申込み1件につきHRポイント100P進呈！

NEW特典無料

人的資本経営やISO30414への対応、ミッション・ビジョンに沿った人事施策へ着手！人事制度見直し無料相談会

戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！昨今脚光を浴びている「人的資本経営」や「ISO30414」への対応、自社のミッション・ビジョンに沿った人事施策へ着手しませんか？【無料】「人事制度見直しに関する無料相談会」※各社1時間予定

ジャンル：
［人事制度］人事制度設計

Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。
キーワード：
給与・賃金
評価制度
ジョブ型雇用
人的資本経営やISO30414への対応、ミッション・ビジョンに沿った人事施策へ着手！人事制度見直し無料相談会
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】相談会資料
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者など

対象職種： 人事・労務 総務・管理部門 その他職種
対象階層： 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人事制度を見直したい

評価制度を見直したい

賃金・賞与制度を見直したい

日程・申込

2025/11/05(水) 10:00 〜 17:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象：【ご都合の良いお時間でご調整いたします】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切：2025/11/04(火) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：1名
 受付終了

2025/11/12(水) 10:00 〜 17:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象：【ご都合の良いお時間でご調整いたします】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切：2025/11/11(火) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：1名
 申込む

2025/11/19(水) 10:00 〜 17:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象：【ご都合の良いお時間でご調整いたします】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切：2025/11/18(火) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：1名
 申込む

2025/11/26(水) 10:00 〜 17:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象：【ご都合の良いお時間でご調整いたします】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切：2025/11/25(火) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：30名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！
昨今脚光を浴びている「人的資本経営」や「ISO30414」への対応、自社のミッション・ビジョンに沿った人事施策へ着手しませんか？


「人事制度見直しに関する無料相談会」※各社1時間予定


●ご相談テーマ例

・人的資本経営を踏まえた人事諸制度の展開
・人事KPI（ISO30414含む）の設計
・評価基準の明確化・公平化
・MBOやOKRを踏まえた社員育成
・採用・教育・評価・育成の連動
・ジョブ型人事制度の導入
・定年延長の制度変更・雇用継続
・人事制度の運用・定着 など

戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！
昨今脚光を浴びている「人的資本経営」や「ISO30414」への対応、自社のミッション・ビジョンに沿った人事施策へ着手しませんか？


「人事制度見直しに関する無料相談会」
※各社1時間予定


～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
★ご希望のお時間がございましたら、
　お申込み時の備考欄に、ご要望をご記載ください。
★10:00～17:00 ※各社1時間を予定。
　参加時間は別途調整させていただきます。
★オンライン相談会（ライブ配信形式）
※本相談会は、ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●本相談会のポイント

１．問診票（組織・人事チェックリスト）による自社の人事領域における課題の明確化
２．貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
３．人事領域における課題を解決するソリューションの提供


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●人材採用・育成・人事制度に関する企業アンケートの調査結果より、人事制度上の課題が浮き彫りに。
　～自社の戦略に連動した制度の構築・見直し・運用が今後の課題に～

2022年8月に実施した人材採用・育成・人事制度に関する企業アンケートの調査結果より、各社における「人事制度のこれからの在り方」について共通認識を持っていることがわかりました。

人事制度上の課題を聞いたところ、「評価制度」（53.8％）が最も高く、半数以上の企業が課題と感じていることが分かりました。
被評価者が納得のできる人事評価を行うことで「社員の定着」（27.4％）にも繋がります。
そのため、根本的な評価項目の見直しや考課者訓練を行い、被評価者・評価者の双方の納得感が高い評価制度にする必要があります。
次いで「賃金制度」（40.6％）。また、「経営戦略との連動」（28.9％）も高く、人材の定着のためにも、人事制度（HRポリシー・等級制度・評価制度・賃金制度）が各社の戦略と連動しているかの見直しは急務であると言えます。

また各項目を2021年度と比較すると、「賃金制度」（26.4％→40.6％）や「シニア人材の処遇」（13.2％→25.4％）といった処遇を課題と感じている企業の割合が増加しております。

近年、企業は定年延長や同一労働同一賃金などの処遇に関する問題に直面し、早急に対応しなければいけないため、そのことが増加の要因だと推測できます。
（タナベコンサルティング 人材採用・育成・人事制度に関する企業アンケート調査 2022年8月17日～31日／［有効回答］197件）


