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次年度人事戦略研究！採用・育成・定着・制度を分断しない実行計画　HRミーティング（学びと交流の場）

人事・教育責任者が集い、最新HRテーマを学びながら、自社課題を整理し、次の打ち手まで考えるリアル限定の緩やかな交流会。基調講義・事例共有・ワークを通じて、他社比較と実践知を得られる場を提供します。

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次年度人事戦略研究！採用・育成・定着・制度を分断しない実行計画　HRミーティング（学びと交流の場）

費用：	無料
開催形式：	オフライン
開催地：	タナベコンサルティング　東京本社東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング9F
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．ご参加いただいた皆様に、書籍「戦略起点の人材マネジメント」を進呈！２．講座資料３．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。など

このセミナーの主な対象者

経営者、人事・管理部門担当役員・責任者向け

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2027/03/25(木) 14:00 〜 16:30NEW

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者など
申込締切：2026/03/23(月) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：10名

受付終了

セミナー概要

このセミナーのポイント！

HRミーティングは、上場～中堅企業の人事・教育責任者が集い、最新HRテーマを学びながら、自社課題を整理し、次の打ち手まで考えるリアル限定の緩やかな交流会です。
基調講義・事例共有・ワークを通じて、他社比較と実践知を得られる場を提供します。

●ご参加いただいた皆様に、書籍「戦略起点の人材マネジメント（全232頁）」を進呈！

●こんな方におすすめします

・次年度の人事重点テーマを整理したい方
・採用・育成・定着施策を一体で見直したい方
・経営計画と人事施策を接続したい人事責任者・経営層

HRミーティング（学びと交流の場）

次年度人事戦略研究！
採用・育成・定着・制度を分断しない実行計画
【無料※書籍など参加者特典有※1日限定開催・講義＋事例共有＋ワーク】

HRミーティングは、上場～中堅企業の人事・教育責任者が集い、最新HRテーマを学びながら、自社課題を整理し、次の打ち手まで考えるリアル限定の緩やかな交流会です。
基調講義・事例共有・ワークを通じて、他社比較と実践知を得られる場を提供します。

●ご参加いただいた皆様に、書籍「戦略起点の人材マネジメント（全232頁）」を進呈！
　詳細は下部をご覧ください。

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●開催概要

年度末は、次年度の人事施策を“点”ではなく“線”で設計する絶好のタイミングです。

本回では、採用、育成、定着、制度、労務対応を分断せず、自社の経営課題に対してどの順で打ち手を講じるべきかを整理します。

年間テーマを振り返りながら、基調講義・事例共有・ワークを通じて、自社の次年度重点テーマと実行計画を具体化。
人事戦略を経営戦略につなげたい企業の締め会として最適です。

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●こんな方におすすめします

・次年度の人事重点テーマを整理したい方
・採用・育成・定着施策を一体で見直したい方
・経営計画と人事施策を接続したい人事責任者・経営層

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●プログラム

○14:00-14:50 基調講義「次年度人事戦略研究！採用・育成・定着・制度を分断しない実行計画」

○14:50-15:00 休憩

○15:00-15:30 事例のご紹介（各社のご紹介含む）

○15:30-16:30 個別・グループワーク

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●参加特典

（１）ご参加いただいた皆様に、書籍「戦略起点の人材マネジメント（全232頁）」を進呈！

人材マネジメントを経営システムの一環として捉え、企業が今、取り組むべき人材マネジメント施策のポイントを解説しています。
企業の成長戦略を実現できる人材マネジメントシステムを構築するための一冊です。

竹内建一郎、川島克也（著）、戦略総合研究所（監修）
出版社：ダイヤモンド社
定価：1,760円（税込）

（２）個別相談会（具体策のご提案）
　個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄に、「個別相談を希望」とご記載の上お申込みください。
　※後日担当者より時間調整のご連絡を差し上げます。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのミーティングでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

大木　悠佑氏
株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　ゼネラルパートナー

様々な業種・業界、中小~上場中堅企業の人的資本経営実現支援を中心に、組織・人材戦略構築からHR関連制度の構築まで幅広いコンサルティングに従事。企業の競争力強化・戦略推進をHR分野から支え、クライアントの変革を促す本質的なコンサルティングの実現を目指している。

主な実績
・経営/マネジメント体制構築支援(中小～中堅企業：サービス、卸売、製造、物流、食品加工)
・人的資本経営の実現支援
・組織/人材戦略構築支援(中小～上場企業：不動産、サービス、製造、卸売、行政)
・サクセッションプラン構築 (上場企業：情報・サービス)
・人事制度再構築支援(中小～上場：人材派遣、建業、運送/物流、製造、情報・サービス等)
・中期ビジョン/中期経営計画の策定・推進支援(中小企業：製造、卸売、技術サービス)
・ブランディング構築支援(中小企業：卸売、製造、サービス)
・新規事業開発支援(中小企業：不動産)
・店舗マネジメント支援(中小企業：飲食/小売)
・SDGs戦略構築支援 (中堅企業：冠婚葬祭)
・教育体系構築支援(中小～上場企業：建設、製造)
・ジュニアボード(上場企業：製造、物流)
・階層別/テーマ別教育(中小～上場新入社員、2年次、3年次、新任管理者、幹部、役員)

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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