HRプロとは日時：
2025/09/01(月) 0:00 〜 2026/09/30(水) 23:59開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［人材育成・研修全般］研修内製化提供：
株式会社LDcube
人材育成・研修全般のセミナー一覧
【社内トレーナー研修実施ガイド】 はじめての社内トレーナーが意識するポイント解説！
ピョートル氏登壇！管理職の見極め・育成課題を解決する1dayイベント
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ジャンル：
［テーマ別研修］人事考課・目標管理研修
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提供：
株式会社インバスケット研究所
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日時
2026/10/09(金) 10:00 〜 17:00
（受付開始:10:00） -
開催形式
オフライン
【アーカイブ配信】良いチームとは？『チームビルディング研修～信頼と絆を築くチームワーク～』
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ジャンル：
［テーマ別研修］チームビルディング（チームワーク）研修
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提供：
ANAビジネスソリューション株式会社
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日時
2025/01/21(火) 12:00 〜 2027/12/31(金) 23:59
（受付開始:12:00） -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
新入社員の定着と活躍を促進するオンボーディング戦略【視聴後特典有】
- 特典
- 無料
●ウェビナーのポイント
１．ウェルビーイング視点のオンボーディング設計フレーム
新入社員の受け入れと定着に「ウェルビーイング」の視点を取り入れるべき時代背景や必要性
２．受け入れ側の意識改革 ― 現場マネージャー・メンターの関わり方
組織全体で新入社員を育てる文化の作り方と実践ステップ
３．個に向き合うための組織戦略
新入社員の本音を引き出していくために組織が行うべきオンボーディング施策と企業事例
設備工事経営フォーラム2026 人材不足の処方箋：人が集まり、育つ企業の取り組みとは？
- 特典
- 無料
●本フォーラムのポイント
１．人が集まる設備工事業の成功モデル
２．採用における戦略と手法の事例
３．人材の定着している企業の育成の取り組み
人材育成における最適な学習設計の仕方を解説！社員の行動変容を促す学習設計のあり方とは
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、様々なコンテンツの特徴を捉えながら、どのように組み合わせ、研修設計をすればいいのかを解説いたします。
●こんな方におすすめです
・集合型研修に戻した(戻したい)と思っている方
・どのように学習設計をすればいいかわからない方
・コンテンツを取り揃えてはいるが、効果的に運用ができていないと思う方
人と組織のプロ曽和氏に聞く――「静かな退職」「リベンジ退職」に人事としてどう向き合うべきか【後編】
- 無料
ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革-
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：
ProFuture株式会社
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：12.4分)
・人と組織のプロである曽和 利光氏が「静かな退職」「リベンジ退職」を防ぐためのアクションをわかりやすく解説！
・今後起きそうな「○○退職」もインタビューの中で番外編として紹介！
・約12分のインタビュー動画のため、スキマ時間に無理なくご視聴いただけます！
ATD ICE26ツアー帰国後報告会 ― 世界のHRは何を議論していたのか
- 無料
ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他-
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：
HR総研（ProFuture株式会社）
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。
＜このような方におすすめ＞
【対象：「人と組織」の未来に関心のある人事・人材開発・HRBP・組織開発・経営層の方】
● ATD ICE26で世界のHRが何を議論していたのかを知りたい方
● AI時代に求められる人材開発・リーダーシップ・組織づくりの方向性を考えたい方
● 世界のHRトレンドを、自社の人事施策や組織づくりに活かすヒントを得たい方
● ATDや海外カンファレンスに関心があり、世界の議論に触れてみたい方
30分でポイント解説！なぜ研修は成果につながらないのか？― 行動変容を促す“学習設計”のポイントー
- 無料
ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他-
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：
株式会社LDcube
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：33.3分)
研修の効果を最大化するためには、研修で学んだことを職場で実践する
【行動変容】を意識した研修設計を行うことが重要です。
この研修設計を、インプットだけに焦点をあててしまうと、
研修で教えた内容が「職場で活用させない」という問題が生じることがあります。
本セミナーでは【行動変容】を意識した研修設計のポイントや効果測定について、
弊社で取り組んだ外部講師による研修もご紹介しながら解説します！
全社員の潜在力を引き出す！人材価値最大化に向けた教育体系づくりと教育プログラムのポイント
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、タナベコンサルティングの学校コンサルティングの第一人者が、今の学校教育の変化をお伝えし、これからの時代に企業が考えるべき教育体系づくりと教育プログラムのポイントを解説します。
●経営者・管理部門の皆様、こんなお悩みはありませんか？
・ 自社の教育体系が不十分または効果が薄いと感じている
・ 自社の目標や戦略に沿った教育体系をどのように構築するかの具体的な方法がわからない
・ 全社員が部署偏りなく教育を受け、価値を生み出だせる人材を輩出する体制が整っていない
・ DXを活用した社員のスキルアップや新しい業務プロセスへの適応を促進したい
