HRプロとは日時：
2026/11/19(木) 14:00 〜 15:00（受付開始:13:30）開催形式：
オンライン（ライブ）ジャンル：
［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修提供：
ALL DIFFERENT株式会社
人材育成・研修のセミナー一覧
イチからわかる教育体系・育成計画の作り方
人材開発戦略ラウンドテーブル2026 ～AI時代、グローバル人材をどう育成し、活躍につなげるか～
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ジャンル：
［テーマ別研修］グローバル人材研修
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提供：
goFLUENT株式会社
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日時
2026/11/13(金) 14:00 〜 18:30
（受付開始:14:00） -
開催形式
オフライン
【無料オンデマンド配信】高確率で「行動変容」を生む自走型トレーニングフレームワークとは〜
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ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
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提供：
株式会社Be&Do
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日時
2026/08/28(金) 8:00 〜 2026/12/31(木) 18:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
【アーカイブ配信】どうすれば年上部下・年下上司の"わかりあえなさ"を解消することができるのか？
- 無料
年上部下・年下上司における現状の問題点、そのために必要なアプローチ手法の一つしとしてキャリア開発の視点をどのように活用していけば良いのかを解説いたします！
【アーカイブ配信】はじめてのキャリアデザイン研修
- 無料
本セミナーでは、
キャリアデザイン研修についてのカリキュラム説明だけでなく、実際のコンテンツを体験していただくことで、
より具体的なイメージを持っていただけます。
また、自社に合ったキャリアデザイン研修を構築するためのポイントや、
キャリアデザイン研修以外のキャリア面談などの他の施策との組み合わせ方についてもご説明します。
【アーカイブ配信】今さら聞けない「キャリア面談」と「1on1」の基本と具体的な進め方
- 無料
将来のキャリアビジョンについて上司部下が向き合い、自律的なキャリア意識を醸成するための場としてキャリア面談があります。本セミナーでは「キャリア面談」の基本の解説にあわせ、「1on1」ミーティングの実践的アドバイスをご紹介いたします。
キャリア面談をこれから導入する企業様や、導入しているけれど形骸化しているなど課題感をお持ちの企業様におすすめいたします。
【アーカイブ配信】人的資本の情報開示を自己満足で終わらせない"攻め"の情報開示とは
- 無料
課題への解決策として、人的資本の情報開示の第一人者である株式会社Enbirthの河合氏に、今企業に求められる"本質的"な人的資本の情報開示とは何か、そして『ISO 30414』を単なる数値埋めではなく、効果的に活用する方法を解説いただきます！
USEN-NEXT GROUPの戦わない採用～全社員と進めるリファラル採用～【アーカイブ配信】
- 無料
株式会社USEN-NEXT HOLDINGSの人事部長をお招きし、
・リファラル採用の強化背景
・これまでの取り組みと成果の振り返り
・全国の従業員に制度を浸透させていくプロセス
・地域限定職種やUIターンの紹介を促す具体施策
・リファラル採用によるコストカット
など、リファラル採用の導入初期～現在まで、
「USEN-NEXT GROUPのリファラル採用」を赤裸々に語っていただきました。
フューチャーの即戦力採用～選考辞退者の20%を再選考へ繋げたCX向上施策とタレントプール運用事例～
- 無料
過去選考辞退者の約20%が再選考に繋がり、即戦力のITコンサルタントの採用を実現したフューチャー株式会社様をお招きし、タレント獲得競争時代の「採用マーケティング施策」についてお話しいただいております。
独自の最新HRアンケート調査結果を踏まえたご提言！【第3回：採用育成編・第4回：エンゲージメント編】
- 特典
- 無料
●こんな方におすすめします
“情報収集”で終わりたくない方へ。
・中堅企業の人事責任者、人事部門長の方
・採用、育成、定着を一体で見直したい方
・人的資本経営を現場に落とし込みたい方
・管理職の機能強化に課題を感じている方
・他社事例や現場に近い示唆を得たい方
2027年度方針策定のポイント～10年後の成長から逆算する「来期の経営テーマ」の決め方～
- 特典
- 無料
●こんな方におすすめします
・2027年度の経営方針・事業計画の策定をこれから始める経営者・経営幹部の方
・毎年、前年踏襲の方針になってしまい、長期ビジョンと来期の計画がつながっていないと感じている方
・後継者や役員・幹部陣と、これからの会社の方向性について「目線合わせ」をしたい方
【見逃し配信あり】若手が自ら育つ「インプット×振り返り」の黄金サイクル
- 無料
≪このような方におすすめ≫
①新人研修のあと、若手の育成が現場任せになっている
②OJT担当者によって、指導の内容や質にばらつきがある
③教える側（先輩・マネージャー）の負担が大きく、育成が回っていない
④入社半年〜1年の若手に、成長実感を持たせられていない
⑤下期に向けて、若手育成の仕組みを見直したい
【見逃し配信あり】若手が自ら育つ「インプット×振り返り」の黄金サイクル
- 無料
≪このような方におすすめ≫
①新人研修のあと、若手の育成が現場任せになっている
②OJT担当者によって、指導の内容や質にばらつきがある
③教える側（先輩・マネージャー）の負担が大きく、育成が回っていない
④入社半年〜1年の若手に、成長実感を持たせられていない
⑤下期に向けて、若手育成の仕組みを見直したい
管理職の対話力を高める「キャリアコーチング」の基本
- 無料
本セミナーでは、キャリア支援・コーチング・コミュニケーションの視点を掛け合わせ、従業員が成長を実感しながら働き続けたくなる職場づくりのポイントをご紹介します。
管理職育成を体系的に進めたい企業や、若手社員の定着・活躍を促進したい人事担当者の方におすすめのセミナー内容となっています。
「離職を防ぎたい」「1on1を成果につなげたい」「管理職の育成を強化したい」とお考えの方は、ぜひご参加ください。
自社の成長を加速させる！長期ビジョンから始める成長戦略【1日限定開催・参加者書籍特典付・特別講演会】
- 特典
- 無料
●講演のポイント
１．長期ビジョン策定の考え方を実務視点で学べる
２．ビジョンと中長期計画をつなぐポイントがわかる
３．成長を実現するための経営の道筋を整理できる
【見逃し配信あり】若手が自ら育つ「インプット×振り返り」の黄金サイクル
- 無料
≪このような方におすすめ≫
①新人研修のあと、若手の育成が現場任せになっている
②OJT担当者によって、指導の内容や質にばらつきがある
③教える側（先輩・マネージャー）の負担が大きく、育成が回っていない
④入社半年〜1年の若手に、成長実感を持たせられていない
⑤下期に向けて、若手育成の仕組みを見直したい
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