HRプロとは日時：
2026/04/27(月) 7:00 〜 23:59開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［キャリア採用］就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション提供：
株式会社TalentX
「ターゲット層の応募者を集めたい」課題のセミナー一覧
| フリーワード | 指定なし |
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【解決できる課題】ターゲット層の応募者を集めたい,【開催日】2026年4月24日〜
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採用候補者を惹き付け、獲得するための採用マーケティング
【24分動画】国内トップクラスの専門家が解説する、外国人材ビジネスの始め方【基本編】
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ジャンル：
［採用全般］留学生・外国人・グローバル人材採用
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提供：
株式会社エイムソウル
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日時
2025/01/28(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 23:55 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
キャリア採用担当者養成講座（2日間コース）～中途採用を制する戦略設計と実践的手法～
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ジャンル：
［キャリア採用］コンサルティング
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提供：
ＨＲプロスクール(ProFuture株式会社)
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日時
2027/02/10(水) 13:00 〜 2027/02/17(水) 17:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
【パナソニック オートモーティブシステムズ】リファラル採用による「年間100名の応募獲得」
- 無料
・パナソニック オートモーティブシステムズの採用計画と採用状況
・リファラル採用で成果が伸びなかった時期の社内体制や実施内容
・「社内広報の頻度」「リファラル体制の変更」によるビフォーアフターと成果の違い
・実際にリファラル採用で入社したソフトウェア系人材等の応募経路や決定フローの紹介
など、リファラル採用の開始時から応募を年間100名獲得する現在までに、同社が工夫したポイントや変更を加えた取り組み内容、実際の成果についてリアルにお話しいただきます。
【ニチイ学館の採用メソッド】アルムナイやタレントプールを活用した自社採用力向上
- 無料
本セミナーでは全国に2000以上の拠点を構え、医療、介護、保育等のサービスを展開する株式会社ニチイ学館様の人財開発事業本部 エグゼクティブマネージャーの松本 裕美子氏と、人財開発事業本部 人財開発事業部 シニアエキスパートの千石 友明氏をお招きし、同社の年間採用数の1割を支える「アルムナイ（元社員の出戻り）採用」の取り組みや、一度接点を持った候補者と継続的にご縁を持ち続けるタレントプール採用について赤裸々にお話しいただきます。
【ご来社限定！採用ツールの図書館】他社事例300種からヒントを得る
- 特典
- 無料
武器になる採用ツールを300種以上展示。同業他社の成功事例や最新の取組みがご覧いただけます。
また、今お使いのツールの改善点を無料診断し、採用の全体戦略を意識しながらリニューアルの方向性を検討できます。
【三井住友海上 登壇】「採用ブランドの育て方」～具体的なステップと運用ポイントを解説～
- 無料
本セミナーでは、三井住友海上火災保険株式会社より黒川様、笹松様をお招きし、
・候補者のファン化を目的とした「採用ブランドを育てる」考え方
・採用ブランディング施策の立ち上げから促進ステップ
・情報トレンドに合わせた採用コンテンツの発信方法
・採用サイトとオウンドメディアの役割分担
・コンテンツ事例とタレントプール施策との連携方法
など施策に注目された背景から実施ステップ、具体的な取り組み内容まで赤裸々にお話しいただきます。
【ご来社限定！採用ツールの図書館】他社事例300種からヒントを得る
- 特典
- 無料
武器になる採用ツールを300種以上展示。同業他社の成功事例や最新の取組みがご覧いただけます。
また、今お使いのツールの改善点を無料診断し、採用の全体戦略を意識しながらリニューアルの方向性を検討できます。
【ご来社限定！採用ツールの図書館】他社事例300種からヒントを得る
- 特典
- 無料
武器になる採用ツールを300種以上展示。同業他社の成功事例や最新の取組みがご覧いただけます。
また、今お使いのツールの改善点を無料診断し、採用の全体戦略を意識しながらリニューアルの方向性を検討できます。
【30分でわかる】元Google人事が語る、秋からの新卒採用「最適解」
- NEW
- 無料
▼こんな方におすすめ
・秋以降さらに注力して母集団を獲得していきたい
・元Google人事に採用の相談をしてみたい
【20分でわかる】「学生から選ばれる採用広報」を実現するための3ステップ
- NEW
- 無料
元Googleの採用責任者である弊社CHROの草深が、26卒学生1000名の最新調査結果をもとに「学生から選ばれる採用広報」を実現するための3ステップを徹底解説します。
元Google人事が語る！採用マーケティング視点でとらえる「採用広報」の戦略
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- 無料
▼こんな方におすすめ
・勝てそうで勝てない採用競合より頭ひとつ抜けたい
・広報戦略に採用マーケティングの考え方を取り入れたい
・土台を作り込んだ採用広報をしたい
【40分でわかる】元Google人事が解説！一緒に働きたいと思わせる「採用CX」の考え方
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- 無料
