HRプロとは日時：
2026/11/17(火) 13:00 〜 14:00（受付開始:13:00）開催形式：
オンライン（ライブ）ジャンル：
［新卒採用］コンサルティング提供：
株式会社パフ
セミナー一覧
二極化する新卒採用どう勝ち抜く？人事リーダーのための採用戦略の見直し講座
無料・動画視聴版ウェビナー/変化を経営するための「人事戦略構築と人事制度見直しのポイント」
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ジャンル：
［人事制度］人事制度設計
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提供：
株式会社タナベコンサルティング
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日時
2026/10/15(木) 10:00 〜 2027/03/29(月) 17:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
管理職の長時間労働を削減する実践アプローチ ～若手・中堅層の定着率向上へ～
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ジャンル：
［組織風土］ワークライフバランス
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提供：
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
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日時
2026/11/04(水) 9:00 〜 2026/11/29(日) 18:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
人材要件の実践的作成フロー ～人事プロフェッショナル養成講座（３）
●求める人物像が間違っていれば、すべての人事施策が間違う
●よくある手法と落とし穴
●求める人物像の人事6機能（採用、育成、配置、評価、報酬、代謝）への展開手法
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
キャリア採用担当者養成講座（初級）～中途採用のプロになるためのセオリーと実践的手法～
- 特典
この講座（セミナー）では、次のようなことが学べます。 ●新卒採用とキャリア採用（中途採用）の違い・季節性 ●ターゲティングの手法(採用基準と育成目標・人材要件と求める人物像） ●キャリア採用（中途採用）のプロモーション・集客の仕方 ●キャリア採用（中途採用）における選考の方法 ●内定者に辞退されないための動機形成の方法
キャリア採用担当者養成講座（2日間コース）～中途採用を制する戦略設計と実践的手法～
- 特典
●キャリア採用 （中途採用）の採用戦略を見直したい
●果的なキャリア採用（中途採用）を行いたい
●キャリア採用（中途採用）人材の早期戦力化・オンボーディング手法を知りたい
経営管理DXフォーラム 経営管理DXで、未来の業績をつくる―最前線を、先進企業のCFOと紐解く―
- 特典
- 無料
●フォーラムで学べるポイント
１．経営管理DXを実践する企業のCFOによる講演から、「見える化の壁」を越えて成果につなげるリアルなヒントを得ることができる
２．タナベコンサルティングとパートナー企業各社による経営管理手法・最新ソリューションの紹介により、「業績先行管理」と「意思決定が機能する仕組み」を実現する知見を得ることができる
３．経営者・CFO・管理部門責任者が一堂に会する場で、新たな視点やネットワークを広げることができる
●ご参加者限定：参加後アンケートにご回答いただいた方全員に、書籍『コーポレートファイナンス戦略』（ダイヤモンド社）を進呈します。
※詳細は下部をご覧ください。
人事データ分析スキル養成講座（Basicコース・全4回）～設計・解釈・施策立案の急所を学ぶ～
HR領域では、近年「HRテクノロジー」「データドリブン」「AI(人工知能)」など、様々なトレンドワードが飛び交っています。 しかし、いざ本格的に社内で取り組みを推進をするとなると進め方や注意点に悩むことも多いのではないでしょうか？ 本講座では、データドリブンな人事部マネージャー、担当者として実業務で必要なことを全般に習得できるよう「仮説構築、データ加工・分析から施策策定までの一連の流れを理解・体感すること」「人材データ分析の課題と解決策を理解すること」を通じて「データドリブンHRを推進する人材になること」を目的としています。
長期ビジョンを推進するための「未来の人材育成戦略」～次世代リーダー不足の壁を突破する経営者・幹部育成
- NEW
- 特典
- 無料
●本イベントのポイント
１．「待ち」の育成から脱却し、未来の経営者を意図的に育てる構造を考える
２．ビジョンと連動した「人材ポートフォリオ」の作り方を学べる
３．実務を通じて経営者意識を醸成する「実践型リーダーシップ開発」を学べる
キャリア採用担当者養成講座（中級）～採用戦略・プロセスから早期戦力化までのロードマップ～
- 特典
●キャリア採用 （中途採用）の採用戦略を見直したい
●果的なキャリア採用（中途採用）を行いたい
●キャリア採用（中途採用）人材の早期戦力化・オンボーディング手法を知りたい
採用と育成の連動 ～人事プロフェッショナル養成講座（４）
●採用だけが人材開発ではない
●採るのか、育てるのか、見出すのか
●どのような場合に、どのような手法を使って人材を調達するか
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
評価・報酬制度設計の考え方 ～人事プロフェッショナル養成講座（５）
●評価制度の目的や、全体像などの本質がわかる
●それぞれの評価制度の違いや具体例など、実践的な内容がわかる
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
配置と代謝のマネジメント ～人事プロフェッショナル養成講座（６）
●組織には「一定の流動性」が必要
●その「一定の」とはなんなのか
●流動性をうまく理想に近づけるための手法
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
次年度人事戦略研究！採用・育成・定着・制度を分断しない実行計画 HRミーティング（学びと交流の場）
- 特典
- 無料
HRミーティングは、上場～中堅企業の人事・教育責任者が集い、最新HRテーマを学びながら、自社課題を整理し、次の打ち手まで考えるリアル限定の緩やかな交流会です。
基調講義・事例共有・ワークを通じて、他社比較と実践知を得られる場を提供します。
●ご参加いただいた皆様に、書籍「戦略起点の人材マネジメント（全232頁）」を進呈！
●こんな方におすすめします
・次年度の人事重点テーマを整理したい方
・採用・育成・定着施策を一体で見直したい方
・経営計画と人事施策を接続したい人事責任者・経営層
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(286)
人材育成・研修のセミナー(725)
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階層別研修(455)
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テーマ別研修(406)
- マネジメントスキル研修(56)
- OJTトレーナー研修(10)
- 組織開発・理念浸透研修(103)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(84)
- チームビルディング（チームワーク）研修(16)
- 人事考課・目標管理研修(17)
- ダイバーシティ研修(5)
- キャリア・ライフプラン研修(39)
- グローバル人材研修(16)
- 語学研修(1)
- メンタルヘルス研修(8)
- 個人情報・コンプライアンス研修(13)
- ハラスメント研修(12)
- 資格取得(2)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(7)
- コーチング研修(13)
- メンター・メンタリング研修(8)
- コミュニケーション研修(39)
- リーダーシップ研修(25)
- ファシリテーション研修(2)
- ロジカルシンキング研修(61)
- 接客・CS（顧客満足）研修(4)
- オンライン研修(5)
- その他テーマ別研修(54)
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職種別研修(280)
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人材育成・研修全般(232)