採用が難しい時代だからこそ、「採る」だけでなく「辞めない会社づくり」が重要になっています。
「せっかく採用した若手社員が、数年で辞めてしまう」
「新人の育成が、配属先の上司任せになっている」
「管理職にはなったものの、人を育てることを体系的に学んでいない」
「階層別教育を整えたいが、何から始めればよいかわからない」
こうしたお悩みはありませんか？
人材が定着し、育つ会社には、単に研修を実施するだけではなく、新人から管理職まで一貫した“育成の仕組み”があります。
本セミナーでは、2027年度の人材育成施策を検討される経営者・人事責任者の皆様に向けて、
・若手社員が「ここで成長できる」と感じる育成のポイント
・部下の成長・定着を支える管理職に求められる役割
・2027年度に向けた管理職育成・新人定着施策のつくり方
をわかりやすくお伝えします。
採用難が続く今だからこそ、「採用した人材が辞めずに、育つ会社」をどうつくるのか。
来年度の教育体系や人材育成施策を考える機会として、ぜひご参加ください。
■■■プログラム■■■
【名古屋開催】採用難時代に人が辞めない会社の共通点-2027年度に向けた管理職育成・新人定着戦略-
1. 採用難時代、「採る」から「育てて定着させる」へ
2. なぜ若手社員は辞めるのか？
3. 新人定着のカギを握る「管理職育成」
4. 2027年度に向けて考えたい「階層別教育」
*内容は変更になる場合がございます
-----------------------------------
*企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。
*当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。
上記に該当されるお立場の方に関しては、お申込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、
あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。
-----------------------------------
HRプロとは