▼こんな方におすすめ
・注目を集めている「採用CX」の概念を理解したい
・企業ブランドに頼らず、優秀な学生を採用したい
・クロージングを強化して、選考離脱を減らしたい
元Google採用責任者が解説！秋冬以降の母集団形成に向けて知っておきたい「戦略的採用広報」
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- 特典
- 無料
▼こんな方におすすめ
・25卒学生の最新就活動向を知りたい
・夏インターンの学生集客に失敗して秋冬以降に取り返す必要がある
・本選考に向けた母集団形成を成功させたい
・これまでなんとなくでやっていた採用広報を見直したい
【26卒1,000名の就活動向からみる】学生から選ばれるための採用広報＆歩留まり改善の手法
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- 無料
優秀な学生を採用するためには、最新のインサイトを踏まえた施策を実行することが重要です。今回は、元Googleの採用責任者である弊社CHROの草深と、株式会社アッテル 代表取締役CEO 塚本氏が、26卒学生1000名の最新調査結果をもとに「学生から選ばれる」ための採用広報と歩留まり改善のポイントを徹底解説します。
「Z世代就活生まるわかり調査2024」から考えるZ世代採用のヒント
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▼こんな方におすすめ
・Z世代就活生まるわかり調査2024について知りたい
・Z世代の特徴を理解して採用活動に活かしたい
・採用広報に課題があり、そのヒントをつかみたい
【20分でわかる】「学生から選ばれる採用広報」を実現するための3ステップ
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元Googleの採用責任者である弊社CHROの草深が、26卒学生1000名の最新調査結果をもとに「学生から選ばれる採用広報」を実現するための3ステップを徹底解説します。
たった2年でターゲット大学の優秀学生0→12人の採用を実現！ ブランド力に頼らない優秀学生の採用戦略
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▼こんな方におすすめ
・ブランド認知度が低く、学生集客に苦戦している
・上位校学生の応募はあるが、内定承諾まで至らない
・上位校学生の最新就活トレンドがわからない
【20分でわかる】「学生から選ばれる採用広報」を実現するための3ステップ
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元Googleの採用責任者である弊社CHROの草深が、26卒学生1000名の最新調査結果をもとに「学生から選ばれる採用広報」を実現するための3ステップを徹底解説します。
理系学生を1日で400名集めたコンテンツとは？Z世代の学生目線から紐解く、秋以降の理系母集団形成
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▼こんな方におすすめ
・理系学生の就活の実態がわからず母集団が目標数に至らない
・理系採用における他社の成功事例がなかなか拾えない
【勝てる組織を作る】Z世代を戦力にするための上位校採用＆早期育成の手法
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▼こんな方におすすめ
・新卒採用のご担当者、責任者の皆さま
・採用人事の責任者を兼務する経営層の皆さま
・26卒新卒採用について検討されている皆さま
・若手社員の育成に従事されている皆さま
【Z世代1,000名の就活動向から学ぶ】採用広報と口コミ対策のポイント
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- 無料
▼こんな方におすすめ
・Z世代の学生の動きに合わせた採用活動をしたい
・学生の母集団形成に課題がある
・選考参加者の選考辞退率や内定辞退率が高い
・ネット上の掲示板に、根拠のない事象の投稿が多い
たった2年でターゲット大学の優秀学生0→12人の採用を実現！ ブランド力に頼らない優秀学生の採用戦略
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▼こんな方におすすめ
・ブランド認知度が低く、学生集客に苦戦している
・上位校学生の応募はあるが、内定承諾まで至らない
・上位校学生の最新就活トレンドがわからない
課題別セミナー一覧
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採用の課題(244)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (106)
- ターゲット層の応募者を集めたい (104)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (22)
- 面接官・面接力を強化したい (26)
- 採用戦略を見直したい (151)
- 技術系採用を強化したい (9)
- インターンシップを強化したい (14)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (10)
- グローバル人材採用を強化したい (16)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (1)
- 新しい採用ツールを検討したい (27)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (28)
- 採用経費を削減したい (18)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (61)
- 採用ブランディングを行いたい (41)
- 障がい者雇用を強化したい (37)
- 採用管理システムを導入・見直ししたい (1)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (1)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (18)
- 海外にいる外国人を採用したい (16)
- 東南アジアの人材を採用したい (2)
