日時:
2026/03/16(月) 0:00 〜 2027/04/30(金) 17:45開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[人事制度]人事制度設計提供:
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
| フリーワード | 指定なし |
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【解決できる課題】適切な人員配置・組織開発を推進したい,【開催日】2026年9月14日〜
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[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
このアーカイブ動画セミナーでこんなことがわかります!
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・業績に直結する評価制度・人事戦略のヒントを知ることができる
・従業員の主体性・学ぶ意欲を引き出す具体的な取り組みを知ることができる
・求職者をひきつけてやまない経営戦略を知ることができる
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課題への解決策として、人的資本の情報開示の第一人者である株式会社Enbirthの河合氏に、今企業に求められる"本質的"な人的資本の情報開示とは何か、そして『ISO 30414』を単なる数値埋めではなく、効果的に活用する方法を解説いただきます!
将来活躍を期待していた人材が離職してしまう・・・早期離職は多くの企業の課題です。本セミナーでは弊社が実施している「退職者インタビュー」から、最近の若手・中堅社員の本当の退職理由を探ります。
▼こんな方におすすめ
・これから採用を強化していく/組織が急拡大している
・最近、優秀な社員の退職が多い
・受け身の社員が多く自律的に行動してくれない
・組織経営に限界を感じている
・採用・育成・評価・組織開発まで、一貫した人材戦略と組織開発の描き方や実践アプローチを紹介
・自社が目指す人材像や育成方針、採用戦略は連動していますか?再点検のポイントを整理
・社員の成長を正しく評価し、納得できる処遇へつなげる評価の仕組みを、基礎から解説
・全4講座で最新の人事トレンドから実践事例までトータルに学ぶ!人事経験の浅い方にもおすすめ
【受講満足度95%!こんな方におすすめ】
・採用難や人手不足に直面し、戦略的な人材確保を目指す経営者・人事担当者
・人材育成や働き方改革を推進し、組織の魅力を高めたい方
・人事戦略などを体系的に学び直したい、経営者・人事労務担当者
▼このセミナーでわかること
・キャリア自律時代に求められるマネジメントのあり方
・一人ひとりに応じたマネジメントを実現する方法
・現場で使えるマネジメント支援の仕組み
【本セミナーでわかること】
・現行システムのEOSを機にしたシステム刷新の効果を最大化するポイント
・検討初期の進め方と人事システムを選定する際の判断軸
・大企業におけるシステム刷新で整理すべき論点
※ご参加いただいた皆様へ、後日資料配布を予定しております。
自社課題の解決に向けた、戦略的人事制度のヒントが得られる!
図解を用いて人事制度の“基礎”から理解し、制度設計のパターンを学ぶことができる!
「よくある失敗例」から学べる!
初心者が陥りがちな運用の落とし穴と、それを回避するための具体的な手順がわかる!
\満員御礼/
こちらのセミナーは定員に達したため受付を終了しています。
多数のお申込みありがとうございました。
職場に漂う怒りや不安、諦めといった「不快感情」の奥にある真の願いを可視化し、関係性を再デザインすることで組織のエンゲージメントを高める体験型プログラムです。
システムコーチング®の手法を用い、現場の分断や指示待ち体質を打破して人間らしい温かな職場を取り戻す具体的なアプローチが学べます!
希望退職制度やPIP、個別退職勧奨など人事が押さえるべきイグジットマネジメントの全体像と実務ポイントを、他社事例や判例を交えて体系的に学べます。
このような課題をお持ちの方におすすめです
・正社員採用だけでは必要な人材を確保できない
・人材戦略を見直したい
・雇用形態の使い分けを整理したい
・最適な人員配置を検討したい
・法的リスクを理解したい
・人的資本経営・戦略人事を推進したい
・採用・育成・評価・組織開発まで、一貫した人材戦略と組織開発の描き方や実践アプローチを紹介
・自社が目指す人材像や育成方針、採用戦略は連動していますか?再点検のポイントを整理
・社員の成長を正しく評価し、納得できる処遇へつなげる評価の仕組みを、基礎から解説
・全4講座で最新の人事トレンドから実践事例までトータルに学ぶ!人事経験の浅い方にもおすすめ
【受講満足度95%!こんな方におすすめ】
・採用難や人手不足に直面し、戦略的な人材確保を目指す経営者・人事担当者
・人材育成や働き方改革を推進し、組織の魅力を高めたい方
・人事戦略などを体系的に学び直したい、経営者・人事労務担当者
■こんな方におすすめ
・多店舗展開企業で、人事・店舗運営・経営企画を担当している方
・採用コストが上昇し、募集をかけても現場の人員が埋まらない企業
・採用してもすぐに辞めてしまい、定着施策まで手が回っていない企業
・人件費が固定的に重くのしかかっており、繁閑差に合わせた人員設計がしたい企業
・AI時代の人材活用の方向性を考えたい方
■本セミナーでわかること
・変動費型の、アジャイルな人員体制への転換方法
・定着を仕組みにする組織づくりのポイント
・採用・定着・生産性を一体で最適化する人員設計の考え方
本セミナーでは、単なる数合わせや現場の積み上げではない、企業の生産性向上や新規事業創出に直結する「真に機能する戦略的要員計画」の策定手法を解説します。
自社課題の解決に向けた、戦略的人事制度のヒントが得られる!
図解を用いて人事制度の“基礎”から理解し、制度設計のパターンを学ぶことができる!
「よくある失敗例」から学べる!
初心者が陥りがちな運用の落とし穴と、それを回避するための具体的な手順がわかる!
■こんな方におすすめ
・多店舗展開企業で、人事・店舗運営・経営企画を担当している方
・採用コストが上昇し、募集をかけても現場の人員が埋まらない企業
・採用してもすぐに辞めてしまい、定着施策まで手が回っていない企業
・人件費が固定的に重くのしかかっており、繁閑差に合わせた人員設計がしたい企業
・AI時代の人材活用の方向性を考えたい方
■本セミナーでわかること
・変動費型の、アジャイルな人員体制への転換方法
・定着を仕組みにする組織づくりのポイント
・採用・定着・生産性を一体で最適化する人員設計の考え方