HRプロとは日時：
2026/05/28(木) 10:00 〜 2027/03/31(水) 23:55開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修提供：
ALL DIFFERENT株式会社
セミナー一覧
【アーカイブ配信】脱・属人化！標準化が組織を強くする
人事プロフェッショナル養成講座（全6回）～"人と組織"の可能性を最大化する人事～
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ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
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提供：
ＨＲプロスクール(ProFuture株式会社)
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日時
2027/01/27(水) 15:00 〜 2027/03/17(水) 18:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
【中小企業向け】社員100人までの人事制度設計・運用セミナー
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ジャンル：
［人事制度］その他人事制度
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提供：
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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日時
2026/12/03(木) 13:30 〜 16:00
（受付開始:13:30） -
開催形式
オフライン
【関西企業・先着5社限定】トップコンサルが貴社の経営管理を無料診断 個別ミニ講義＆ディスカッション
- 特典
- 無料
●本相談会のポイント
１．個社別・完全プライベート形式
トップコンサルタントが貴社1社に向き合う90分。他社の目を気にせず、自社の経営課題を率直に相談できます。
２．チェックシートで経営管理レベルを「見える化」
独自の経営管理チェックシートにより、自社の経営管理がどのレベルにあるかをその場で診断できます。
３．無料で「次の一手」まで持ち帰れる
診断結果をもとに、経営管理DXによる改善の方向性をトップコンサルタントが直接アドバイスさせていただきます。
時代の変化を取り込んで「グローバル戦略」を策定しませんか?グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会
- 特典
- 無料
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！
グローバル案件の専門コンサルタントがその場でアドバイス！
貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略・海外戦略」を策定しませんか？
【無料】
『グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会』
※各社1時間を予定
【約1,800名の人事が参加】法律/市場動向/打ち手が30分で丸わかり！障がい者雇用課題解決セミナー
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・障がい者雇用に関する最新の市場動向がわかる
・700社以上が導入しているノウハウを知る
・農園型の障がい者雇用支援サービスの特徴を知り、新たな選択肢を増やす
【人事向け 無料体験会】ゲーム感覚で心理的安全性を高める！達成感が味わえるチームビルディング実習
- 無料
対面コミュニケーションの機会が減少し、
部署間やチーム内の連携不足・関係性の希薄化に悩む企業が増えています。
本体験会では、断片的な情報を共有しながら全員で課題解決を目指すカードゲーム「匠の里」を無料で体験できるます。
自然と会話が生まれ、チームビルディングに絶大な効果を発揮する当ワークを、”受講者目線”でぜひ、ご体験ください
【人事向け無料体験会】カードゲーム・ワーク「アイドルを探せ」でリーダーシップのあり方をふりかえる！
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導入や購入をご検討のご担当者様に、ワークの特徴やその学び・楽しさなどを実際に体験していただきたくための「プログラム無料体験会」です。
実際に体験することにより、受講生の立場や気持ちがダイレクトに理解できます。
体験会開催時間のほとんどはワークの体験時間となっているので、思う存分熱中していただけます。
終了後は質疑応答や、グループワークのファシリテーションについて、様々なご質問にも柔軟に対応いたします！
長期ビジョン推進のためのイノベーションラボ 新規事業開発を成功させる、フェーズ別戦略
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●本イベントのポイント
【開発フェーズ】“コトの価値（CX）”まで含めた商品開発と、新規事業案の創出から事業計画までの進め方を学ぶ
【スタートアップフェーズ】リーンスタートアップで、小さく始めて素早く実績をつくる方法を学ぶ
【スケールアップフェーズ】認知の拡大とブランディングで、一気に業績を伸ばす考え方を学ぶ
2027/1/7リアル開催 講師力ベーシックマスター講座
研修の内製化をおこなっていく上で、社内講師の方に求められるスキルを体系的に習得できるセミナーです。社内研修で登壇が予定されている方やご自身の講師スキルレベルを確認したい方に適したセミナーです。
「後継経営者スクール」無料見学会／将来の事業承継を約束された後継者・後継者候補のための研修プログラム
