なぜ今、「経営課題から逆算した人事制度の見直し」が必要なのか？
人的資本経営の重要性が高まる今、人事制度は「評価・給与の仕組み」にとどまらず、
経営戦略を実行するための“仕組み”です。
事業成長、組織基盤の拡充といった経営課題から逆算し、
求める役割や育成方針を明確にして、
等級・評価・報酬へ落とし込むことが重要になります。
しかし、設計だけで終わり、運用が形骸化すると、
評価不信による離職・採用難を招き、経営課題を深刻化させます。
そこで本セミナーでは、経営課題から逆算した人事制度再設計の要点と落とし穴を
支援事例と理論をもとに徹底解説。
あわせて、当社の人事制度構築支援サービスの方針
（首尾一貫／個社適応／運用重視／行動変容）をふまえ、
制度設計から運用定着まで、どのように伴走して支援するのかもご紹介します。
当社は、累計20,000社以上の組織開発・人材育成支援で培った知見をもとに、
各社の状況に合わせて「戦略が機能し、現場が廻る」制度へ
落とし込むことを重視しています。
制度を“作って終わり”にせず、運用まで見据えた見直しのヒントを、
ぜひ本セミナーでお持ち帰りください。
※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです
※ 受講者側のカメラ/マイクは使用しません
■■■プログラム■■■
経営課題から逆算する＜人事制度の見直しの進め方＞
1. 近年の人事制度に関する課題
2. 人事制度を再設計する際の手順
3. 人事制度を再設計する際の注意点
4. まとめ～当社でお役に立てること
*内容は変更になる場合がございます
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