日時:
2026/02/16(月) 12:00 〜 2027/12/31(金) 12:00(受付開始:12:00)開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[組織風土]人材・組織変革提供:
株式会社あしたのチーム
「組織風土 人材・組織変革」関連のセミナー情報です。経営戦略のビジョン策定、経営戦略、人事戦略、人事制度改革、生産性向上、組織マネジメント、従業員エンゲージメント向上、CSR推進など。目的、課題、企業事例、運用方法、費用、メリット、効果など関心に応じて活用いただけます。
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
・採用・育成・評価・組織開発まで、一貫した人材戦略と組織開発の描き方や実践アプローチを紹介
・自社が目指す人材像や育成方針、採用戦略は連動していますか?再点検のポイントを整理
・社員の成長を正しく評価し、納得できる処遇へつなげる評価の仕組みを、基礎から解説
・全4講座で最新の人事トレンドから実践事例までトータルに学ぶ!人事経験の浅い方にもおすすめ
【受講満足度95%!こんな方におすすめ】
・採用難や人手不足に直面し、戦略的な人材確保を目指す経営者・人事担当者
・人材育成や働き方改革を推進し、組織の魅力を高めたい方
・人事戦略などを体系的に学び直したい、経営者・人事労務担当者
〇心理的安全性やエンゲージメント向上を阻む要因とは?個人の努力だけに頼らない組織づくり
○社員の主体性を引き出し、エンゲージメントを高める対話術
エンゲージメント課題(スコア)の可視化に留まっていませんか?
エンゲージメント課題の解決に向き合ってきた専門コンサルタントの知見を余すことなくお伝えし、皆様の企業のエンゲージメント課題解決に向けた一助となるよう実施させていただきます。
●本相談会のポイント
1.エンゲージメント簡易診断による課題の明確化
2.具体的なエンゲージメント課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3.エンゲージメント向上に向けたソリューションを提供
\こんな方におすすめ/
・制度はあるが現場の課題や相談が減らず、対応に苦慮している人事・労務担当者
・休職・復職支援やメンバーのメンタルケアに負担を感じている管理職・リーダー
・不調者対応にとどまらず、社員の成長支援を行いたい管理職
・外部専門機関(相談窓口)を有効活用し、組織のパフォーマンスを高めたい方
戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス!
「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
「人材育成に関する無料相談会」
※各社1時間予定
本相談会で、事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。
●本ウェビナーのポイント
1.経営戦略・事業戦略と連動した人財戦略の描き方
2.採用・育成・配置・評価・定着をつなぐ重点施策の整理ポイント
3.人財戦略KPIと定期モニタリングによる戦略推進の重点
若手から中堅、ミドルシニア社員、マネジャー層に至るまで、各階層でキャリア自律が求められており、それに対処するための施策を導入する必要性が高まっています。 本セミナーではその機能を促進するキャリアをとらえる視点、事例などをご紹介します。
・採用・育成・評価・組織開発まで、一貫した人材戦略と組織開発の描き方や実践アプローチを紹介
・自社が目指す人材像や育成方針、採用戦略は連動していますか?再点検のポイントを整理
・社員の成長を正しく評価し、納得できる処遇へつなげる評価の仕組みを、基礎から解説
・全4講座で最新の人事トレンドから実践事例までトータルに学ぶ!人事経験の浅い方にもおすすめ
【受講満足度95%!こんな方におすすめ】
・採用難や人手不足に直面し、戦略的な人材確保を目指す経営者・人事担当者
・人材育成や働き方改革を推進し、組織の魅力を高めたい方
・人事戦略などを体系的に学び直したい、経営者・人事労務担当者
HR領域では、近年「HRテクノロジー」「データドリブン」「AI(人工知能)」など、様々なトレンドワードが飛び交っています。 しかし、いざ本格的に社内で取り組みを推進をするとなると進め方や注意点に悩むことも多いのではないでしょうか? 本講座では、データドリブンな人事部マネージャー、担当者として実業務で必要なことを全般に習得できるよう「仮説構築、データ加工・分析から施策策定までの一連の流れを理解・体感すること」「人材データ分析の課題と解決策を理解すること」を通じて「データドリブンHRを推進する人材になること」を目的としています。
エンゲージメント課題(スコア)の可視化に留まっていませんか?
