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経営管理DXフォーラム　経営管理DXで、未来の業績をつくる―最前線を、先進企業のCFOと紐解く―

経営管理領域のテクノロジーをリードするパートナー企業、そして実際にテクノロジーを活用し、経営管理DXで成果を上げている企業のCFOをお招きし、経営管理DXの"最前線"をお届けします。

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企業事例

経営管理DXフォーラム　経営管理DXで、未来の業績をつくる―最前線を、先進企業のCFOと紐解く―

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１.【ご希望者のみ】講演資料２.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2027/02/12(金) 13:00 〜 16:30NEW

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2027/02/11(木) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●フォーラムで学べるポイント

１．経営管理DXを実践する企業のCFOによる講演から、「見える化の壁」を越えて成果につなげるリアルなヒントを得ることができる
２．タナベコンサルティングとパートナー企業各社による経営管理手法・最新ソリューションの紹介により、「業績先行管理」と「意思決定が機能する仕組み」を実現する知見を得ることができる
３．経営者・CFO・管理部門責任者が一堂に会する場で、新たな視点やネットワークを広げることができる

●ご参加者限定：参加後アンケートにご回答いただいた方全員に、書籍『コーポレートファイナンス戦略』（ダイヤモンド社）を進呈します。

※詳細は下部をご覧ください。

経営管理DXフォーラム2027
経営管理DXで、未来の業績をつくる
―経営管理の最前線を、先進企業のCFOと紐解く―
【無料/オンラインor会場受講・1日限定セミナー】

経営管理領域のテクノロジーをリードするパートナー企業、そして実際にテクノロジーを活用し、経営管理DXで成果を上げている企業のCFOをお招きし、経営管理DXの"最前線"をお届けします。

●ご参加者限定：参加後アンケートにご回答いただいた方全員に、書籍『コーポレートファイナンス戦略 ―中堅企業が実装すべき財務戦略―』（ダイヤモンド社）を進呈します。

※詳細は下部をご覧ください。

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本セミナーは、（1）会場受講、（2）オンライン受講（Zoomライブ配信形式）をご選択いただけます。
※お申込み時の備考欄に、（1）会場受講、（2）オンライン受講のどちらかをご記載ください。

（1）会場受講（東京駅近郊）

（2）オンライン受講（Zoomライブ配信形式）
　　※開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。

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●開催概要

過去を追う管理から、未来の利益を創る管理へ。経営管理DXの"最前線"を、来期に向けてお届けします。

経営者・CFO・経営企画／財務・経理部門責任者の方へ——

変化の激しい経営環境において、企業が持続的成長を遂げるためには、現状を打破し、新たな価値を創造していく戦略・取り組みが必要不可欠です。
しかし、コンサルティング現場で見えてきたのは、経営管理のあり方自体に課題があり、戦略が成果に結びつききらない企業が多いという現実です。

・月次決算が出るまで数字が分からず、対策が後手に回る。
・予実管理が差異分析にとどまり、次の一手につながらない。
・Excelによる集計作業が目的化し、現場の行動改善に結びつかない。

近年、経営管理のデジタル化に取り組む企業は増えています。
しかし、ツールを入れただけでは、意思決定のスピードも収益構造も変わりません。多くの企業が直面しているのが、この「見える化の壁」です。

今こそ、経営管理DXを「過去の結果を可視化する」段階から、「未来の業績をコントロールし、収益を最大化する」段階へ進化させる時です。

経営管理領域のテクノロジーをリードするパートナー企業、そして実際にテクノロジーを活用し、経営管理DXで成果を上げている企業のCFOをお招きし、経営管理DXの"最前線"をお届けします。

◆ 業績を向上させる「マネジメントの型」を構築するコンサルティングの知見
◆ 数字の自動集約・リアルタイム把握を実現するテクノロジーの力
◆ 実践企業のCFOが語る、導入のリアルと成功の要諦

この３つの視点が揃うことで、経営管理は「意思決定が機能する仕組み」へと進化します。

第1部では、パートナー企業各社が、経営管理データの一元化・リアルタイム把握や経理・管理業務の変革を実現する最新ソリューションと活用事例をご紹介。
第2部では、経営管理DXを実践する企業のCFOが登壇し、導入の実際と、変革を成功に導くためのポイントを語ります。
そして第3部では、タナベコンサルティングが、過去実績の管理から未来の利益を創り出す「業績先行管理」への転換と、ルール構築からデジタル実装までを一気通貫で進める経営管理DXのアプローチを講義します。

