日時:
2026/09/15(火) 10:00 〜 11:00(受付開始:9:30)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他提供:
ALL DIFFERENT株式会社
[テーマ別研修]人事考課・目標管理研修
株式会社インバスケット研究所
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
株式会社Be&Do
本セミナーは、日本企業にも導入可能な具体的メソッドを学べる貴重な機会です。従来型マネジメントの限界を感じている方、組織の変革に本気で取り組みたいと考えている方は、ぜひご覧ください。
人事部門の真価が問われる時代がやってきました。採用予算を増やすだけでは解決しない、本質的な「選ばれる組織づくり」のための、新しいマネジメントの扉を一緒に開きましょう。
企業の成長に欠かせない「社内トレーナー」が研修を行う際に抱く不安要素に触れながら、
効果的な研修を実施するための基礎知識や研修実施時のポイントについて解説します。
【給与の決め方】を従業員に説明できない企業様向けセミナー!
従業員が ” 納得する ” 給与の仕組みが、頑張る意欲を生み出します。
本セミナーでは、昨今話題となっているOJTガチャが起こる要因と具体的な解決策について、
企業事例を元にご紹介いたします。
-アセスメントの5つの使用目的
-アセスメントの5つの種類
-目的に応じた使い分けと組み合わせが重要
-どのようなケースの時にどのようなアセスメントが役立つか?
ー能力開発を進めるためにアセスメントをどう生かすか?
-大規模調査が示す世界の経営幹部の関心事
-人的資本経営の潮流
-後継者育成に関する現状と課題
~なぜ、後継者育成はうまくいかないのか~
-後継者育成の全体設計:5つのステップとポイント
ー質疑応答
"マナーの型” だけを学ぶのではなく、マインド&スキルの両面から
「相手と短時間で信頼関係を築く」ことのできる人材育成を目指します。
【TEAM ANA】
私たち航空会社はお客様を安心・安全に最終目的地までお連れすることが使命です。
その使命を果たすため、オペレーター、地上係員、客室乗務員、パイロットなど
異なる専門分野のスタッフがバトンを渡すように連携しコミュニケーションを取りながら
毎日の運航を行っています。
様々な人材が相互に尊重しながらチームとして機能し、
組織力を高めるためのポイントを演習を通して学ぶ『チームビルディング研修』のご紹介です。
このような課題・お悩みをお持ちの方におすすめです
・「メールの誤送信」・「請求書の送付誤り」等、人的ミスが発生している
・業務中の「ヒヤリ、ハット」が多いが、抜本的な対応ができていない
・ヒューマンエラーでつらい思いをする仲間を増やしたくない
・ヒューマンエラーについて知りたい
・事故やエラーを防ぐために、具体的に何をすればよいのかわからない
企業の安定的な存続や社員が働きやすい環境を整えるためにも、
ハラスメントの発生を防止することは必要不可欠です。
ハラスメントが及ぼす影響を学び、パワハラ・セクハラ等を未然に防止するための言動を理解することで、
職場のより良い人間関係の構築に繋げる研修をご紹介します。
【ANAでのアサーション導入・背景】
ANAグループでは2008年に、航空機事故防止の観点で運航乗務員の訓練に
アサーションのプログラムを取り入れました。
「運航中に疑問を感じた場合、職位の上下に関わらず躊躇なくアサーションをする」、
そして「アサーションには謙虚、かつ真摯に対応する」ことで良好なコミュニケーションの確保と、
ヒューマンエラーによる事故防止に役立てています。
現在は、整備士や客室乗務員などANAグループ全体にアサーションが広まり、
安全品質のみならず業務品質の維持・向上や、人間関係・職場風土の改善にもつながっています。
⚫︎プロジェクト業務の特徴(定義)が理解できる
⚫︎プロジェクトマネジメントの本質と全体像(俯瞰)が理解できる
⚫︎プロジェクトマネジメントの実務に必要な具体的スキルの要点が理解できる
本セミナーでは、
ソフトバンク人材開発部の岩月様と秋葉様をゲストスピーカーとしてお招きし、実際の事例を通じてどのように社員の潜在能力を引き出し、事業成長に繋げることができるのかをご紹介いただきます。
ソフトバンクの事業を取り巻く環境がどのように変化し、どのような人材育成施策を立案し、そしてどのように施策の目的を実現してきたのか、実務者目線で解説をいただきます!