HRプロとは日時：
2026/10/22(木) 14:30 〜 15:30（受付開始:14:20）開催形式：
オンライン（ライブ）ジャンル：
［新卒採用］インターンシップ提供：
株式会社パフ
採用のセミナー一覧
【国際自動車株式会社の現役人事が登壇】「タクシードライバー100名採用」の逆境をどう突破した？
採用動画2.0 志望度が上がる動画には“設計”がある―大手事例から紐解く、動画活用の3つのポイント
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ジャンル：
［新卒採用］就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション
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提供：
Original Point株式会社
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日時
2026/10/20(火) 12:00 〜 13:00
（受付開始:12:00） -
開催形式
オンライン（ライブ）
キャリア採用担当者養成講座（2日間コース）～中途採用を制する戦略設計と実践的手法～
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ジャンル：
［キャリア採用］コンサルティング
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提供：
ＨＲプロスクール(ProFuture株式会社)
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日時
2027/02/10(水) 13:00 〜 2027/02/17(水) 17:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
グローバルな視点でHRトレンドを学ぶ！HR Tech 2026 速報セミナー
- 無料
このような方におすすめです
・HR Techのグローバルトレンドを知りたい
・HR Techの世界的な権威や、Techを使いこなしている企業は講演で何を語ったか知りたい
・Employee Experienceについて考えたい
・Tallent Intelligence / Talent Marketplaceについて考えたい
・Skill-Based Organizationについて考えたい
『コンピテンシー面接の実践』2026―AI時代、「EQ」と「成果をあげる人材」をどう見極めるか
- NEW
- 特典
- 無料
人材の“採用”から“定着”、その先の“活躍”までを支援する人材サービス事業を展開する株式会社ヒューマネージ（本社:東京都千代田区、代表取締役社長:齋藤 亮三）は、2026年11月19日（木）、人事・採用ご担当者様向けセミナー『コンピテンシー面接の実践 2026』を開催いたします。
キャリア採用担当者養成講座（中級）～採用戦略・プロセスから早期戦力化までのロードマップ～
- 特典
●キャリア採用 （中途採用）の採用戦略を見直したい
●果的なキャリア採用（中途採用）を行いたい
●キャリア採用（中途採用）人材の早期戦力化・オンボーディング手法を知りたい
新卒採用担当者養成講座(初級編)～「実践採用マニュアル&フォーマット集」付き～
- 特典
当講座は、次のようなことが学べます。●現代の新卒採用の流れとスケジュール●新卒採用の面接官としてのスキルと知識●人材の要件定義●新卒採用の広報物の作り方●効果的な学校訪問のやり方●インターンシップの運営実施●内定出しのノウハウ＆内定辞退防止策●内定者教育（意識改革と即戦力化） など
新卒採用担当者養成講座（2日間コース）～「実践採用マニュアル&フォーマット集」付き～
- 特典
この講座（セミナー）では次のようなことが学べます。 ●新卒採用担当の初級～中級者が知るべき内容 ●新卒採用戦略、採用ブランドの構築、人材要件定義（EI理論など）、PDCAの回し方 ●学校訪問のやり方、インターンシップ、内定出し、内定者教育などの実務 ●オンライン＆リアル時代に効果的な新卒採用手法 など
新卒採用担当者養成講座(中級編)～「実践採用マニュアル&フォーマット集」付き～
- 特典
当講座は、次のようなことが学べます。●自社の新卒採用の振り返り方●経営戦略から考える人材要件定義の実践●EI理論を使った人材要件●新卒採用マーケットから考える自社のポジショニング・採用ブランドの構築●新卒採用成功に向けたPDCAの回し方●新卒採用プロセスの設計方法●新卒採用・インターンシップの他社成功事例 など
人事担当者のコンピテンシー ～人事プロフェッショナル養成講座（１）
●「人を見立てる力」をつけることは、すべての人事において重要なコアスキル
●そのためにまず重要なのが「語彙を正確に使うこと」と「アンコンシャスバイアスをコントロールすること」
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
人事ポリシーと人材ポートフォリオの作り方 ～人事プロフェッショナル養成講座（２）
●人事には一貫性が重要
●理想の組織とは一貫性のある組織であり、「こうでなくてはならない」というものではない
●人事ポリシーに合わせて諸施策を考える
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
人材要件の実践的作成フロー ～人事プロフェッショナル養成講座（３）
●求める人物像が間違っていれば、すべての人事施策が間違う
●よくある手法と落とし穴
●求める人物像の人事6機能（採用、育成、配置、評価、報酬、代謝）への展開手法
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
キャリア採用担当者養成講座（初級）～中途採用のプロになるためのセオリーと実践的手法～
- 特典
この講座（セミナー）では、次のようなことが学べます。 ●新卒採用とキャリア採用（中途採用）の違い・季節性 ●ターゲティングの手法(採用基準と育成目標・人材要件と求める人物像） ●キャリア採用（中途採用）のプロモーション・集客の仕方 ●キャリア採用（中途採用）における選考の方法 ●内定者に辞退されないための動機形成の方法
キャリア採用担当者養成講座（2日間コース）～中途採用を制する戦略設計と実践的手法～
- 特典
●キャリア採用 （中途採用）の採用戦略を見直したい
●果的なキャリア採用（中途採用）を行いたい
●キャリア採用（中途採用）人材の早期戦力化・オンボーディング手法を知りたい
キャリア採用担当者養成講座（中級）～採用戦略・プロセスから早期戦力化までのロードマップ～
- 特典
●キャリア採用 （中途採用）の採用戦略を見直したい
●果的なキャリア採用（中途採用）を行いたい
●キャリア採用（中途採用）人材の早期戦力化・オンボーディング手法を知りたい
採用と育成の連動 ～人事プロフェッショナル養成講座（４）
●採用だけが人材開発ではない
●採るのか、育てるのか、見出すのか
●どのような場合に、どのような手法を使って人材を調達するか
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(252)
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