【YouTube配信】売上が150％上がる!? 営業組織の生産性が飛躍的に向上する人事制度のノウハウを公開！

営業の給与（基本給・賞与・インセンティブ）を、どのように決めていますか？

営業として追いかけるべき売上・利益は明確なのに、
その対価として得られる評価や給与は不透明…。
そんな努力が報われにくい評価制度に、半数以上の営業が不満を抱いています。

そこで、営業の行動意欲アップ、離職を減らす人事評価と給与の仕組み、
その実践ノウハウを徹底解説します。


★★★　セミナー参加特典　★★★　

「営業組織を強くするノウハウBook」
営業職の数値目標・行動目標の設定方法から、進捗管理の面談方法まで、
人材育成と生産性向上につながるノウハウを1冊にまとめました。

※セミナー参加後アンケートにご回答いただいた方に差し上げております。


★★★　こんな方にオススメ　★★★

・営業メンバーを育成したい
・営業生産性を高め業績をUPしたい
・営業メンバーに最適な人事制度・報酬を設計したい


★★★　配信方法　★★★

YouTubeによる限定公開セミナーです。
お申込後に視聴用URLをメールいたしますので、ご都合のよい時間にご覧ください。
動画再生時間は約1時間で、倍速視聴や途中停止もできます！

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  川島 勇人氏

  株式会社あしたのチーム　セールス本部 エリアマネージャー シニアコンサルタント

  大学卒業後、大手事業会社にて経営企画推進室を経験したのち、会計事務所に所属。行政書士として許認可業務・税務監査を担当。その後、コンサルティング事業部責任者として経営計画策定、ISO・Ｐマーク認証取得支援や人事コンサルティングなど経営支援業務に幅広く携る。2015年よりあしたのチームに参画。営業部・パートナー事業部・コーチング事業部を経験。経験を生かした幅広いアドバイスには定評がある。現在、エリアマネージャーとして北関東を中心としたエリアを担当。人事評価制度の構築～運用を通して企業・経営者に寄り添うため奮闘中。