【アーカイブ配信】名和高司氏登壇 人を基軸としたパーパスとエシックスの実践
- 無料
「日本の人事部HRアワード」受賞、最新著『エシックス経営』著者・名和高司氏が、味の素やダイキンなどの先進事例から「パーパス（志）」と「エシックス（価値観）」を社員一人ひとりの行動に落とし込み、企業価値を高める実践的なアプローチを伝授します！
新入社員育成のトレンドと効果的な学習設計のポイント！
- 無料
ジャンル：
［階層別研修］新入社員研修-
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：
株式会社LDcube
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：58分)
新入社員研修の目的は、新入社員の定着と即戦力化です。
ただ、時代の変化とともに入社してくる社員も変化しています。
それに対応するためには新入社員研修も変化させていく必要があります。
60年にわたり集合研修で実績を積み重ねてきた株式会社ビジネスコンサルタントから分社し、
最新テクノロジーの活用や社内トレーナー育成支援を手掛けるLDcubeが、
「研修」の枠を超えた視点で、新入社員育成のポイントを解説します！
階層別研修で実現する次世代リーダー育成～自社の未来を担う人材を戦略的に育てる仕組みづくり～
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．人材育成トレンドと次世代に求められる能力
２．階層別研修を成長ストーリーとして設計する方法
３．次世代育成に成功した企業の階層別研修事例を公開
【アーカイブ】AI時代の新人育成 成功の秘訣-Z世代の主体性×顧客志向を引き出す最新実践型プログラム
- 無料
ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他-
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：
株式会社アルヴァスデザイン
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：39分)
<セミナーのポイント＞
・「指示待ち」新人が、自ら考え行動できる人材に変わる
・Z世代の価値観を理解し、早期離職を防ぐ手法を学べる
・AI時代に欠かせない「顧客志向」を育む実践アプローチを習得できる
＜こんな方におすすめ＞
・自律型の新人を育てたいが方法が分からない
・新人の早期離職や成長停滞に課題を感じている
・AI時代に即した育成法を社内に取り入れたい
上記のような思いをお持ちの企業の人事・人材育成担当者様向けにお勧めです！
※アーカイブ配信【SONY出身講師登壇】今の時代に必要な自律型人材を育成するには～事例紹介あり～
- 無料
【このような方におすすめ】
・若手をはじめとする現場社員の自律性を育みたい
・管理型組織から自律型組織への移行を目指している
・能動的に学習する組織文化を醸成したい
【アーカイブ配信】組織開発の成果はどう示す？評価研究の3つの考え方とUKES2026で見えた実践知
- 無料
■ 組織開発（OD）の評価方法
経営層から成果の説明を求められたとき、組織開発（OD）の効果をどう示すか。多くの人事担当者が抱える共通の壁について掘り下げます。
■ 大規模組織ほど効く「3つの評価の考え方」
全社一斉では測りにくいODに対して、Prove（比較をつくる）／Improve（流れを描く）／Develop（共に走る）という３つの評価の考え方を紹介します。
■ 経営層を動かす、最新の評価アプローチ
UKES2026（英国評価学会）で共有されたMSC、アウトカム・ハーベスティングなど、組織変革の成果を語るための手法を紹介します。
持続的な企業成長を実現する次世代リーダー人材育成の在り方と実践
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．企業における人材育成環境の変化
２．次世代リーダー人材育成の必要性
３．次世代リーダー人材育成の実践
４．企業事例
人材育成・教育トレンド アセスメントを活用した階層別研修
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、アセスメントを活用することで、個人の特徴を理解し、階層別研修の効果をより高めていくポイントをご紹介いたします。
●本ウェビナーのポイント
・働く意識の変化と特徴
・アセスメントで押さえるポイント
・個人の特性を研修に反映させる方法
・効果測定による継続学習の仕組み
・階層別研修の取り組み事例の紹介
戦略人事の実現に向けた人事部門の改革のポイント～実践事例から学ぶ～
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、人的資本経営の考え方に触れながら、人事部門改革の成功事例を交えつつ、そのポイントをご紹介します。
●こんな方におすすめします
(1)人的資本経営の興味関心のある企業/人
(2)人事機能強化や人事部立ち上げに関心のある企業/人
(3)人的資本経営において、何に重点を置けばよいかわからない企業/人
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(314)
人材育成・研修のセミナー(729)
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階層別研修(463)
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テーマ別研修(417)
- マネジメントスキル研修(75)
- OJTトレーナー研修(8)
- 組織開発・理念浸透研修(101)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(116)
- チームビルディング（チームワーク）研修(13)
- 人事考課・目標管理研修(23)
- ダイバーシティ研修(3)
- キャリア・ライフプラン研修(29)
- グローバル人材研修(20)
- メンタルヘルス研修(5)
- 個人情報・コンプライアンス研修(11)
- ハラスメント研修(10)
- 資格取得(4)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(3)
- コーチング研修(7)
- メンター・メンタリング研修(9)
- コミュニケーション研修(39)
- リーダーシップ研修(20)
- ファシリテーション研修(3)
- ロジカルシンキング研修(75)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(8)
- その他テーマ別研修(56)
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職種別研修(283)
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人材育成・研修全般(229)