HRプロとは日時：
2026/08/19(水) 0:00 〜 2026/12/31(木) 12:00開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社
人材育成・研修のセミナー一覧
【7分で解説！】サクセッションプランとは？後継者育成の必要性や障壁をクイックに解説！
人材育成担当者養成講座（2日間コース）～人材開発の基礎から最新フレームワークまで～
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ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
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提供：
ＨＲプロスクール(ProFuture株式会社)
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日時
2027/01/21(木) 13:00 〜 2027/01/28(木) 17:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
【無料オンデマンド配信】高確率で「行動変容」を生む自走型トレーニングフレームワークとは〜
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ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
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提供：
株式会社Be&Do
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日時
2026/08/28(金) 8:00 〜 2026/12/31(木) 18:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
【労働基準法改正×人的資本経営セミナー】 企業価値を高める「働き方」の設計と開示
- 無料
◆本セミナーに参加するメリット
・労基法改正の主要論点と、2026〜2027年に向けたスケジュール見通し
・柔軟な労働時間制度を「制度対応」ではなく「人材戦略」として組み立てる考え方
・働き方の設計が、開示数値および企業価値向上にどう直結するかの筋道
・労基法改正を見据えた働き方の先進的開示事例
※働き方の設計と人材戦略の接続は「人的資本経営検定®BASIC」の中核を為すテーマです。
Will-Can-Mustで実現する自律社員の育て方とは？ インサイズ事例セミナー
- 無料
こんなお悩みありませんか？
「受け身・指示待ちの社員が多くて困っている…」
「マネジャーが指示・命令スタイルのマネジメントをしているのが原因で、メンバーの自律性が高まらない…」
「『自律』を高めるためにどのような施策を打つべきか分からない…」
【人事・リーダー】社員の“動く力”を引き出す指導法とは？「心理的資本」活用・個別相談会
- 無料
「スキルはあるのに自主的に動かない」「心理的安全性を高めたが成果につながらない」とお悩みの人事・リーダーへ。 本個別相談会では、社員の“動く力”の土台となる「心理的資本」を高める実践的な指導・介入ノウハウを、貴社の課題に合わせて個別に解説します。
【人事・リーダー】社員の“動く力”を引き出す指導法とは？「心理的資本」活用・個別相談会
- 無料
「スキルはあるのに自主的に動かない」「心理的安全性を高めたが成果につながらない」とお悩みの人事・リーダーへ。 本個別相談会では、社員の“動く力”の土台となる「心理的資本」を高める実践的な指導・介入ノウハウを、貴社の課題に合わせて個別に解説します。
メンバーシップ型、ジョブ型からスキルベース人材戦略へ
- 無料
本セミナーでは、メンバーシップ型、ジョブ型それぞれの特徴を整理しながら、スキルベース人材戦略の第一歩と今後について解説します。
また、CompTIA認定資格が持つ、仕事とスキルを結び付ける重要な役割をご紹介します。
人材育成、キャリア形成、人材配置、事業戦略をつなぐ「仕事への接続（Connection to Work）」の視点から、組織内人材育成を次のステージへ進化させるためのヒントをお届けします。
建設業のご支援実績豊富なHRコンサルタントが解説！建設・設備会社に必要な人材戦略とは？
- NEW
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．建設・設備業界で人材が定着しにくい構造的な要因
２．若手・中堅社員の定着に必要な「成長実感」のつくり方
３．定着率向上につながる人事制度見直しの視点
４．自社で優先的に見直すべき論点と打ち手の整理方法
「成長が鈍化する企業」と「成長を続ける企業」の違い─長期ビジョンから考える事業変革と収益構造改革─
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．成長停滞期から脱却するための長期ビジョンの描き方
２．未来の収益源を創る事業ポートフォリオ変革手法
３．利益率を改善する高収益ビジネスモデル設計のポイント
ミスコミュニケーションが組織力を弱体化させる＜ビジネス読解力向上で生産性を高める＞
