ツイート 無料 【WEBセミナー】「スキルベース組織」実現の鍵！形骸化を防ぐスキルマップ設計と運用のポイント ジャンル： ［人事制度］その他人事制度 Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 費用： 無料 開催形式： オンライン（ライブ）Webセミナーのためご来場は不要です 視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内 提供会社： 株式会社カオナビ このセミナーの主な対象者 全業界対象 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 戦略人事を推進・再構築したい 人事の能力・キャリアを高めたい 人事部門の変革・強化を推進したい 日程・申込 ※現在受付中・開催予定の日程はありません。 セミナー概要 近年の変化の激しいビジネス環境において、米国を中心に「スキルベース組織」への関心が高まっています。 このモデルは、従来の職務や役割に基づく人材配置から、従業員が持つスキルを中心に組織を構築・運営し、柔軟かつ迅速な対応を可能にするアプローチとして注目されています。 日本企業においても人的資本経営の重要性が増しており、社員一人ひとりのスキルを把握し、的確な人材配置や育成につなげる「スキルマップ」の整備は急務です。 しかし、実際の現場では以下のような課題が発生しがちです。 ・業務やスキルの洗い出しが難しい… ・評価基準の設計が属人的になりやすい… ・作成したスキルマップが現場で活用されない… 本セミナーでは、スキルマップの設計から運用・活用までの具体的なステップを、他社の成功事例・失敗事例を交えてわかりやすく解説します。 また、第二部では、スキルマップ運用時の「あるあるな課題」とその解決法を、他社事例を交えてご紹介します。 「スキルベース組織」への移行を検討されている方や、スキルマップの導入・活用に課題を感じている方にとって、有益な情報をご提供します！ぜひご参加ください。 ※本セミナーのお申込者には、見逃し配信のURLを送付します。 見逃し配信期間：2025年7月5日～2025年7月14日 当日参加の調整が難しい方も、お気軽にお申し込みください。 こんな方にオススメ 【全業界対象】 ・スキルマップ構築のポイントが知りたい ・スキルマップを現場に浸透させたい ・業務やスキルの洗い出しが難しいと感じている ・システムでのスキルマップ運用を検討・活用に課題を感じている プログラム 12:50-13:00 アクセス受付 13:00-13:35 【第1部】〜フレームと他社事例に学ぶ〜 スキルマップ設計の実践ステップと運用の勘所 （講師）株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員 野崎 洸太郎 氏 ①なぜ今、スキルマップが求められているのか ②スキルマップ設計の基本ステップ ③現場に根付くための仕組み化のポイント 13:35-13:55 【第2部】システムだからできる！現場と人事戦略に活かせる「スキルマップ」運用法 （講師）株式会社カオナビ コマーシャルビジネス本部 フィールドセールス部 GBグループ マネージャー 北田 祐一 ①スキルマップ運用時の「あるあるな課題」とその解決法 ②デモンストレーション ③他社事例 13:55-14:15 質疑応答 登壇講師 野崎 洸太郎氏 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員 2006年 立教大学 社会学部 卒業 株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。 また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。 その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。 北田 祐一氏 株式会社カオナビ コマーシャルビジネス本部 フィールドセールス部 GBグループ マネージャー 2010年関西学院大学卒業。2018年カオナビ入社。 中小～中堅企業の新規営業を経て、約2,000社（当時）の既存顧客窓口統括を担当。 その後、地方顧客向け新規営業部隊やマーケティング本部でのインサイドセールス部隊のマネジメントを歴任。 現在はマネージャーとして中堅・大手企業向け新規営業部隊（GBグループ）を率いる。 会社情報 社名 株式会社カオナビ 住所 〒150-6138 東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F 代表者 代表取締役社長 CEO 佐藤 寛之 資本金 11億5,296万円 ※2024年3月末時点 売上高 - 従業員数 - 検討フォルダに入れる キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 ツイート このセミナーが属するジャンル 人事・労務 人事制度 その他人事制度 株式会社カオナビのその他のセミナー 【WEBセミナー】『The HR Intelligence』Vol.1 人的資本経営の『実装論』 形式：オフライン 開催地：東京都 開催日：2026/06/17(水) 16:00 〜 17:00 ジャンル：［組織風土］人材・組織変革 『The HR Intelligence』Vol.2「AIは『働く』を有能にするのか」 形式：オフライン 開催地：東京都 開催日：2026/07/22(水) 16:00 〜 17:00 ジャンル：［組織風土］人材・組織変革 この企業のセミナー一覧 株式会社カオナビの資料ダウンロード 人事評価シートのテンプレート＆チェックリスト ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO） 種別：お役立ち DX・人的資本経営に欠かせない人材育成の手段 リスキリングとは何か？【お役立ち資料】 ジャンル：［組織風土］人材・組織変革 種別：お役立ち ぴったり機能を選べてリーズナブル 「ロウムメイト」 ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他 種別：サービス資料 この企業の資料ダウンロード一覧 株式会社カオナビのサービス サッと導入、パッと効率化。「カオナビ労務」 ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他 人事評価システム「カオナビ」 ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO） この企業のサービス一覧 このセミナーを見ている方にオススメの［人事制度］その他人事制度関連セミナー 全社員の潜在力を引き出す！人材価値最大化に向けた教育体系づくりと教育プログラムのポイント 特典 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2026/02/19(木) 10:00 〜 2026/06/25(木) 17:00 ジャンル：［人事制度］その他人事制度 「中期ビジョン、戦略を実現するための人事制度」になっていますか？業績向上に直結する戦略人事とは？ 特典 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2026/04/24(金) 10:00 〜 2026/08/26(水) 17:00 ジャンル：［人事制度］その他人事制度 中堅・中小企業だからこそ人的資本経営にチャレンジ！事業からひも解く組織・人事戦略と人的資本経営の連動 特典 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2026/05/14(木) 10:00 〜 2026/09/30(水) 17:00 ジャンル：［人事制度］その他人事制度 このジャンルのセミナーをもっと見る このページを見ている方にオススメ 「人事制度」に関するコンテンツ 資料ダウンロード セミナー サービス ニュース コラム 対談 講演録 調査レポート プレスリリース
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