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人手不足時代の人事戦略とは？採用・育成・組織開発など重要トピックを一気に学ぶ【無料／会場型(新宿)】

企業の成長を左右する、人事戦略の立て方が体系的に学べるセミナー！採用力の高め方、人材の定着・活躍を実現するポイントを解説。採用難や人材定着に悩む、経営者・人事担当者必見のノウハウが満載！＜東京都主催＞

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キーワード：

エンゲージメント

働き方改革

人的資本経営

人手不足時代の人事戦略とは？採用・育成・組織開発など重要トピックを一気に学ぶ【無料／会場型(新宿)】

費用：	無料
開催形式：	オフライン
開催地：	ビジョンセンター西新宿東京都新宿区西新宿1-22-2　新宿サンエービル
最寄駅：	新宿駅
提供会社：	【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）

このセミナーの主な対象者

都内企業の経営者、人事・総務担当者など　＜都内にある企業(999名以下)限定＞

対象職種：	面接官・リクルーター人事・労務経理・財務・税務総務・管理部門営業・販売・サービスマーケティングその他職種
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職リーダー・主任・マネージャー中堅社員若手社員その他階層

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/11/05(水) 15:00 〜 17:00 Googleカレンダーに登録対象：第1週　⼈的資本経営と⼈材戦略編申込締切：2025/10/30(木) 17:00 キャンセル受付締切：2025/10/31(金) 9:00 定員：125名	受付終了
2025/11/12(水) 15:00 〜 17:00 Googleカレンダーに登録対象：第2週　採⽤戦略と魅⼒発信編申込締切：2025/11/07(金) 17:00 キャンセル受付締切：2025/11/10(月) 9:00 定員：125名	受付終了
2025/11/19(水) 15:00 〜 17:00 Googleカレンダーに登録対象：第3週　能⼒開発と育成戦略編申込締切：2025/11/14(金) 17:00 キャンセル受付締切：2025/11/17(月) 9:00 定員：125名	受付終了
2025/11/26(水) 15:00 〜 17:40 Googleカレンダーに登録対象：第4週　組織開発と働きがい編申込締切：2025/11/20(木) 17:00 キャンセル受付締切：2025/11/21(金) 9:00 定員：125名	受付終了

セミナー概要

このセミナーのポイント！

《経営者、人事・総務担当者必見！》
● 人材の採用・育成・組織開発まで、人事領域のトレンド・考え方をトータルで学べる
● 人手不足や採用難などの課題解決に効く！戦略的アプローチと実践ノウハウ
● セミナー終了後には、自社の採用戦略と人材活用の方向性が描ける
● 4週参加で得られる、圧倒的な知識量！

＼１週単位のお申込みも可能です／
【カリキュラム】
◆第1週　11月5日（水）15:00～17:00（120分）
【人材戦略編】～経営戦略と人材戦略の連動～これからの人材のあるべき姿を考える
・人材戦略の第一歩、人材構成・能力の可視化
・経営戦略と人的資本経営、企業に求められる取組とは？

◆第2週　11月12日（水）15:00～17:00（120分）
【人材採用編】～人材採用活動の再点検～自社の採用ルートと選考のあり方を考える
・人材管理方針の明確化、採用ルートの整理
・自社の魅力発信のコツ、相手の本質を引き出す面接手法

◆第3週　11月19日（水）15:00～17:00（120分）
【人材育成編】～学びの主体性を取り戻す～人材育成の環境づくりと関わり方を考える
　・育成ポリシーの策定
　・キャリア意識の醸成と、スキルアップを後押しする環境づくり

＼ゲスト登壇あり：『日本一予約がとれない工場見学』として話題の企業が登場！／
◆第4週　11月26日（水）15:00～17:40（160分）
【人材活躍編】～エンゲージメント向上！～人を活かす、輝かせる「組織開発」の取組
　・人材活躍の土台づくり、働きがいとエンゲージメントの高め方
　・組織開発の実践事例、主体性とチームの育て方

【第4週　ゲスト登壇】
～『日本一予約がとれない工場見学』として話題～
「(株)島田電機製作所」の島田社長が、第4週にゲスト登壇！
　・社員ひとり一人を活かす“人中心経営”の推進企業が、実践事例を紹介
　・社員が”働きたくなる”仕組み・仕掛けのポイント
　・らしさを引き出す「島田電機の採用」　など

※締切期限が過ぎた講座につきましては受講できませんので予めご了承ください。

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■お申込み後の流れ

・「HRpro」よりエントリー後、「働き方改革パワーアップ応援事業事務局」より正式なお申込み方法について連絡いたします。
※本セミナーの受講に際して、申込後にご案内する「申込要件」および「プライバシーポリシー」に同意いただく必要がございます。

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■申込要件について

受講対象者は「都内企業」の経営者、人事労務担当者(自社の働き方改革に携わる方）が対象です。
※なお「都内企業」は以下の通りとなります。

・東京都内に事業所を有すること
・常時雇用する労働者が2～999人以下の企業であること
・賃金や労働時間等に関する労働関係法令を遵守していること
・風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律（昭和23年法律第122号）第２条第１項に規定する風俗営業、同条第５項に規定する性俗関連特殊営業、同条第13項に規定する接客業務受託営業及びこれらに類する事業を行っていないこと
・暴力団員等（東京都暴力団排除条例（平成23年東京都条例第54号）第２条第３号に規定する暴力団員及び同条第４号に規定する暴力団関係者をいう。）暴力団（同条第２号に規定する暴力団をいう。）及び法人その他の団体の代表者、役員又は使用人その他の従業員若しくは構成員が暴力団員等に該当する者でないこと

登壇講師

藤原輝氏
一般社団法人働き方改革実現ネットワーク代表理事、株式会社ワーキンエージェント

公共事業において、働き方改革コンサルティング支援、働き方改革マニュアルの作成、社内キーパーソン養成講座などの講師として活動。経営学や人的管理などをテーマに第一線の学識者や経営者との対談も多数実施している。

・働き方改革上級コンサルタント
・業務改善コンサルタント
・人材開発・組織開発コンサルタント
島田正孝氏
株式会社島田電機製作所代表取締役社長

※「第4週人材活躍編」のみの登壇となります。
社員が自身のらしさ（良さや持ち味）をもとにポジションが選べる「自分を活かす人事制度」を導入し、主体的な貢献意欲を引き出している。また、一般向け工場見学の企画やカンパニーソング「ボタンを押せば」のリリース等により、社員が自社の一番のファンとなり、全国から人が集まる企業へと成長した。多種多様な施策を通じて、社員一人ひとりの成長と組織貢献意欲の醸成を目指している。

過去や常識にとらわれず「自分らしく挑戦」をモットーに、社員ひとり一人を活かす全員主役の“人中心経営”に情熱を傾けている。

参加者の声

・グループワークでは他社での採用の取り組み方など、有益な情報が得られた。
・自社の最重点課題を明確化する手法や、訴求内容の根拠(数字)の見せ方などが勉強になった。
・社員の自発性・主体性は“会社が開発"していく必要がある、という人材育成に関する解説が非常に興味深かった
・働きやすさの上に働きがいがある等、一労働者としても響くものが多く、組織づくりに取り組む意欲が増した。

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会社情報

社名	【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
住所	〒163-0521 東京都新宿区西新宿1-26-2　新宿野村ビル21F
代表者	平野健二
資本金	55億6,000万円
売上高	2,702 億円（2024年）
従業員数	37,200 名　※当社に所属するすべての雇用形態の従業員の合計

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