次世代経営人財の選抜・育成講座～コロナ後のサクセッションプラン～（シリーズ戦略的人事・2）

★当講座は、単科講座としてもご受講いただけますが、「シリーズ」で受講すると戦略的人事の全体像が網羅できます。
※シリーズ「戦略的人事」（全7回）：https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00275&pcd=188

■講義概要■
市場環境の不確実性が高まり、先が読めない環境下の中でも、時代を切り拓き企業成長へと導く次世代リーダー・経営人財をいかに発掘して育成していくのかは、多くの企業において喫緊の経営課題となっています。

環境変化が少ない中では、1人あるいは少数のリーダーが独断と経験で選抜・育成するアプローチが通用していました。
しかし、不確実性の高い環境下では、多様な視点での次世代リーダーの選抜・育成が求められてきていると考えます。

本セミナーでは、多様な視点で「寄って集って次世代リーダー・経営人財を選抜・育成する仕組み」の構築に向けて必要な検討やポイントについて、実際のコンサルティングの実例を交えながら詳解します。

■講座プログラム■
下記『プログラム』よりご確認いただけます。

■特典■
【アーカイブ動画配信】
「HRプロスクール」では、出欠に関わらず、お申込者さま全員に
期間限定の講座動画視聴URLをお送りします！
当日のご予定がご不安な方も、安心してお申し込みください。

■お支払い■
料金：33,000円（税込）
※ 請求書を発行します。
※ 請求書は講義終了の月末までに、PDF版をメール送付の上、併せて原本も郵送いたします。
※ お支払いは「開催月末締め、翌月末払い」となります。

■キャンセル料金■
※当日参加できない方も、アーカイブ動画の視聴は可能です。
開催8日前までのキャンセル：無料
開催7日前から2日前までのキャンセル：半額
前日および当日のキャンセル：全額

■その他■
最低催行人数：6名
申込者と受講者が異なる場合は、お申し込み後に自動送信される受付メールに返信する形でご連絡ください。

※プログラム内容や講師については一部変更になる可能性もあります。

■問い合わせ■
ＨＲプロ運営事務局
mail. proschool@hrpro.co.jp

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  遠藤　正芳氏

  デロイト トーマツ コンサルティング合同会社
  シニアマネジャー
  Workforce Transformationユニット
  非鉄金属メーカーにおける電子材料の事業管理を経て、現職。人事組織専攻でMBAを取得。Workforce Transformation領域ではBPR, チェンジマネジメント, リーダーシップ, ラーニングなどに従事。

• 

  渋谷 友彦氏

  デロイト トーマツ コンサルティング合同会社
  シニアマネジャー
  Organization Transformationユニット
  事業会社、コンサルティング会社を経て現職。一貫して組織・人事領域のコンサルティングに従事。特に人材開発、アセスメントの設計・導入に関わるタレントマネジメント領域を専門としている

• 35～39歳

  人事制度改定の担当として全シリーズ受講させていただいております。 第2回のテーマは自身の担当外で難しい部分もありましたが、職能資格制度の中でこそ、適所適材発想のジョブ型マネジメントをしていく必要性があるというご説明を聞き腑に落ちました。

• 40～44歳

  全体像と実務ベースを行き来しながらインタラクティブにご相談できたため

• 50～54歳

  サクセッションプラン策定に関して体系的に全体像が理解できた