場で動く」組織づくり
- 無料
■人的資本開示改訂のポイント 経営・人事・現場の統合
今回の改定は「経営戦略と人材戦略をどう連動させるか」が重要なテーマになっています
開示対応だけでなく、経営戦略・人材戦略現場をどう一貫させ、組織として機能させるかを解説します
■開示だけで終わらせない 組織変革につなげる運用
単なる情報開示施策ではなく、理念、組織文化、管理職、現場運営まで連動させ、どのように「人と組織が育つ状態」をつくるかをお伝えします
■AI時代に人と組織をいかに育てるか
AI活用が進む時代ほど人材育成や組織づくりのあり方は大きく変わります
AIと共存しながら人の強みを活かし「自ら考え動く組織」をどう育てるかを考えます
【OJTトレーナーの育て方セミナー】OJTトレーナーのテコ入れ箇所診断シート付き
- 特典
- 無料
忙しい社員でも効率的かつ効果的な後輩育成をすることができる、OJTトレーナーが把握すべきポイントを人事目線でお伝えいたします。「OJTトレーナーのテコ入れ箇所診断シート」もプレゼント！
AI時代を生き抜く「問題設定能力」養成講座 ～妹尾先生の「問題学」原論序説（入門）～
- 特典
本研修は、問題学の基礎理論を学びながら、「問題」を適切に設定する力と、AI時代に求められる思考力を鍛える入門講座です。
組織や業務における「問題」と「課題」の本質を捉え直し、解決だけにとどまらない多様な対処法や発想の転換を学びます。
講義と実習を通じて、真に価値ある問いを立てるための基本的な思考力の素地を養います。
◆特長１：AIを「思考のパートナー」にする
◆特長２：イノベーティブな議論ができるようになる
◆特長３："問題"対処の起点・基本を修得
【6/9開催】【無料セミナー】成功事例に学ぶ！『アセスメントセンター』活用のリアル
- 特典
- 無料
本セミナーでは、弊社における『アセスメントセンター』導入企業様の実例に基づき、実施の目的や導入時の留意点、そして結果の活用方法などにつき、幅広くご紹介いたします。 今後の導入検討に向けてご関心をお持ちの人事・教育ご担当者様に、ぜひご視聴をお勧めしたいテーマです。
新任役員研修はなぜ必要か？～成果の出る役員を育てる設計思想と実践例～
- 特典
- 無料
●ウェビナーのポイント
１．新任役員研修が必要とされる背景と、実施しないことによる経営リスク
２．成果の出る役員を育てるための設計思想（求める役員像・育成テーマ・運用設計）
３．役員登用後の早期戦力化につなげる実践的な育成アプローチと事例
漢検が教える！報連相やメールの質向上、生成AI活用に必要な『論理的文章を書くためのメソッドとは』
- 無料
人材育成・研修企画ご担当者向けに、漢検協会が提供する社員・職員向け研修サービスのオンライン無料体験会を開催いたします。
【NEWONE×ライフワークス グループ参画記念セミナー】「50代・60代はさらに活躍できるのか」
- 無料
【このような方におすすめのセミナーです】
■ミドル・シニア層の活性化や役割再定義に課題を感じている
■制度はあるが現場で機能していないことに課題感がある
■キャリア自律と組織変革を一体で進めたいと考えている
■NEWONE×ライフワークスの今後の取り組みや支援の方向性を知りたい
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