会場（東京駅近郊）とオンラインのハイブリッド開催。
業種を問わず、自社の経営管理を次のステージへ進めるための、具体的なきっかけと出会いの場です。
※会場・登壇企業・登壇者は決定次第、本ページにて順次公開いたします。

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●フォーラムで学べるポイント

１．経営管理DXを実践する企業のCFOによる講演から、「見える化の壁」を越えて成果につなげるリアルなヒントを得ることができる
２．タナベコンサルティングとパートナー企業各社による経営管理手法・最新ソリューションの紹介により、「業績先行管理」と「意思決定が機能する仕組み」を実現する知見を得ることができる
３．経営者・CFO・管理部門責任者が一堂に会する場で、新たな視点やネットワークを広げることができる

プログラム

●当日プログラム

○13:00-13:05 開会挨拶

○13:05-13:35 第一部：パートナー企業講演１

○13:35-14:05 第一部パートナー企業講演２

○14:05-14:15 休憩

○14:15-15:00 第二部：経営管理DXを実践する企業のCFOによる講演１

○15:00-15:45 第二部：経営管理DXを実践する企業のCFOによる講演２

○15:45-15:55 休憩

○15:55-16:25 第三部：タナベコンサルティング講義「業績先行管理への転換と経営管理DXのアプローチ」

○16:25-16:30 総括・閉会挨拶

●ご参加者限定の特典１

参加後アンケートにご回答いただいた方全員に、書籍『コーポレートファイナンス戦略 ―中堅企業が実装すべき財務戦略―』（ダイヤモンド社）を進呈します。

持続性のある企業価値向上は「コーポレートファイナンス」の実装で実現する！
書籍「コーポレートファイナンス戦略中堅企業が実装すべき財務戦略」（全224頁）

収益・財務戦略構築を専門分野とし、幅広い業界でコンサルティング実績を持つコンサルタント、福元章士が執筆を担当。
ファイナンス思考で「成長の壁」を突破するためのメソッドをご紹介しています。

■福元章士（著）、戦略総合研究所（監修）
■定価1,760円（税込）
■仕様四六判上製 224ページ
■発行元ダイヤモンド社（2024年11月）

＜本書の内容＞
第１章企業価値向上のための未来指標
第２章企業価値を向上させる決め手
第３章持続的成長へと導く組織構造
第４章組織を円滑に機能させるグループ経営
第５章次代へ経営をつなぐ資本政策
第６章企業の未来を創る出口戦略

●ご参加者限定の特典２

1.講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

※個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

●こちらのフォーラムでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

福元　章士氏
株式会社タナベコンサルティング　取締役　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部

収益・財務戦略構築を専門分野として、建設、住宅、製造、小売業など幅広い業界でコンサルティングを実施。企業再生、組織再編、事業承継などのターンアラウンド支援も数多く手掛けてきた。「1社でも多く企業の成長を誠心誠意サポートする」をモットーに、様々な経営課題を解決に導く経営者のパートナーとして高い信頼を得ている。

主な実績
・1000億グループ企業のグループ経営システム構築
・国内事業再生及び海外事業撤退支援
・住宅メーカーのホールディング経営体制構築支援
・中堅鉄鋼商社の業務改善
・化学薬品商社のグループ企業組織再編
・中堅物流企業の事業承継
上田　裕貴氏
株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　エグゼクティブパートナー

金融機関で法人営業、海外進出支援や海外駐在を経験し、当社へ入社。コーポレートファイナンスを中心に新しい経営技術で企業価値向上の実現に取り組んでいる。企業再生や、海外展開している中堅・中小企業の中期経営計画策定コンサルティング、業績管理体制強化コンサルティングを強みとしており、クライアントに寄り添うコンサルティングスタイルに定評がある。

主な実績
・自動車部品製造会社の経営再構築計画策定コンサルティング
・自転車部品製造会社の海外戦略構築コンサルティング
・印刷会社の中期経営計画策定コンサルティング
・葬儀用品卸会社の中長期ビジョン策定コンサルティング
・物流会社のグループ経営者育成コンサルティング

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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