HRプロとは日時：
2026/06/10(水) 14:00 〜 15:00開催形式：
オンライン（ライブ）ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］個人情報保護・情報セキュリティ・コンプライアンス・CSR提供：
株式会社LDcube
人事・労務の課題のセミナー一覧
コンプライアンス違反を防ぐ！インテグリティー向上で実現する、健全な組織づくり
人事プロフェッショナル養成講座（全6回）～"人と組織"の可能性を最大化する人事～
-
ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
-
提供：
ＨＲプロスクール(ProFuture株式会社)
-
日時
2026/07/15(水) 15:00 〜 2026/09/17(木) 18:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
【社労士解説】超入門 労働時間・36協定の重要ポイントを押さえる(録画配信)
-
ジャンル：
［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
-
提供：
マンパワーグループ株式会社
-
日時
2026/03/23(月) 10:00 〜 2026/04/30(木) 17:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
企業経営×コーポレートウェルビーイングの最適解〜企業の持続的成長を後押しする「心の健康投資」とは？〜
- 特典
- 無料
●こんな方におすすめします
・企業を取り巻く環境変化と2026年の人事トレンドを知りたい
・人的資本戦略を体系的に学びたい
・ウェルビーイングを広げるための仕組み設計を検討している
・メンタルヘルス対策を「コスト」ではなく「生産性への投資」に変えたい
・データに基づいた施策の効果検証とROI（投資対効果）に関心がある
【YouTube配信】給与を上げても社員は辞める～離職を防ぐ上司のつくり方～
- 特典
- 無料
辞めて欲しくない優秀人材の離職。これから活躍するはずだった若手の離職。
悔やむ前に手を打つ方法を、実践手順で解説します。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
① 働き続けたくなる組織づくりの3ステップ（適切な役割付与／フィードバック／頑張りを反映した給与・キャリア）
② ①の旗振り役である管理職の “ 上司スキルの磨き方 ”
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
従業員30人・50人・100人・500人・・・の壁 人事制度の見直しタイミングとは？
- 特典
- 無料
●こんな方におすすめします
・人事制度を変えたいが、自社の状態を鑑みて何を指標にすればよいかわからない
・人事制度が5年～10年ほど前からほぼ変わらない
・人事制度に起因する離職が増加している（もしくは人が採用できていない）
「いざという時の転ばぬ先の杖/介護保険制度編」（７分） 人事担当必見 セミナーの一部が試聴できます。
- 特典
- 無料
仕事と介護の両立支援セミナーを検討しているが、①どのような内容なのかイメージが湧かない②短時間でイメージをつかみたい③別の講師を探している
東京女子大学准教授 登壇！離職率低下とエンゲージメント向上につながる３つのポイント2026
- 無料
＼このような方におすすめ／
●エンゲージメントスコアを改善したい
●チーム内の心理的安全性を高めたい
●パーパスの浸透や組織変革の推進に困っている
●色々と試してみたが定性的で効果が実感できない
評価制度の基本理解 社員が育つ評価制度の作り方とその運用方法とは！？
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、単なるモノサシではなく、社員が育つ適切な評価制度の作り方、ならびにその運用方法を事例を交えてお伝えします。
●本ウェビナー学びのポイント
１．評価制度の本質（目的）を理解する
２．社員が育つ評価制度の作るために押さえるべきポイントを知る
３．評価制度の運用を効果的なものにするためのステップとは
「データを出して終わり」にしない！博報堂の『人事伴走型』のデータ活用とは（HR総研 人事の引き出し）
- 無料
ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革-
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：
HR総研（ProFuture株式会社）
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：16.4分)
＜このような方におすすめ＞
【対象：人事・組織責任者・管理職・経営層の方】
● 分析結果を「出して終わり」にせず、現場での活用につなげたい方
● データ活用に懐疑的な管理職や現場の信頼をどう獲得するかを知りたい方
● 人事・管理職・社員それぞれにメリットがある「三方よし」のサイクルを作りたい方
企業が取り組むべき多様性のある組織づくりと具体的な施策
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、企業が取り組むべき多様性のある組織づくりと具体的な施策などを紹介させていただきます。
●本ウェビナーのポイント
・人的資本経営の本質的価値
・企業が取り組むべき多様性のある組織づくりとは
・具体的施策・事例
ビジョン・戦略のドライブ要素となる人材戦略のトレンド
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．雇用・労働環境の激変と日本企業に迫られる選択肢
２．人事戦略ではなく、人材戦略の方が重要であるその理由と構築ノウハウ
３．優良事例に学ぶ人事機能のあり方
定量分析 経営に貢献する人事とは
- 無料
ジャンル：
［人事制度］人事制度設計-
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
- 戦略人事の基礎を学びたい
提供：
合同会社ＨＲＭテクノロジー
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：39.2分)
