日時:
2026/11/24(火) 14:00 〜 16:00(受付開始:13:45)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[テーマ別研修]意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修提供:
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
[新卒採用]コンサルティング
株式会社タナベコンサルティング
[階層別研修]経営幹部候補研修
株式会社タナベコンサルティング
●本ウェビナーのポイント
1.AI時代に管理職が担うべき役割として、何をAIに任せ、何を管理職の本務として残すかの見直し
2.職場の学習設計と任せ方のポイント
3.EQと心理的安全性を高め、周囲を動かす力へとつなげる実践のヒント
●本相談会のポイント
1.個社別・完全プライベート形式
トップコンサルタントが貴社1社に向き合う90分。他社の目を気にせず、自社の経営課題を率直に相談できます。
2.チェックシートで経営管理レベルを「見える化」
独自の経営管理チェックシートにより、自社の経営管理がどのレベルにあるかをその場で診断できます。
3.無料で「次の一手」まで持ち帰れる
診断結果をもとに、経営管理DXによる改善の方向性をトップコンサルタントが直接アドバイスさせていただきます。
●本ウェビナーのポイント
1.生産計画の属人化を、担当者個人の問題ではなく、販売・製造をつなぐルール不足として整理
2.営業見込み、受注変更、特急案件、製造制約、包材・原料リードタイムなど、システム導入前に整えるべき論点を解説
3.現状把握、判断ロジック整理、必要データ設計、実装方式比較、導入・定着までの進め方を実務視点で紹介
当講座は、次のようなことが学べます。●現代の新卒採用の流れとスケジュール●新卒採用の面接官としてのスキルと知識●人材の要件定義●新卒採用の広報物の作り方●効果的な学校訪問のやり方●インターンシップの運営実施●内定出しのノウハウ&内定辞退防止策●内定者教育(意識改革と即戦力化) など
本セミナーでは正しく効果を出すための基本知識と実践方法をご紹介してまいります。組織課題ごとにカスタマイズされる360度フィードバック運用方法も具体的な事例を交えながらご紹介いたします。
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
グローバル案件の専門コンサルタントがその場でアドバイス!
貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略・海外戦略」を策定しませんか?
【無料】
『グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会』
※各社1時間を予定
・採用・育成・評価・組織開発まで、一貫した人材戦略と組織開発の描き方や実践アプローチを紹介
・自社が目指す人材像や育成方針、採用戦略は連動していますか?再点検のポイントを整理
・社員の成長を正しく評価し、納得できる処遇へつなげる評価の仕組みを、基礎から解説
・全4講座で最新の人事トレンドから実践事例までトータルに学ぶ!人事経験の浅い方にもおすすめ
【受講満足度95%!こんな方におすすめ】
・採用難や人手不足に直面し、戦略的な人材確保を目指す経営者・人事担当者
・人材育成や働き方改革を推進し、組織の魅力を高めたい方
・人事戦略などを体系的に学び直したい、経営者・人事労務担当者
エンゲージメント課題(スコア)の可視化に留まっていませんか?
エンゲージメント課題の解決に向き合ってきた専門コンサルタントの知見を余すことなくお伝えし、皆様の企業のエンゲージメント課題解決に向けた一助となるよう実施させていただきます。
●本相談会のポイント
1.エンゲージメント簡易診断による課題の明確化
2.具体的なエンゲージメント課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3.エンゲージメント向上に向けたソリューションを提供
この講座(セミナー)では次のようなことが学べます。 ●新卒採用担当の初級~中級者が知るべき内容 ●新卒採用戦略、採用ブランドの構築、人材要件定義(EI理論など)、PDCAの回し方 ●学校訪問のやり方、インターンシップ、内定出し、内定者教育などの実務 ●オンライン&リアル時代に効果的な新卒採用手法 など
・障がい者雇用に関する最新の市場動向がわかる
・700社以上が導入しているノウハウを知る
・農園型の障がい者雇用支援サービスの特徴を知り、新たな選択肢を増やす
≪このような方におすすめ≫
●指示待ち・受け身の状態から脱却し、社員の主体性を引き出したい方
●目標設定や評価・フィードバックを、社員の成長につなげたい方
●研修で学んだ知識やスキルを、現場での実践につなげたい方
●人材育成を上司個人の力量に頼らず、組織的に支える仕組みをつくりたい方
●一時的な行動変化で終わらせず、継続的な行動改善を促したい方
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
●本相談会のポイント
1.貴社の現在のお取り組み内容や課題についてお伺いいたします。
2.貴社でどのようにAI活用、DXを推進していくのかを他社の事例などを踏まえてご説明いたします。
3.課題解決に最適なメニュー、コンサルタントをご案内いたします。
【こんなお悩みをお持ちの方にオススメのセミナーです】
・人事制度の見直しを検討・着手しているが、等級・評価・報酬・育成の設計方法が整理できていない
・以前も制度を改定したが現場への定着に失敗した経験があり、同じ失敗を繰り返したくない
・自社に合った人事制度の進め方を、具体的な支援事例をもとに検討したい
戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス!
「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
「人材育成に関する無料相談会」
※各社1時間予定
本相談会で、事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。