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特典無料

経営課題から逆算する<人事制度の再設計と定着の進め方>

貴社の人事制度、“作って終わり”になっていませんか?今こそ見直しを!

経営課題から逆算する<人事制度の再設計と定着の進め方>
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: ALL DIFFERENT株式会社
特典 セミナー終了後のアンケートに回答いただくと、資料ダウンロード特典あり

このセミナーの主な対象者

経営者、人事担当者、現場責任者

対象職種: 人事・労務
対象階層: 経営者・経営幹部 管理職 リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/09/10(木) 13:3014:30

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者、人事担当者、現場責任者
  • 申込締切:2026/09/08(火) 10:00
  • キャンセル受付締切:2026/09/08(火) 10:00
  • 定員:50名
受付開始前

2026/10/08(木) 10:0011:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者、人事担当者、現場責任者
  • 申込締切:2026/10/06(火) 10:00
  • キャンセル受付締切:2026/10/06(火) 10:00
  • 定員:50名
受付開始前

2026/11/12(木) 13:3014:30

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者、人事担当者、現場責任者
  • 申込締切:2026/11/10(火) 10:00
  • キャンセル受付締切:2026/11/10(火) 10:00
  • 定員:50名
受付開始前

セミナー概要

このセミナーのポイント!

【こんなお悩みをお持ちの方にオススメのセミナーです】
・人事制度の見直しを検討・着手しているが、等級・評価・報酬・育成の設計方法が整理できていない
・以前も制度を改定したが現場への定着に失敗した経験があり、同じ失敗を繰り返したくない
・自社に合った人事制度の進め方を、具体的な支援事例をもとに検討したい

人事制度の見直しを動かそうとしているが、
「どこから手をつけるべきか」「なぜ定着しないのか」が整理できていない
——この状況を打破するヒントが詰まったセミナーをご案内します。

人事制度を機能させるうえで、押さえるべきポイントは2つです。

1つ目は、経営戦略・組織課題から逆算して、
等級・評価・報酬・育成を一貫した設計に落とし込むこと。
2つ目は「作って終わり」ではなく、
現場での運用定着まで設計に組み込むことです。

この2つを外すと、どれだけ制度を整えても同じ問題が繰り返され、
負のループに陥ります。貴社の人事制度の運用状況はいかがでしょうか。

本セミナーでは、人事コンサルティングの視点から、
人事制度の再設計ポイントと、定着を実現する進め方を
当社の支援事例とともに具体的に解説。

すでに見直しを進めている、もしくは、これから着手する企業、
どちらにも、現状を打破するための具体的な一手をお届けします。

人事制度の再設計を待つ時間が、組織課題をより深刻なものにしています。
まずは本セミナーで、解決の糸口を見つけてください。


※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです
※ 受講者側のカメラ/マイクは使用しません

■■■プログラム■■■
経営課題から逆算する<人事制度の見直しの進め方>

1. 近年の人事制度に関する課題
2. 人事制度を再設計する際の手順
3. 人事制度を再設計する際の注意点
4. まとめ~当社でお役に立てること

*内容は変更になる場合がございます

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※ 企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。

※ 当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。
上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。
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会社情報

社名 ALL DIFFERENT株式会社
住所 〒100-0006
有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F
代表者 眞﨑 大輔
資本金 非公開
売上高 非公開
従業員数 333名(人員数)※2026年4月1日時点

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