エンゲージメント課題の解決に向き合ってきた専門コンサルタントの知見を余すことなくお伝えし、皆様の企業のエンゲージメント課題解決に向けた一助となるよう実施させていただきます。
●本相談会のポイント
1.エンゲージメント簡易診断による課題の明確化
2.具体的なエンゲージメント課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3.エンゲージメント向上に向けたソリューションを提供
●こんな方におすすめします
“情報収集”で終わりたくない方へ。
・中堅企業の人事責任者、人事部門長の方
・採用、育成、定着を一体で見直したい方
・人的資本経営を現場に落とし込みたい方
・管理職の機能強化に課題を感じている方
・他社事例や現場に近い示唆を得たい方
建設事業の成長に向けて、共に一歩を踏み出す!
建設業向けオンライン無料経営相談会
(事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで)
建設専門コンサルタントが「具体的な事例」を交え、改善のツボをご紹介!
本相談会で、事業戦略の見直しや採用・育成の課題、働き方改革や原価管理の改善など、建設業の多岐にわたるお悩みに専門のコンサルタントが具体的な解決策を提案します。
本セミナーでは、キャリア支援・コーチング・コミュニケーションの視点を掛け合わせ、従業員が成長を実感しながら働き続けたくなる職場づくりのポイントをご紹介します。
管理職育成を体系的に進めたい企業や、若手社員の定着・活躍を促進したい人事担当者の方におすすめのセミナー内容となっています。
「離職を防ぎたい」「1on1を成果につなげたい」「管理職の育成を強化したい」とお考えの方は、ぜひご参加ください。
●本ウェビナーのポイント
1.人手不足・採用難・属人化など、不動産業に多い人材課題を踏まえた人事制度設計の着眼点
2.営業職・賃貸管理職・事務職が納得しやすい評価・等級・報酬の考え方
3.人事制度をつくって終わらせない、現場への運用定着のポイント
・採用・育成・評価・組織開発まで、一貫した人材戦略と組織開発の描き方や実践アプローチを紹介
・自社が目指す人材像や育成方針、採用戦略は連動していますか?再点検のポイントを整理
・社員の成長を正しく評価し、納得できる処遇へつなげる評価の仕組みを、基礎から解説
・全4講座で最新の人事トレンドから実践事例までトータルに学ぶ!人事経験の浅い方にもおすすめ
【受講満足度95%!こんな方におすすめ】
・採用難や人手不足に直面し、戦略的な人材確保を目指す経営者・人事担当者
・人材育成や働き方改革を推進し、組織の魅力を高めたい方
・人事戦略などを体系的に学び直したい、経営者・人事労務担当者
●本ウェビナーのポイント
1.建設・設備業界で人材が定着しにくい構造的な要因
2.若手・中堅社員の定着に必要な「成長実感」のつくり方
3.定着率向上につながる人事制度見直しの視点
4.自社で優先的に見直すべき論点と打ち手の整理方法
部下を「動かす」のではなく対話によって主体性を引き出す管理職の
3つの機能(センサー・翻訳・伴走)をわかりやすく体感的に学べる実践的プログラムです。
■このような方におすすめのセミナーです
・職場の人間関係やコミュニケーション、協働体制に課題を感じている管理職・リーダー
・部下の主体性や自律性を促す「伴走型」のマネジメント手法・対話技術を学びたい方
・業績や課題(What)だけでなく、チームの関係性や対話プロセス(How)の改善に取り組みたい方
・アドラー心理学やコーチング的アプローチを活かした組織づくり・部下育成に興味がある方