日時:
2026/02/16(月) 12:00 〜 2027/12/31(金) 12:00(受付開始:12:00)開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[組織風土]人材・組織変革提供:
株式会社あしたのチーム
| フリーワード | 指定なし |
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【解決できる課題】適切な人員配置・組織開発を推進したい,【開催日】2026年7月30日〜
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[人事・労務全般・その他]その他
株式会社PeopleX
このアーカイブ動画セミナーでこんなことがわかります!
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・業績・離職率改善につながる人事戦略のヒントを知ることができる
・従業員のエンゲージメント向上を実現する具体的な取り組みを知ることができる
・ビジョン浸透で主体性を引き出す経営戦略のコツを知ることができる
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課題への解決策として、人的資本の情報開示の第一人者である株式会社Enbirthの河合氏に、今企業に求められる"本質的"な人的資本の情報開示とは何か、そして『ISO 30414』を単なる数値埋めではなく、効果的に活用する方法を解説いただきます!
将来活躍を期待していた人材が離職してしまう・・・早期離職は多くの企業の課題です。本セミナーでは弊社が実施している「退職者インタビュー」から、最近の若手・中堅社員の本当の退職理由を探ります。
▼こんな方におすすめ
・これから採用を強化していく/組織が急拡大している
・最近、優秀な社員の退職が多い
・受け身の社員が多く自律的に行動してくれない
・組織経営に限界を感じている
▼このセミナーでわかること
・キャリア自律時代に求められるマネジメントのあり方
・一人ひとりに応じたマネジメントを実現する方法
・現場で使えるマネジメント支援の仕組み
・採用・育成・評価・組織開発まで、一貫した人材戦略と組織開発の描き方や実践アプローチを紹介
・自社が目指す人材像や育成方針、採用戦略は連動していますか?再点検のポイントを整理
・社員の成長を正しく評価し、納得できる処遇へつなげる評価の仕組みを、基礎から解説
・全4講座で最新の人事トレンドから実践事例までトータルに学ぶ!人事経験の浅い方にもおすすめ
【受講満足度95%!こんな方におすすめ】
・採用難や人手不足に直面し、戦略的な人材確保を目指す経営者・人事担当者
・人材育成や働き方改革を推進し、組織の魅力を高めたい方
・人事戦略などを体系的に学び直したい、経営者・人事労務担当者
本セミナーでは、人材ポートフォリオを単なる人事の管理ではなく、「事業戦略を実行可能にするための経営の共通言語」として捉え直します。 なぜ今、人材ポートフォリオが不可欠なのか、その背景を整理したうえで、事業ポートフォリオと人材ポートフォリオを連動させる設計のポイント、そして運用現場で必ず直面する「壁」の乗り越え方について具体的に解説します。
・採用・育成・評価・組織開発まで、一貫した人材戦略と組織開発の描き方や実践アプローチを紹介
・自社が目指す人材像や育成方針、採用戦略は連動していますか?再点検のポイントを整理
・社員の成長を正しく評価し、納得できる処遇へつなげる評価の仕組みを、基礎から解説
・全4講座で最新の人事トレンドから実践事例までトータルに学ぶ!人事経験の浅い方にもおすすめ
【受講満足度95%!こんな方におすすめ】
・採用難や人手不足に直面し、戦略的な人材確保を目指す経営者・人事担当者
・人材育成や働き方改革を推進し、組織の魅力を高めたい方
・人事戦略などを体系的に学び直したい、経営者・人事労務担当者
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【受講満足度95%!こんな方におすすめ】
・採用難や人手不足に直面し、戦略的な人材確保を目指す経営者・人事担当者
・人材育成や働き方改革を推進し、組織の魅力を高めたい方
・人事戦略などを体系的に学び直したい、経営者・人事労務担当者
■単なる「可視化」から「ビジネスの意思決定」へ!
ジョブ・スキルデータを要員・人件費計画や配置へ真に活かすための実践アプローチを解説します。
■HRIS・生成AIの最新テクノロジー活用事例を公開!
最新トレンドや「Mercer Skills Library」の活用法まで、これからのスキルベース人事の具体策が網羅的に学べます。
本セミナーでは、海外現地法人への適切な権限委譲と確かな人事コントロールを両立させる「グローバル人事ガバナンス」の構築に向けて、実践的な処遇決定の仕組みや本社機能の強化ポイントを紐解き、ご参加者同士のディスカッションを通じて次の一手となるヒントをお持ち帰りいただけます!
<このような方におすすめです>
日系企業における企業経営者、人事責任者、海外人事担当者、HRビジネスパートナー、人事プロフェッショナル等の方
▼このセミナーでわかること
・キャリア自律時代に求められるマネジメントのあり方
・一人ひとりに応じたマネジメントを実現する方法
・現場で使えるマネジメント支援の仕組み
・採用・育成・評価・組織開発まで、一貫した人材戦略と組織開発の描き方や実践アプローチを紹介
・自社が目指す人材像や育成方針、採用戦略は連動していますか?再点検のポイントを整理
・社員の成長を正しく評価し、納得できる処遇へつなげる評価の仕組みを、基礎から解説
・全4講座で最新の人事トレンドから実践事例までトータルに学ぶ!人事経験の浅い方にもおすすめ
【受講満足度95%!こんな方におすすめ】
・採用難や人手不足に直面し、戦略的な人材確保を目指す経営者・人事担当者
・人材育成や働き方改革を推進し、組織の魅力を高めたい方
・人事戦略などを体系的に学び直したい、経営者・人事労務担当者
✅ 人が欠けても回る組織の設計ヒントが得られる
✅ 善意依存・管理職依存からの脱却し、仕組みでカバーする知識を得られる
✅ 「人が欠けても回る職場チェックリスト」が手に入る