HRプロとは日時：
2025/04/21(月) 0:00 〜 2026/11/30(月) 23:59開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［テーマ別研修］OJTトレーナー研修提供：
株式会社LDcube
セミナー一覧
～OJTガチャの不運・悲劇を防ぐ～ 効果的なOJT運営のコツ
採用はコストではないー事業成長を加速する“人材投資型採用戦略”
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ジャンル：
［新卒採用］コンサルティング
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提供：
株式会社タナベコンサルティング
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日時
2026/08/07(金) 10:00 〜 2027/03/24(水) 17:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
介護離職を防ぐ！ 両立支援制度を機能させるポイント
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ジャンル：
［組織風土］介護・育児支援
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提供：
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
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日時
2026/11/11(水) 14:00 〜 15:40 -
開催形式
オンライン（ライブ）
【人事必見】受け身の研修はもう終わり！PDCAとチームワークを学ぶアクティブ新人研修の無料体験会
- 無料
オンライン中心の働き方が浸透する中、新入社員同士の「横の繋がり」が希薄になり、
早期離職に繋がるケースが増加しています。
本研修では、会社経営を模したブロック・カードゲームにチームで没頭することで、
自然と同期の強い絆と一体感を育みます。
ビジネスマナーからPDCAまで、
楽しみながら「働く意欲」を引き出す体験型プログラムをぜひご体感ください。
人事が知っておくべき労務管理の基礎知識 8つのクイズで確認する実務ポイント
- NEW
- 無料
＜こんな方におすすめ＞
人事部長・人事課長として労務管理の責任を担っている方
現場からの労務相談に適切な判断ができるようになりたい方
自社の労務管理における見落としや運用リスクを点検したい方
労務トラブルや法令違反リスクを未然に防ぎたい方
今取り組むべき「中堅社員育成」とは
- 特典
- 無料
組織の成長に中堅社員の活躍が不可欠！しかし中堅社員の育成に悩む企業も多くあります。本セミナーでは、当社が実施した中堅社員への意識調査をもとに、 中堅社員が直面する「壁」と、その乗り越え方を解説します。
【無料10社限定】戦略・専門コンサルタントがアドバイス！「ホールディング・グループ経営に関する相談会」
- 特典
- 無料
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！
本相談会では、貴社の経営に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきますので、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えましょう。
【ANAグループの研修】大阪開催！研修プログラム説明会
- 特典
- 無料
①経験豊かな講師から特長を詳しく聞ける！
②ワークやクイズでプログラムを体感できる!
③その場で疑問を解消！営業担当と個別相談できる
経営戦略セミナー広島会場/2027年の経営・事業戦略をビジネスモデル事例・経営ノウハウから1日で学ぶ
- 特典
●経営戦略セミナーのポイント
・経営者・後継者・経営幹部・次世代幹部が選ぶセミナーとして、2025年は約2,900名の方がご参加。
・現場を熟知したトップコンサルタントが講義。
・次年度の戦略立案に不可欠な情報収集と方針検討の機会。
・何かの業種・業態に特化することなく、「経営」の本質から学べる。
・先進企業・異業種企業の事例を掲載。セミナー振り返り、戦略立案に役立つ、300ページにおよぶオリジナルテキストを進呈。
無料/戦略・専門コンサルがその場でアドバイス!働き方と多様なキャリアへ対応する人事制度・教育制度相談会
- 特典
- 無料
人事領域の戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！
社会情勢や価値観の変化、理念に沿った人事施策へ着手しませんか。
●本相談会のポイント
１．問診票（人事チェックリスト）による自社の人事領域における課題の明確化
２．貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
３．人事領域における課題を解決するソリューションの提供
人手不足時代の外国人採用戦略 ～育成就労と特定技能、どちらを選ぶべきか～
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- 無料
＜こんな方におすすめ＞
育成就労と特定技能の違いを知りたい方
自社に最適な外国人材の受入れ制度を検討している方
現在、技能実習生を受け入れており今後の対応を検討している方
人手不足の解消に向けて外国人採用を強化したい方
※同業他社さまの参加申込みはご遠慮頂いております。お断りする場合がございますので何卒ご了承ください。
図解！ ミドルマネージャーが修得すべき7つのフレームワーク
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- 無料
現場と経営をつなぐミドルマネージャーに向けて、マネジメント機能不全を解消し事業戦略の浸透やエンゲージメント向上を実現するための「必須7大ビジネスフレームワーク」を図解で分かりやすく解説します。
＜このようなお悩みの方におすすめのセミナーです＞
✓ マネジメント力を強化したいが、何から着手すべきか分からない
✓ マネージャー育成における課題を整理・明確化したい
✓ 課長・グループマネージャーなど、ミドルマネジメントの役割を改めて定義したい
場当たり的な研修から脱却する、来年度の教育計画〜研修で終わらせない、事業成長に直結させる人材育成設計
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- 無料
●ウェビナーのポイント
１．場当たり的な研修から脱却するための教育計画の考え方
２．経営戦略・組織課題と連動した教育テーマの設定方法
３．研修効果を高める実施後のフォローと効果検証のポイント
戦略人事・次世代幹部研究！HRBPとサクセッションの実践論 HRミーティング（学びと交流の場）
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- 無料
HRミーティングは、上場～中堅企業の人事・教育責任者が集い、最新HRテーマを学びながら、自社課題を整理し、次の打ち手まで考えるリアル限定の緩やかな交流会です。
基調講義・事例共有・ワークを通じて、他社比較と実践知を得られる場を提供します。
●ご参加いただいた皆様に、書籍「戦略起点の人材マネジメント（全232頁）」を進呈！
●こんな方におすすめします
・人事部門を戦略人事へ進化させたい方
・次世代幹部や後継人材の育成に課題を持つ方
・HRBP機能や人材ポートフォリオを具体化したい方
売上10億円から100億円へ！ビジョンを実行に移す経営の仕組み〜1・3・5の成長戦略とボードシステム
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- 無料
●講演会のポイント
１．自社の成長段階を見極め、次の一手を描く「1・3・5の成長戦略」の立て方
２．ビジョンを掲げるだけで終わらせず、社員の行動につなげる仕組みづくり
３．ビジョン実現を担う経営人材を育て、組織の成長につなげる方法
定着・活躍で若手が辞めない・伸びる会社へ
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- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．若手社員が定着せず、活躍する前に離職してしまう背景を整理できる
２．若手社員の成長実感を高め、定着と早期活躍につなげる育成の考え方を学べる
３．成長ステップを明確にし、研修とOJTを連動させる具体的な方法が分かる
４．育成を個人の意欲や現場任せにせず、会社全体の仕組みとして定着させるヒントを得られる
ブランディング・PR/広報に関する相談会/ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ
- 特典
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ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ！
ブランディング戦略・ブランド戦略やPR・広報戦略、具体的実行・推進に関するお悩み・課題に専門コンサルタントがご対応！
無料／日時ご相談可能
「ブランディング・PR/広報に関する個別相談会」
【約1,800名の人事が参加】法律/市場動向/打ち手が30分で丸わかり！障がい者雇用課題解決セミナー
- 特典
- 無料
・障がい者雇用に関する最新の市場動向がわかる
・700社以上が導入しているノウハウを知る
・農園型の障がい者雇用支援サービスの特徴を知り、新たな選択肢を増やす
Claude CoworkとExcelで手を動かしながら学ぶ！Peaple Analytics講座
- 無料
データを駆使して人事業務を改善し、企業の成長を促進するための革新的な手法であるPeople Analytics。
実際に手を動かして、HRデータ分析におけるAIの活用方法を体験できます。
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