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将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
【無料/セミナー見学会（ライブ配信or会場受講）】
実際開催する有料セミナーの見学が可能です！時間帯についてもご相談可能です。
後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供！
「後継経営者スクール(研修・セミナー)・第1～7回」見学会
インフレ時代の転換期に求められる長期ビジョンの描き方と、M&Aを活用した事業ポートフォリオ再構築
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●学びのポイント
１．10年後のありたい姿から事業ポートフォリオを再構築する
２．既存事業の強化・再編とM&Aの位置づけを整理する
３．成長投資の優先順位と企業価値向上への道筋を考える
組織を成長させ革新させる マネジメント・ケイパビリティ部長研修
ビジネスリーダーに求められる経営・ビジネスの基盤能力を「マネジメント・ケイパビリティ」と定義。ビジネスリーダーに求められる知識と思考の幅を広げ、自己と組織の成長に必要な土壌を培います。
ディスカッションを重視した他流試合で意識変革を促します。
組織を革新させる要諦をワンストップで学べます。
【特長１】組織革新のエッセンスを凝縮
【特長２】参加しやすい短期継続型プログラム
【特長３】講義・演習による他流試合
【特長４】「リフレクションノート」を活用し、実務への橋渡し
経営課題から逆算する＜人事制度の再設計と定着の進め方＞
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【こんなお悩みをお持ちの方にオススメのセミナーです】
・人事制度の見直しを検討・着手しているが、等級・評価・報酬・育成の設計方法が整理できていない
・以前も制度を改定したが現場への定着に失敗した経験があり、同じ失敗を繰り返したくない
・自社に合った人事制度の進め方を、具体的な支援事例をもとに検討したい
10年後に後悔しないための事業承継―すべての選択肢から判断するのが「一流経営者」の最後の務め―
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- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．事業承継を早めに考える理由
２．親族内・親族外への引き継ぎに向けた準備の進め方
３．M&Aを選択肢に加える際の視点
【対面式開催】リフレクションラウンドテーブル®ファシリテーター養成講座 ベーシックコース 57期
単なるスキルの習得を超え、創造的な対話を設計する「デザイナー」や学びを深める「促進者」として、場を動かすリーダーに不可欠なマインド（あり方）と具体的な振る舞いを深く体得できるセミナーです！
人材育成担当者養成講座（初級編）～人材開発の基礎から効果測定までを体系的に解説～
- 特典
当講座では、次のようなことが学べます。●人材開発とは何か●人材育成・人材開発の基本施策（8つの施策）●研修効果測定の考え方●研修設計の基本的な理論と実践 など
人材育成担当者養成講座（2日間コース）～人材開発の基礎から最新フレームワークまで～
- 特典
当講座は次のようなことが学べます。●人材育成・人材開発の基本施策（8つの施策）●人材開発・研修設計の基本理論・効果測定の考え方●時代に対応した人財開発・新たな教育体系構築●経営課題と人材開発●人材開発戦略の手順 など
先回り人事課題研究！法改正・労務リスク・人材投資の打ち手を考える HRミーティング（学びと交流の場）
- 特典
- 無料
HRミーティングは、上場～中堅企業の人事・教育責任者が集い、最新HRテーマを学びながら、自社課題を整理し、次の打ち手まで考えるリアル限定の緩やかな交流会です。
基調講義・事例共有・ワークを通じて、他社比較と実践知を得られる場を提供します。
●ご参加いただいた皆様に、書籍「戦略起点の人材マネジメント（全232頁）」を進呈！
●こんな方におすすめします
・法改正対応が都度対応になっている方
・労務課題を経営リスクとして整理したい方
・人材投資の優先順位を年初に見直したい方
人事担当者のコンピテンシー ～人事プロフェッショナル養成講座（１）
●「人を見立てる力」をつけることは、すべての人事において重要なコアスキル
●そのためにまず重要なのが「語彙を正確に使うこと」と「アンコンシャスバイアスをコントロールすること」
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
人事プロフェッショナル養成講座（全6回）～"人と組織"の可能性を最大化する人事～
●戦略人事の実践方法、経営戦略を人材戦略にどう落とし込めば良いのかが具体的にわかる
●人事の6つの機能それぞれのスキル・知識を網羅し、それらに一貫性を持たせる手法を学ぶ
●「人と組織を最大化させる人事」の実践手法を学ぶ
人材育成担当者養成講座（中級編）～未来を創る人材開発の新潮流～
- 特典
当講座は、次のようなことが学べます。●人材育成担当者に必要な能力要件●経営課題と人材開発●時代に対応した人財開発・教育体系構築●今後の人事・人材開発において着目すべきテーマ●人材育成を取り巻く外部環境の変化
人事ポリシーと人材ポートフォリオの作り方 ～人事プロフェッショナル養成講座（２）
●人事には一貫性が重要
●理想の組織とは一貫性のある組織であり、「こうでなくてはならない」というものではない
●人事ポリシーに合わせて諸施策を考える
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
ジャンル別セミナー一覧
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