日時:
2026/11/19(木) 11:00 〜 12:00(受付開始:10:55)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[新卒採用]インターンシップ提供:
株式会社パフ
[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)
シェルパス株式会社
<本セミナーは、総報酬サーベイ(TRS)未導入企業の方を対象としたセミナーです>
過去最大規模となる国内市場データに基づき、自社の給与水準と市場とのズレや効果的な人件費配分の方法を、最新ツールを用いて具体的に学べます。
■このような方におすすめです
・自社の給与水準や報酬制度を見直すにあたり、客観的な市場報酬データの活用を検討している
・2026年以降の賃上げ方針や人件費原資の配分について検討している
・弊社の総報酬サーベイでどのような分析ができるのか知りたい
当講座は、次のようなことが学べます。●自社の新卒採用の振り返り方●経営戦略から考える人材要件定義の実践●EI理論を使った人材要件●新卒採用マーケットから考える自社のポジショニング・採用ブランドの構築●新卒採用成功に向けたPDCAの回し方●新卒採用プロセスの設計方法●新卒採用・インターンシップの他社成功事例 など
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
本相談会では、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」について、貴社の経営戦略に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
経営の課題解決を担う総合コンサルティング会社だからこそ持つ、10年以上先の未来を見据えた、貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」を一緒に考えませんか?
本セミナーでは、戦略人事の本質やHRBPが企業の成長をどのように支えるかについての理解を深めるとともに、HRBPの効果的な育成方法について、実践的なアプローチを紹介します。
“組織の中で意見や考えを安心して発言できる状態”を指す心理的安全性。その言葉を本質を理解せず、何の取り組みも行わないままだと、組織の成長にブレーキがかかってしまいます。本セミナーでは、本当の心理的安全性とは何か?心理的安全性を高める方法とは?をお伝えします。
法改正と市場動向をまとめてキャッチできます。 700社以上の障がい者雇用を支援してきたエスプールプラスが最新の法改正情報と今後予測される採用市場について企業がとるべき対応を解説します。
●本ウェビナーのポイント
1.企業価値評価で用いられる代表的な手法と、その基本的な考え方
2.収益性・成長性・事業基盤など、自社の企業価値に影響する要素の整理方法
3.希望する譲渡価格と市場から見た評価額のギャップを埋めるための視点
●本ウェビナーのポイント
1.タナベ独自の新入社員アンケートから読み解く、いまの新卒社員の不安と働く目的
2.会社の方向性と個人のキャリアビジョンをすり合わせる、定着の考え方
3.新卒社員定着のためのチェックリストと、キャリア面談・メンター制度などの他社事例
ビジネスリーダーに求められる必須知識(マネジメント・ケイパビリティ)を3か月ワンストップで学べる研修プログラムです。
・新任管理職(課長・係長)や新任現場リーダーの入門研修として
・次世代経営幹部を目指す人材のスタート研修として
・社内研修(新事業創造プログラム等)のベースプログラムとして
・異業種交流を重視した研修プログラムとして
2004年のコース開始以来、参加者の方々、ご派遣企業の皆様から、「他社人材との研鑽によって刺激を受ける中で、充実した講師陣の指導のもと、マネジメントの全体像を3か月(6日間)で包括的に習得し、実務に展開する力を養うことができる」と大変ご好評です。
戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス!
「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
「人材育成に関する無料相談会」
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本相談会で、事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。
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●本相談会のポイント
1.貴社の現在のお取り組み内容や課題についてお伺いいたします。
2.貴社でどのようにAI活用、DXを推進していくのかを他社の事例などを踏まえてご説明いたします。
3.課題解決に最適なメニュー、コンサルタントをご案内いたします。
2026年度ブランディングアンケートの結果や企業事例を交え、参加者自身が自社ブランドの「選ばれる理由」と今後のメッセージを言語化する、講演・事例・ワークショップを含めた、対話型のリアルイベントです。
※ご参加いただいた皆様に、書籍とノウハウ資料などを進呈いたします。
詳細は下部をご覧ください。
(1)自社の報道分析レポート付きの個別ディスカッション
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※生成AIの業務活用をこれから始める方向けの<基礎講座>です
〇人事・労務業務の困りごとや課題解決に特化した、生成AI活用ノウハウを習得できる
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・採用・育成・評価・組織開発まで、一貫した人材戦略と組織開発の描き方や実践アプローチを紹介
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