日時:
2026/07/01(水) 0:00 〜 2026/07/31(金) 23:59開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[階層別研修]管理職研修提供:
株式会社LDcube
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】コーチングを強化・導入したい,【開催日】2026年7月30日〜
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[テーマ別研修]語学研修
コレオス株式会社
[テーマ別研修]語学研修
goFLUENT株式会社
≪このような方におすすめ≫
①1on1を導入・推進しているが、「形だけの実施(形骸化)」に危機感を持っている方
②上司のマネジメントスキルをアップデートしたい、マネジメントの質にばらつきを解消したい方
③指示待ち・受け身な部下のマインドを変えたい方
④組織全体が自律的に成長するサイクルを構築したい方
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●ウェビナーのポイント
1.リスペクトある職場が経営成果を生むメカニズム
2.コーポレートウェルビーイングの本質と組織文化への実装手法
3.明日から着手できるリスペクト醸成の実践アクション
●ウェビナーのポイント
1.ウェルビーイング視点のオンボーディング設計フレーム
新入社員の受け入れと定着に「ウェルビーイング」の視点を取り入れるべき時代背景や必要性
2.受け入れ側の意識改革 ― 現場マネージャー・メンターの関わり方
組織全体で新入社員を育てる文化の作り方と実践ステップ
3.個に向き合うための組織戦略
新入社員の本音を引き出していくために組織が行うべきオンボーディング施策と企業事例
新任管理職のコーチング実践力を向上させるためには、AIを活用したロープレトレーニングが効果的です。
コーチングの在り方や練習の進め方まで、ポイントを解説します!
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・NLPの効果や資格についてわかる
・実際のプログラムの進め方や講座の内容がわかる
・少人数制なので質問しやすい
●世界30か国以上で導入されるLPI社「リーダーシップ・パイプライン」研修の「転換(Transition)プログラム」のコアを、本番と同じ流れで無料体験できる
●「担当者として優秀な人が、リーダーとして機能しない」原因を、職務意識・業務時間配分・スキルの3視点で構造的に理解できる
●座学ではなく、参加者自身の課題を題材にしたワーク形式。翌日から職場で使える“問い”と手法を持ち帰れる
●階層別研修・リーダー育成体系の再設計を検討中の人事部門が、導入判断に必要な情報と体験を3時間で得られる
若手と育成者双方に焦点を当て、離職やすれ違いを防ぐ関係構築を整理。若手にはビジネスコミュニケーションの土台を、育成者には受け取り方を踏まえたフィードバック手法や報連相を活性化させる関わり方を解説します。
・NLPの効果や資格についてわかる
・実際のプログラムの進め方や講座の内容がわかる
・少人数制なので質問しやすい
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