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人材育成・研修の課題(499)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (55)
- 人材育成の体系を見直したい (164)
- 次世代経営者を育成したい (183)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (26)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (63)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (46)
- 社員のリーダーシップを強化したい (26)
- 社員のモチベーションを向上させたい (64)
- 社員のチームワークを向上させたい (25)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (58)
- コーチングを強化・導入したい (9)
- 研修効果を測りたい (22)
- 研修成果を行動定着化したい (47)
- 新入社員の能力開発を強化したい (49)
- 若手社員の能力開発を強化したい (31)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (26)
- 管理職の能力開発を強化したい (229)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (203)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (8)
- 営業人材の育成を強化したい (18)
- OJT力を高めたい (12)
- DX人材の育成を強化したい (1)
- リスキリングを強化したい (3)
- グローバル人材を増やしたい (11)
- グローバル人材の育成を強化したい (13)
- 語学教育を強化したい (5)
- 海外人材の定着を強化したい (2)
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人事・労務の課題(203)
- 人事制度を見直したい (56)
- 評価制度を見直したい (36)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (2)
- 賃金・賞与制度を見直したい (30)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (8)
- 戦略人事を推進・再構築したい (74)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (61)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (33)
- 組織を活性化したい (89)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (17)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (26)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (12)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (17)
- 総人件費を抑制したい (5)
- 長時間労働への対策を強化したい (3)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (6)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (7)
- 女性活用を推進したい (8)
- シニア活用を推進したい (2)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (10)
- メンタルヘルス対策を強化したい (3)
- 人事労務の管理コストを低減したい (12)
- 福利厚生を充実させたい (1)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (18)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (7)
- 理念共有を推進したい (3)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (2)
- コンプライアンス意識を高めたい (7)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (4)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(10)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(273)
人材育成・研修のセミナー(633)
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階層別研修(386)
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テーマ別研修(352)
- マネジメントスキル研修(62)
- OJTトレーナー研修(12)
- 組織開発・理念浸透研修(89)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(72)
- チームビルディング（チームワーク）研修(20)
- 人事考課・目標管理研修(9)
- ダイバーシティ研修(4)
- キャリア・ライフプラン研修(27)
- グローバル人材研修(10)
- 語学研修(3)
- メンタルヘルス研修(2)
- 個人情報・コンプライアンス研修(8)
- ハラスメント研修(6)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(3)
- コーチング研修(9)
- メンター・メンタリング研修(6)
- コミュニケーション研修(26)
- リーダーシップ研修(21)
- ファシリテーション研修(10)
- ロジカルシンキング研修(61)
- 接客・CS（顧客満足）研修(2)
- オンライン研修(3)
- その他テーマ別研修(48)
-
職種別研修(304)
-
人材育成・研修全般(203)