申込み1件につきHRポイント100P進呈!

NEW特典無料

インフレ時代の転換期に求められる長期ビジョンの描き方と、M&Aを活用した事業ポートフォリオ再構築

10年先を見据えた長期ビジョンを起点に事業ポートフォリオを再構築し、M&Aを含む成長投資と承継・組織のあり方を一体の経営構想として描く考え方を、事例を交えて解説します。

インフレ時代の転換期に求められる長期ビジョンの描き方と、M&Aを活用した事業ポートフォリオ再構築
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】説明会資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象階層: 経営者・経営幹部

日程・申込

2027/01/08(金) 14:00 〜 16:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切:2027/01/06(水) 17:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

●学びのポイント

1.10年後のありたい姿から事業ポートフォリオを再構築する
2.既存事業の強化・再編とM&Aの位置づけを整理する
3.成長投資の優先順位と企業価値向上への道筋を考える

インフレ時代の転換期に求められる
長期ビジョンの描き方と、
M&Aを活用した事業ポートフォリオ再構築


大阪中小企業投資育成株式会社主催ビジネスフォーラム
【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】

《直接会場参加の他、Zoomでも参加いただけます》


共催講演会: 株式会社タナベコンサルティング × 大阪中小企業投資育成株式会社


本講演会では、事業承継や主力事業の成長鈍化など転換局面にある企業が、10年先を見据えた長期ビジョンを起点に事業ポートフォリオを再構築し、M&Aを含む成長投資と承継・組織のあり方を一体の経営構想として描く考え方を、事例を交えて解説します。


~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
本講演会は、(1)会場受講、(2)オンライン受講(Zoomライブ配信形式)をご選択いただけます。
※お申込み時の備考欄に、(1)会場受講、(2)オンライン受講 のどちらかをご記載ください。

(1)会場受講
会場名:大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム
住所:大阪市北区中之島3-3-23 中之島ダイビル 28階
(京阪中之島線「渡辺橋駅」2番出口より徒歩1分)

(2)オンライン受講(Zoomライブ配信形式)
オンライン会議室(ZOOM)

※開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催概要

デフレからインフレへの転換が進み、企業経営には長期視点での戦略立案と投資判断が求められています。国も中堅・中小企業を日本経済の成長を支える中核と位置づけ、成長投資を後押ししています。

本講座では、事業承継や主力事業の成長鈍化など転換局面にある企業が、10年先を見据えた長期ビジョンを起点に事業ポートフォリオを再構築し、M&Aを含む成長投資と承継・組織のあり方を一体の経営構想として描く考え方を、事例を交えて解説します。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●学びのポイント

1.10年後のありたい姿から事業ポートフォリオを再構築する
2.既存事業の強化・再編とM&Aの位置づけを整理する
3.成長投資の優先順位と企業価値向上への道筋を考える


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらの講演会でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 中澤 拓己

    中澤 拓己氏

    株式会社タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 チーフマネジャー

    電機メーカーにて研究開発、その後、人材業界にて営業、マーケティング、人事など幅広い職種を経験し、当社へ入社。人事部長として年間1,000名規模を採用した経験を活かし、ビジョンや経営戦略と連動した組織開発、採用戦略、人材育成、定着支援に携わる。クライアントサクセスを実現する本質的なコンサルティングを信条としている。

    主な実績
    ・経営者人材育成コンサルティング
    ・中期経営計画策定コンサルティング
    ・採用戦略策定コンサルティング
    ・管理会計システム構築コンサルティング
    ・統合報告書作成コンサルティング

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円(2025年3月期)
従業員数 902名(2025年7月1日現在)

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。