当セミナーは、今まで曖昧であった人事の経営への貢献度合いをはっきりさせることが大きなポイントです。また、経理のように高度に発達した管理会計と比較して、あまりにもビジネス界一般的に、人事の科学性という視点が低すぎるないしは関心がなさすぎる。このセミナーでは、経営・人事の一つのベースとして、定量分析を提唱するもので、その1点のみがポイントであると言える。
【11分解説】戦略人事になるには？必要スキル・実務ステップ・キャリアを徹底解説
- 無料
・戦略人事の 役割の本質（経営戦略×事業理解×人事戦略）を具体的に把握できる
・戦略人事になるための ３つの実務ステップを体系的に理解できる
・戦略人事に必須スキルとキャリアパスを整理し、自身の成長ロードマップが描ける
「暗黙知」を活かして組織力を強化する3つのポイント ～ミドルシニア社員の勘、技、コツを無駄にしない～
- 特典
- 無料
・「暗黙知」の基礎的な知識を知ることができる
・ミドルシニア社員はどのような「暗黙知」を保有しているか、「暗黙知」を企業内で伝承していく意義がわかる
・実際に研修で「暗黙知」をどう可視化し伝承ていくか、導入後の企業に起こった変化がわかる
女性管理職比率１ケタ代から抜け出したい企業に向けた「女性管理職が育つ組織風土づくり」のポイント
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
1.激変する市場環境の変化と、人的資本経営の必要性
2.組織のマインドセットを変革する「7つのステップ」と成功モデル
3.「人事施策」で終わらせない、企業価値向上のための仕組みづくり
トレンドを踏まえた人事戦略の構築ポイント 人事トレンドも踏まえ、これから打つべき人事戦略
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、人事トレンドも踏まえ、これから打つべき人事戦略について、他社事例も交えて解説いたします。
●本ウェビナーのポイント
・人事戦略の必要性の再認識
・人事トレンドを押さえる
・他社事例から人事戦略構築のヒントを得る
製造業「育成革命」〜OJTの限界を突破する、自社アカデミー（企業内大学）設立の全貌〜
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．従来のOJTが機能しない構造的理由と若手育成の3つの壁
２．「脱・属人化」を実現し、成長スピードを加速させる企業内大学の設計図
３．「背中をみて覚える」から「学び育て合う」へ。組織全体の基準を引き上げる文化の作り方
【社労士解説】超入門 労働時間・36協定の重要ポイントを押さえる(録画配信)
- 特典
- 無料
■以下に当てはまる方におすすめ
・人事担当者に着任したばかりの方
・労働時間や36協定の基礎を整理して理解したい方
・法令違反を防ぎたい経営者や労務担当者の方
専門コンサルより解説！企業と社員の関係を強めるEVP（従業員価値提案）確立のすすめ
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、企業と社員の関係性を強める「EVP（Employee Value Proposition）」について解説するとともに、エンゲージメント向上を実現するために"自社は何から手をつけるべきなのか？"を明確にしていただきます。
●こんな方におすすめ
・人的資本経営に関心がある方
・教育や制度の見直しに取り組んでいる方
・EVP設計の必要性を感じており、その手法を知りたい方
D&I(多様性包摂性)労務管理士養成講座《全6回》
■こんな方にオススメ
・採用しても若手が定着せず、離職率が高い
・世代・性別・立場の違いから、社内コミュニケーションが難しい
・障害者や外国人など、多様な人材を活かしきれていない
・ハラスメント防止や法改正対応が後手になっている
・女性活躍やシニア人材活用を制度面から強化したい
派遣管理を適正化する18の方法（録画配信）
- 特典
- 無料
■以下に当てはまる方におすすめ
・派遣管理業務に携わっており、効率よく管理したいと感じている
・法令対応とリスク管理の両面で、適正な管理方法を知りたい
・現場担当者に派遣管理をスムーズに実施してもらいたい
組織成長に活かすチームのチカラ ～コクヨが実践 人事と現場連携で築く自律と成長～
- 無料
変化の激しい事業環境の中で、経営戦略と人事施策との連動は企業の生命線といっても過言ではありません。
素晴らしい経営戦略を描いても、それを担う人が不足している。多くの企業が抱えている課題です。
外部からの人的補填も、労働人口の現象によって困難になり始めています。
現在の組織の魅力度を高め、人材を活性化する術も並行して考えていかなければなりません。
本セミナーでは、戦略と人事施策の連動の重要性と、それを効果的に進められる組織階層、粒度について取り上げ、具体的な事例とともにお話ししています。
課題別セミナー一覧
-
採用の課題(244)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (106)
- ターゲット層の応募者を集めたい (104)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (22)
- 面接官・面接力を強化したい (26)
- 採用戦略を見直したい (151)
- 技術系採用を強化したい (9)
- インターンシップを強化したい (14)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (10)
- グローバル人材採用を強化したい (16)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (1)
- 新しい採用ツールを検討したい (27)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (28)
- 採用経費を削減したい (18)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (61)
- 採用ブランディングを行いたい (41)
- 障がい者雇用を強化したい (37)
- 採用管理システムを導入・見直ししたい (1)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (1)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (18)