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●「人的資本経営」や「ISO30414」への対応、自社のミッション・ビジョンに沿った人事施策へ着手しませんか？

人的資本経営やISO30414への対応に加えて、ジョブ型人事制度、同一労働同一賃金、働き方改革法など、人事戦略を取り巻く環境は日々大きく変化をしております。

しかしながら、人事戦略の構築においては、「自社に合った仕組み」「自社のビジョンを実現するための仕組み」という面が極めて重要なポイントになります。
そのため、時流をどう取り込み、自社の戦略に活かしていくのかという判断は難しい局面にあります。

タナベコンサルティングでは、創業以来66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、約17,000社に経営コンサルティングを実施し、HRの領域においては、累計3,000社を超える企業様をご支援してまりました。

この度、その実績に基づき、本相談会では、同様な悩みや固有の課題を専門コンサルタントと膝を突き合わせて解決する場として、「人事制度見直しに関する無料相談会」を開催いたします。

これを機にご一緒になって円滑かつスピーディーに制度・仕組みの再構築へ取り組んでいきましょう。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●ご相談テーマ例

・人的資本経営を踏まえた人事諸制度の展開
・人事KPI（ISO30414含む）の設計
・評価基準の明確化・公平化
・MBOやOKRを踏まえた社員育成
・採用・教育・評価・育成の連動
・ジョブ型人事制度の導入
・定年延長の制度変更・雇用継続
・人事制度の運用・定着 など

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらの相談会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。

登壇講師

  • ご相談内容に応じ最適なコンサルタントを選択いたします。氏

    株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　戦略・専門コンサルタント

  • 竹内　建一郎

    竹内　建一郎氏

    株式会社タナベコンサルティング　常務取締役

    大手メーカーにて設計・開発業務を経験し、当社へ入社。企業再建から成長戦略策定まで、200社以上のコンサルティングに従事。企業の成長発展に向け多くの実績を挙げている。経営的視点による中期~長期ビジョン実現に向けた幅広いコンサルティングを展開。HR領域においては、サクセッションプランから後継者・次世代の経営人材育成まで人と組織に関わるコンサルティングにおいて成果をあげている。

    主な実績
    ・中堅建設業・製造業(上場企業)/中期ビジョン策定
    ・製造業(鉄鋼業)/人事制度再構築コンサルティング
    ・中堅建設業・製造業(上場企業)/ジュニアボードコンサルティング
    ・中堅・大手・上場企業/次世代経営幹部研修
    ・サクセッションプラン策定

  • 浜西　健太

    浜西　健太氏

    株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　エグゼクティブパートナー

    「誰もが幸せに働ける会社を生涯かけて追求する」をポリシーに、組織・人事に関するプロフェッショナルとして多くのコンサルティングを展開。
    特に、経営者へのコーチングが高い評価を得ている。
    クライアントのステージに合わせた人事制度設計および組織開発を通して、エンゲージメント向上と売上倍増へと導いた経験を多く持つ。

    主な実績
    ・大手IT業:人事制度再構築コンサルティング
    ・大手建設業:人事制度再構築コンサルティング
    ・大手卸売業:人事制度再構築コンサルティング
    ・中堅美容業:人事制度再構築コンサルティング
    ・中堅介護福祉業:人事制度再構築コンサルティング
    ・中小製造業:中期ビジョン策定コンサルティング
    ・中小サービス業:マーケティングコンサルティング
    ・中小製造業:マーケティングコンサルティング
    ・中小サービス業:採用コンサルティング

このセミナーに関連する資料ダウンロード

このセミナーに関連するサービス

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 （2021年3月期）
従業員数 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体）
給与・賃金
評価制度
ジョブ型雇用

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。

このセミナーが属するジャンル

株式会社タナベコンサルティングのその他のセミナー

この企業のセミナー一覧

株式会社タナベコンサルティングの資料ダウンロード

この企業の資料ダウンロード一覧

株式会社タナベコンサルティングのサービス

この企業のサービス一覧

このセミナーを見ている方にオススメの「人事制度」関連セミナー

「人事制度」のセミナー一覧

このページを見ている方にオススメ 「人事制度」に関するコンテンツ