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【WEBセミナー】「スキルベース組織」実現の鍵!形骸化を防ぐスキルマップ設計と運用のポイント

【WEBセミナー】「スキルベース組織」実現の鍵!形骸化を防ぐスキルマップ設計と運用のポイント
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
Webセミナーのためご来場は不要です
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社カオナビ

このセミナーの主な対象者

全業界対象

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/07/04(金) 13:0014:15

Googleカレンダーに登録
  • 申込締切:2025/07/04(金) 11:30
  • キャンセル受付締切:2025/07/04(金) 11:30
  • 定員:500名
申込む

セミナー概要

近年の変化の激しいビジネス環境において、米国を中心に「スキルベース組織」への関心が高まっています。
このモデルは、従来の職務や役割に基づく人材配置から、従業員が持つスキルを中心に組織を構築・運営し、柔軟かつ迅速な対応を可能にするアプローチとして注目されています。

日本企業においても人的資本経営の重要性が増しており、社員一人ひとりのスキルを把握し、的確な人材配置や育成につなげる「スキルマップ」の整備は急務です。

しかし、実際の現場では以下のような課題が発生しがちです。
・業務やスキルの洗い出しが難しい…
・評価基準の設計が属人的になりやすい…
・作成したスキルマップが現場で活用されない…

本セミナーでは、スキルマップの設計から運用・活用までの具体的なステップを、他社の成功事例・失敗事例を交えてわかりやすく解説します。

また、第二部では、スキルマップ運用時の「あるあるな課題」とその解決法を、他社事例を交えてご紹介します。

「スキルベース組織」への移行を検討されている方や、スキルマップの導入・活用に課題を感じている方にとって、有益な情報をご提供します!ぜひご参加ください。


こんな方にオススメ

【全業界対象】
・スキルマップ構築のポイントが知りたい
・スキルマップを現場に浸透させたい
・業務やスキルの洗い出しが難しいと感じている
・システムでのスキルマップ運用を検討・活用に課題を感じている

プログラム

12:50-13:00

アクセス受付

13:00-13:35

【第1部】〜フレームと他社事例に学ぶ〜 スキルマップ設計の実践ステップと運用の勘所

(講師)株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
    執行役員 野崎 洸太郎 氏

①なぜ今、スキルマップが求められているのか
②スキルマップ設計の基本ステップ
③現場に根付くための仕組み化のポイント
13:35-13:55

【第2部】システムだからできる!現場と人事戦略に活かせる「スキルマップ」運用法

(講師)株式会社カオナビ
    コマーシャルビジネス本部 フィールドセールス部 GBグループ マネージャー
    北田 祐一

①スキルマップ運用時の「あるあるな課題」とその解決法
②デモンストレーション
③他社事例
13:55-14:15

質疑応答

登壇講師

  • 野崎 洸太郎

    野崎 洸太郎氏

    株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員

    2006年 立教大学 社会学部 卒業
    株式会社リクルートの人材領域(旧リクルートキャリア、ジョブズ)において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
    また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
    その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。

  • 北田 祐一

    北田 祐一氏

    株式会社カオナビ コマーシャルビジネス本部 フィールドセールス部 GBグループ マネージャー

    2010年関西学院大学卒業。2018年カオナビ入社。
    中小~中堅企業の新規営業を経て、約2,000社(当時)の既存顧客窓口統括を担当。
    その後、地方顧客向け新規営業部隊やマーケティング本部でのインサイドセールス部隊のマネジメントを歴任。
    現在はマネージャーとして中堅・大手企業向け新規営業部隊(GBグループ)を率いる。

会社情報

社名 株式会社カオナビ
住所 〒150-6138 東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F
代表者 代表取締役社長 Co-CEO 佐藤 寛之、代表取締役 Co-CEO 柳橋 仁機
資本金 11億4,377万円 ※2023年3月末時点
売上高 -
従業員数 -

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