ツイート NEW 「挑戦する人材」をどうつくるか －事業変革を支える人事制度と組織づくり－ ジャンル： ［人事制度］その他人事制度 Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 キーワード： 戦略人事 費用： お一人様 3,000円（税込） 開催形式： オフライン 開催地： APイノゲート大阪 大阪府大阪市北区梅田3-2−123 イノゲート大阪 11F 最寄駅： JR「大阪駅」新しい改札口《西口》直結 提供会社： 株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 このセミナーの主な対象者 経営者、経営幹部、人事部門責任者 申込む 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 人事制度を見直したい 戦略人事を推進・再構築したい 日程・申込 2026/12/09(水) 14:00 〜 16:30NEWGoogleカレンダーに登録対象：経営者、経営幹部、人事部門責任者申込締切：2026/12/04(金) 12:00キャンセル受付締切：2026/12/09(水) 12:00定員：40名 申込む セミナー概要 人口減少や市場縮小、人件費・仕入れ価格の上昇、デジタル化などを背景に、中小企業では従来の事業の強みを活かしながら、新たな市場への進出や高付加価値化、提案型のビジネスへの変革が求められています。 しかし事業を変えるためには、社員の仕事や求められる能力も変えていかなければなりません。新しいことにもっと挑戦してほしいと経営者が言うだけでは、社員の行動は変わりません。会社として何に挑戦するのかを明確にし、そのために仕事や経験をどう変えていくのかを考える必要があります。 本セミナーでは、人材マネジメントを、採用・配置・育成・評価・処遇といった人事施策の集合として捉えるだけでなく、会社が期待する役割を示し、挑戦する機会をつくり、挑戦を承認・評価し、次の役割や挑戦につなげていく一連のサイクルとして捉えます。その上で、事業の変革に必要な社員の挑戦を促すために、等級・評価・処遇・育成といった人事制度をどのように設計・運用すべきかを解説します。あわせて、人事制度以外に取り組むべきことについても解説します。 人事制度でできることと、人事制度だけではできないことを整理し、社員が新しい仕事や役割に挑戦し、そこから学び、次の挑戦につなげていく組織づくりのあり方を考えます。 【ご注意】 ・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。 ・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。 プログラム 第1章 なぜ今、社員の「挑戦」が必要なのか 中小企業を取り巻く経営環境の変化 中小企業のこれまでの成功モデルとこれから 中小企業ならではの人材マネジメントの難しさ 第2章 挑戦を促す人材マネジメント 「挑戦すべきこと」と「守るべきこと」を具体的に定義する 人ではなく仕事と経験を変える 経営・人事・管理職・社員それぞれの役割を考える 承認や振り返りを通じて挑戦の結果を組織の学習につなげる 第3章 挑戦を促すための人事制度のあり方 等級制度――挑戦の役割分担 評価制度――何を評価するのか 挑戦と失敗の評価の仕方 給与・賞与制度――期待する役割・貢献と処遇の結び付け方 育成・キャリア――挑戦に必要な能力の形成方法 第4章 人事制度以外ですべきこと なぜ変えるのかを、経営者が語る まずは管理職が変わる 意図的に新しい経験を生み出す 挑戦を振り返り、組織の学習につなげる 第5章 まとめ 人事制度でできること、人事制度だけではできないこと 挑戦できる組織づくりに向けた取り組みのプロセス 登壇講師 田中 宏明氏 人事戦略研究所 シニアコンサルタント 前職のシンクタンクでは社員モチベーションの調査研究に従事。数多くのクライアントと接するなかで、社員の意識改善、さらには経営課題の解決において人事制度が果たす役割の重要性を実感し、新経営サービスに入社。 個人が持てる力を最大限発揮できる組織づくりに繋がる人事制度の策定・改善を支援している。 会社情報 社名 株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 住所 〒600-8102京都市下京区河原町五条西入本覚寺前町８３０ 京都ＥＨビル６Ｆ 代表者 森谷 克也 資本金 ９６００万円 売上高 （２０２２年度）約５億６千万円 従業員数 80名 [グループ計] 申込む 検討フォルダに入れる 戦略人事 キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 ツイート このセミナーが属するジャンル 人事・労務 人事制度 その他人事制度 株式会社新経営サービス 人事戦略研究所のその他のセミナー 「採用・定着・育成」の成果を加速させる、 中小企業に必要な「これからの」人事制度セミナー 形式：オフライン 開催地：大阪府 開催日：2026/10/29(木) 13:30 〜 17:00 ジャンル：［人事制度］人事制度設計 中小企業のための社員が育つ人事制度のつくり方 形式：オンライン（ライブ） 開催日：2026/11/10(火) 13:30 〜 15:30 ジャンル：［人事制度］人事制度設計 中小企業のための社員が育つ人事制度のつくり方 形式：オンライン（ライブ） 開催日：2026/11/10(火) 13:30 〜 15:30 ジャンル：［人事制度］その他人事制度 この企業のセミナー一覧 株式会社新経営サービス 人事戦略研究所の資料ダウンロード 賞与の一部を基本給化する際のメリット・デメリットと留意点 ジャンル：［人事制度］その他人事制度 種別：お役立ち 2025年 年収の壁引き上げと家族手当・扶養手当への影響 ジャンル：［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金 種別：お役立ち 基本解説 1 からはじめる「定年再雇用・定年延長」人事制度改革 ジャンル：［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金 種別：お役立ち この企業の資料ダウンロード一覧 このセミナーを見ている方にオススメの［人事制度］その他人事制度関連セミナー 全社員の潜在力を引き出す！人材価値最大化に向けた教育体系づくりと教育プログラムのポイント 特典 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2026/07/03(金) 10:00 〜 2026/12/04(金) 17:00 ジャンル：［人事制度］その他人事制度 人的資本経営時代、なぜ優秀な社員は辞めるのか？ データで実践する「離職防止」とHRDX 特典 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2026/08/05(水) 10:00 〜 2027/01/15(金) 17:00 ジャンル：［人事制度］その他人事制度 多様な働き方導入時の検討ステップ ～フレックスタイム制／変形労働時間制／兼業・副業～ 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2026/10/02(金) 9:00 〜 2026/10/29(木) 18:00 ジャンル：［人事制度］その他人事制度 このジャンルのセミナーをもっと見る このページを見ている方にオススメ 「人事制度」に関するコンテンツ 資料ダウンロード セミナー ニュース コラム 対談 講演録 調査レポート プレスリリース
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