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【人事・リーダー】社員の“動く力”を引き出す指導法とは？「心理的資本」活用・個別相談会

「スキルはあるのに自主的に動かない」「心理的安全性を高めたが成果につながらない」とお悩みの人事・リーダーへ。 本個別相談会では、社員の“動く力”の土台となる「心理的資本」を高める実践的な指導・介入ノウハウを、貴社の課題に合わせて個別に解説します。

ジャンル：
［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修

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【人事・リーダー】社員の“動く力”を引き出す指導法とは？「心理的資本」活用・個別相談会
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
備考： 開始時間によりzoomへのアクセスリンクが異なりなす。申し込み完了メールにて必ずご確認ください。
視聴URL連絡方法： ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社： 株式会社Be&Do

このセミナーの主な対象者

心理的資本の実践的な開発ノウハウや指導手法を習得し、組織・人材育成を推進したい人事・リーダー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社員のリーダーシップを強化したい

社員の積極性・自発性を向上させたい

社員のモチベーションを向上させたい

日程・申込

2026/10/28(水) 12:00 〜 13:00NEW

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  • 対象：心理的資本の実践的な開発ノウハウや指導手法を習得し、組織・人材育成を推進したい人事・リーダー
  • 申込締切：2026/10/27(火) 18:00
  • キャンセル受付締切：2026/10/27(火) 17:00
  • 定員：1名
 申込む

2026/10/28(水) 17:00 〜 18:00NEW

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  • 対象：心理的資本の実践的な開発ノウハウや指導手法を習得し、組織・人材育成を推進したい人事・リーダー
  • 申込締切：2026/10/27(火) 18:00
  • キャンセル受付締切：2026/10/27(火) 17:00
  • 定員：1名
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セミナー概要

「現場のモチベーションや主体性が上がらない…」
「心理的安全性は高まったが、『成果』に結びついていない…」
「停滞するメンバーの意欲を引き出したい」

成果をもう一歩先に進めるには、社員が「心理的資本」を発揮しているかが鍵です。どれだけ知識やスキルがあっても、その土台に心理的資本がないと、それらを十分に活かすことはできません。

本相談会では、貴社やあなたの課題を伺った上で、「心理的資本」をどのように組織開発・エンゲージメント改善・マネジメント向上に活用できるか、実例を交えて個別でお伝え・ディスカッションします。

★希望者は、「心理的資本診断」のお試し体験可能
ご自身の心理的資本を計測し、その結果の解説を行います。

【こんな方におすすめ】
⚫︎人事・組織開発担当者
・離職を防ぎ、社員がイキイキと定着・活躍する組織を作る鍵を知りたい
・人的資本経営の推進に向け、社員の意欲を高める具体的な打ち手を探している
・制度改善やエンゲージメント調査の「その先」の施策に限界を感じている
・1on1やマネジメントの「属人化」を解消し、組織全体の底上げを図りたい

⚫︎リーダー・経営者・事業部長・現場リーダー
・メンバーの伸びしろや自律性を引き出し、成果を出すマネジメントがしたい
・本来活躍できるはずのメンバーの停滞や離職を防ぎ、ポテンシャルを発揮させたい
・自分のリーダーシップをアップデートし、チームにポジティブな影響を与えたい

プログラム

※ご都合に合わせて「30分」または「60分」をお選びいただけます。

-課題ヒアリング（現状の悩みや関心のテーマをお聞かせください）
-心理的資本と開発手法の解説（心の原動力を高めるアプローチとは）
-活用方法のディスカッション・事例紹介（貴社の課題に対する活用アドバイス）
-PsyCap Master認定講座のご紹介（実践スキルを身につけるための解説）

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により進行の順番が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

登壇講師

  • 赤澤智貴

    赤澤智貴氏

    株式会社Be&Do 事業開発ディレクター／PsyCap Master認定講座 運営責任者

    大阪府柏原市出身。学生時代、野球部のキャプテンを務める中でチームマネジメントの難しさを実感。自身がイップス（精神的な要因で思い通りにボールを投げられなくなる症状）に苦しんだ経験から、「人を怒りでコントロールするのではなく、前向きな気持ちやモチベーションを引き出すリーダーシップ」が重要だと気づく。新卒で採用支援会社にて企画営業を経験した後、2019年に株式会社Be&Doに参画。事業開発全般に携わり、PsyCap Master認定講座の運営責任者も務め、個人・組織の心理的資本の向上を追及している。また、個人の活動としてアンガーマネジメントの普及活動にも取り組み、企業研修の実施や、関西支部の副支部長としてコミュニティ運営にも携わる。

  • 下瀬志央理

    下瀬志央理氏

    株式会社Be&Do プランナー

    新卒で保険代理店に入社し、14年間在籍。店長、マネージャーを経て、課長として営業組織のマネジメントを担当。並行して、営業社員向けにマネジメントや営業スキル、キャリアに関する研修の企画・登壇も行う。その後、IT教育企業に転じ、5年間勤務。リーダー、マネージャーを経て、営業部門の副部長を務める。どちらの組織でも、拡大期の営業の現場で、人が前向きに力を発揮できる状態をどうつくるかに向き合い、経験を重ねるなかで、目の前のメンバーへの働きかけだけでは届く範囲に限りがあると感じ、より組織全体に届くアプローチを求めて、2026年に株式会社Be&Doに参画。現場で培った育成の実践知を活かし、人と組織の定着と活躍を支援。国家資格キャリアコンサルタント

  • 小西ちひろ

    小西ちひろ氏

    株式会社Be&Do プランナー

    ソリューションセールスチーム所属。原料系商社にて人事（採用・教育研修）を6年間経験し、2020年5月より現職。多店舗サービス業マネジメント&コミュニケーション活性化支援／大手家電メーカー管理部門組織活性化支援／中小規模メーカー組織開発などを担当。“お客様と伴走するプランナー”がポリシー。

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会社情報

社名 株式会社Be&Do
住所 〒530-0047
大阪市北区西天満2-8-1 大江ビル305
代表者 代表取締役　石見一女
資本金 4,800万円
売上高 -
従業員数 9名

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