- 海外にいる外国人を採用したい (16)
- 東南アジアの人材を採用したい (2)
-
人材育成・研修の課題(501)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (56)
- 人材育成の体系を見直したい (166)
- 次世代経営者を育成したい (184)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (26)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (63)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (46)
- 社員のリーダーシップを強化したい (27)
- 社員のモチベーションを向上させたい (64)
- 社員のチームワークを向上させたい (25)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (59)
- コーチングを強化・導入したい (9)
- 研修効果を測りたい (22)
- 研修成果を行動定着化したい (47)
- 新入社員の能力開発を強化したい (49)
- 若手社員の能力開発を強化したい (31)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (26)
- 管理職の能力開発を強化したい (229)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (203)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (8)
- 営業人材の育成を強化したい (18)
- OJT力を高めたい (12)
- DX人材の育成を強化したい (1)
- リスキリングを強化したい (3)
- グローバル人材を増やしたい (11)
- グローバル人材の育成を強化したい (13)
- 語学教育を強化したい (5)
- 海外人材の定着を強化したい (2)
-
人事・労務の課題(203)
- 人事制度を見直したい (56)
- 評価制度を見直したい (36)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (2)
- 賃金・賞与制度を見直したい (30)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (8)
- 戦略人事を推進・再構築したい (74)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (61)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (33)
- 組織を活性化したい (89)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (17)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (26)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (12)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (17)
- 総人件費を抑制したい (5)
- 長時間労働への対策を強化したい (3)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (6)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (7)
- 女性活用を推進したい (8)
- シニア活用を推進したい (2)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (10)
- メンタルヘルス対策を強化したい (3)
- 人事労務の管理コストを低減したい (12)
- 福利厚生を充実させたい (1)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (18)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (7)
- 理念共有を推進したい (3)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (2)
- コンプライアンス意識を高めたい (7)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (4)
-
システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(10)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(273)
人材育成・研修のセミナー(635)
-
階層別研修(386)
-
テーマ別研修(353)
- マネジメントスキル研修(62)
- OJTトレーナー研修(12)
- 組織開発・理念浸透研修(90)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(72)
- チームビルディング（チームワーク）研修(20)
- 人事考課・目標管理研修(9)
- ダイバーシティ研修(4)
- キャリア・ライフプラン研修(27)
- グローバル人材研修(10)
- 語学研修(3)
- メンタルヘルス研修(2)
- 個人情報・コンプライアンス研修(8)
- ハラスメント研修(6)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(3)
- コーチング研修(9)
- メンター・メンタリング研修(6)
- コミュニケーション研修(26)
- リーダーシップ研修(21)
- ファシリテーション研修(10)
- ロジカルシンキング研修(61)
- 接客・CS（顧客満足）研修(2)
- オンライン研修(3)
- その他テーマ別研修(48)
-
職種別研修(304)
-
人材育成・研修全般(204)