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- 無料
職場で感じる「認識のズレ」は読解力不足が原因かもしれません。 コミュニケーションが円滑に進む組織づくりのための改善策を徹底解説！ 特に「ビジネス読解力向上」のポイントに焦点を当てお伝えいたします。
【社労士解説】労基署調査対応のポイント
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このような方におすすめです
・人事、労務、総務担当者、中小企業の経営者、役員
・労基署からの調査通知を受けた際の対応方法を知りたい方
・労基署調査の流れや対応方法を基礎から知りたい方
【オンライン開催】『ベーシックヒューマンスキル講座』～グループワークから学ぶ”職場のよい人間関係”～
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・AI時代だからこそ求められる「ヒューマン・スキル」の基本を学びます。
・ペアワーク、グループワークに参加した”自身の経験”として、実感的に学びを得ます。
・人材育成の考え方のベースである"カッツモデル"をわかりやすく解説します
今の時代の新人若手の生かし方・育て方 〜VUCA×Z世代の育成ニューノーマル〜
- 無料
新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。 今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。
【リアル開催】実践考証 2社の「越境」実践から探る、 開かれた組織開発への 第一歩
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- 無料
・自社の組織開発の進め方に少しマンネリを感じ、新しい視点を取り入れたい方
・「個人の学び」で終わらせず、チーム全体に他社からの刺激を波及させたい方
・「越境」や「開かれた組織開発」の実践例（うまくいったことも、泥臭いことも）を知りたい方
・他社の組織開発担当者と、きれいごと抜きのリアルな悩みや実践知を語り合いたい方
・一方的なセミナーではなく、リラックスした雰囲気での対話や交流を楽しみたい方
・一緒に越境ワークショップをやってみたい！と思っている方
USJのV字回復にみる組織改革 チャレンジする組織創りの極意
- 特典
- 無料
このセミナーでこんなことがわかります！
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・人と組織が自立自走する仕組み創りの具体的な取り組みと、自社の施策に活かすヒントがわかる
・USJ社内大学の取り組み事例から、社員の主体性を引き出し、育て、継続できるポイントがわかる
・USJのV字回復とその後の持続的な成長を支えた、変化・成長し続ける組織創りの極意を学べる
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「成長が鈍化する企業」と「成長を続ける企業」の違い─長期ビジョンから考える事業変革と収益構造改革─
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●本ウェビナーのポイント
１．成長停滞期から脱却するための長期ビジョンの描き方
２．未来の収益源を創る事業ポートフォリオ変革手法
３．利益率を改善する高収益ビジネスモデル設計のポイント
簡単に・すぐに実践できる 新任課長向けマネジメントトレーニング
- 無料
目標設定や部下理解、自走を促す評価・フィードバックの要点を45分で整理し、研修でありがちな「理論だけで終わる問題」を解決。
新任課長が現場で“すぐに使える”マネジメントの型をわかりやすく伝えます。
課長職のマネジメント品質を平準化し、組織全体の行動変容を実現したい経営者・人事責任者の方におすすめです。
＜このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです＞
✓ 新任課長向け研修を実施しているが、現場での行動変容につながっていない
✓ 課長によってマネジメントの質にばらつきがあり、属人化を感じている
✓ 目標設定や評価・フィードバックをどう教えるべきか悩んでいる
【ひな型資料特典あり】次年度予算で「推し研修」を守れますか？2問の研修数か月後アンケートで効果を示す
- 特典
- 無料
・研修の効果を数字で答えられるようになる
・満足度ではなく、推し研修の次年度予算を守る根拠をつくれる
・11月に1回アンケートを取るだけで予算策定に間に合わせる方法が分かる
・上司・経営層への効果的な報告資料づくりについて理解できる
【新入社員研修体験セミナー】学生から社会人へのマインドセットの転換を実現する
- 特典
- 無料
＼こんな方におすすめ／
・社会人としての意識醸成が不足しており、職場内の育成負荷が高まっている
・グループワーク等を取り入れても、上手にこなされるだけで深い気づきが生じていない
・新入社員の能動的な学習姿勢を整えられないまま、講義が進んでしまっている
ジャンル別セミナー一覧
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