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【労働基準法改正×人的資本経営セミナー】 企業価値を高める「働き方」の設計と開示

2026年、人的資本経営のキーワードはこれだ！ ～最新動向を一気につかみ、自社の成長へとつなげる全3回の配信セミナー～　「雇用政策・労基法改正・AI協働」3大キーワードで紐解く次世代人材戦略

ジャンル：
［人事制度］人事制度設計

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キーワード：
法改正
人的資本経営
人材戦略
【労働基準法改正×人的資本経営セミナー】 企業価値を高める「働き方」の設計と開示
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
Zoomミーティング（参加URLは開催日の前日までにメールにてご案内します。）
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： 株式会社ブレインコンサルティングオフィス

このセミナーの主な対象者

企業の経営者、管理職、経営管理部門、人事労務担当者、人的資本経営を学びたい方

対象職種： すべて
対象階層： すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

戦略人事を推進・再構築したい

労基法改正やAI活用を踏まえ、従来の枠組みを超えた実効性の高い次世代人材戦略の構築手法と実践アプローチが学べる

人的資本経営・人的資本開示を推進したい

最新の雇用政策や2026年の最前線トレンドを押さえ、自社の価値向上に直結する人的資本の経営実践と開示方法がわかる

戦略人事の基礎を学びたい

雇用政策・法改正・AI協働という現代の人事課題の全体像と基本構造を整理し、戦略人事の核となる考え方を習得できる

日程・申込

2026/10/20(火) 11:00 〜 11:40NEW

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  • 対象：経営者、経営企画部門、人事労務部門、管理職、一般社員、社会保険労務士等の士業
  • 申込締切：2026/10/19(月) 12:00
  • キャンセル受付締切：2026/10/19(月) 12:00
  • 定員：50名
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2026/10/28(水) 15:30 〜 16:10NEW

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  • 対象：経営者、経営企画部門、人事労務部門、管理職、一般社員、社会保険労務士等の士業
  • 申込締切：2026/10/27(火) 12:00
  • キャンセル受付締切：2026/10/27(火) 12:00
  • 定員：50名
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2026/11/05(木) 11:00 〜 11:40NEW

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  • 対象：経営者、経営企画部門、人事労務部門、管理職、一般社員、社会保険労務士等の士業
  • 申込締切：2026/11/04(水) 12:00
  • キャンセル受付締切：2026/11/04(水) 12:00
  • 定員：50名
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セミナー概要

このセミナーのポイント！

◆本セミナーに参加するメリット
・労基法改正の主要論点と、2026〜2027年に向けたスケジュール見通し
・柔軟な労働時間制度を「制度対応」ではなく「人材戦略」として組み立てる考え方
・働き方の設計が、開示数値および企業価値向上にどう直結するかの筋道
・労基法改正を見据えた働き方の先進的開示事例

※働き方の設計と人材戦略の接続は「人的資本経営検定®BASIC」の中核を為すテーマです。

2026年、人的資本経営のキーワードはこれだ！
【労働基準法改正×人的資本経営セミナー】企業価値を高める「働き方」の設計と開示

オンライン検定「人的資本経営検定®BASIC」の試験委員長を務め、人的資本経営・戦略人事の領域を牽引する松井勇策氏をお招きしてお送りする、全3回セミナーの第2弾です。

2026年中に議論がさらに具体化し、2027年以降に法制化が見込まれる「労働基準法の抜本改正」。今回の改正では、労働時間の考え方や裁量労働制をはじめとする柔軟な労働時間制度の扱い、さらには副業・兼業や労使コミュニケーションの位置づけなどが主要な論点となっています。

本改正は、単なる規制強化ではなく、根本的には「働き方設計の自由度を高めるための改正」です。そのため、「決まりが変わったから対応する」という受動的な受け止め方をしていては、新たな価値を生み出すことはできません。

本セミナーでは、単なる「法改正への守りの対応」に留まらず、人的資本経営の視点を判断材料として取り入れることで、自社独自の働き方を設計・開示し、他社と確かな差をつけるための具体的なアプローチを伝授します。

※このセミナーは、収録した内容を配信する「配信型セミナー」となります。

プログラム

【労働基準法改正×人的資本経営セミナー】企業価値を高める「働き方」の設計と開示

2026年中にさらに具体化し、2027年以降に法制化が見込まれる労働基準法の抜本改正。労働時間の考え方、裁量労働制をはじめとする柔軟な労働時間制度の扱い、副業兼業や労使コミュニケーションの位置づけが、主要な論点になっています。

本改正は根本的には規制が強まる性格のものではなく、働き方の設計の自由度が上がる改正です。したがって、「決まりが変わったから対応する」という受け止め方をすると、ほとんど何も生まれません。

本セミナーでは、「法改正対応」にとどまらず、人的資本経営を判断材料として自社独自の働き方を設計・開示し、他社と差をつける方法を伝授します。

※本内容は、「人的資本経営検定®BASIC」2026年改訂にて大幅増強した領域を体系的に学べる講座です。

登壇講師

  • 松井勇策（マツイ　ユウサク）

    松井勇策（マツイ　ユウサク）氏

    産学連携団体（一社）iU組織研究機構（雇用系シンクタンク）　代表理事　社会保険労務士

    社会保険労務士、公認心理師、情報経営イノベーション専門職大学 客員教授（人的資本経営・IPO対応等専門）
    時代に応じた先進的な雇用環境整備について、特に国内の雇用関係の政策と法令等の実務知識を基盤に、人的資本経営の推進や開示・IPO関連支援などの対応を得意とする。前職の㈱リクルート在職時、東証一部（当時の名称）上場時の内部統制対応等のリーダー等歴任。人的資本経営検定®BASIC 試験委員長、著書『現代の人事の最新課題』『人的資本経営と開示実務の教科書』シリーズほか。

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会社情報

社名 株式会社ブレインコンサルティングオフィス
住所 〒101-0062
東京都千代田区神田駿河台2-1-20
御茶ノ水安田ビル6階
代表者 飯田久美子　栗原 浩幸
資本金 1000万円
売上高 3～4億円
従業員数 25名
法改正
人的資本経営
人材戦略

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