日時:
2026/02/16(月) 12:00 〜 2027/12/31(金) 12:00(受付開始:12:00)開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[組織風土]人材・組織変革提供:
株式会社あしたのチーム
「組織風土 人材・組織変革」関連のセミナー情報です。経営戦略のビジョン策定、経営戦略、人事戦略、人事制度改革、生産性向上、組織マネジメント、従業員エンゲージメント向上、CSR推進など。目的、課題、企業事例、運用方法、費用、メリット、効果など関心に応じて活用いただけます。
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
・AI時代に管理職を取り巻く環境変化の全体像(組織・意思決定・個人の働き方)
・Will/Can/Mustのフレームで読み解く、AIが個人にもたらす変化
・マネジャーに求められる3つの役割転換と、具体的なアップデートテーマ
建設事業の成長に向けて、共に一歩を踏み出す!
建設業向けオンライン無料経営相談会
(事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで)
建設専門コンサルタントが「具体的な事例」を交え、改善のツボをご紹介!
本相談会で、事業戦略の見直しや採用・育成の課題、働き方改革や原価管理の改善など、建設業の多岐にわたるお悩みに専門のコンサルタントが具体的な解決策を提案します。
◆本セミナーに参加するメリット
・2026年に示された雇用政策の重要ポイントと全体像の把握
・各政策が自社の人事施策に要求している具体的事項の整理
・政策と人的資本経営を接続する明確な判断フレームワーク
・最新の人的資本開示事例が得られる
<こんな方におすすめ>
組織変革を進めたい経営者・経営幹部の方
組織開発・組織文化づくりを担う人事・経営企画の方
MVVを社員の行動変容につなげたい方
管理職のマネジメント力・組織の実行力を高めたい方
組織診断の結果を具体的な施策につなげたい方
人事と現場が共通言語を持ち、作成したスキルマップを今日から事業成長へ直結させるマネジメント戦略を凝縮してお届けします!
<このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです>
✓ スキルマップを作成したが、現場でうまく活用されていない
✓ 評価の甘辛や面談負荷が高く、運用に限界を感じている
✓ 人事と事業部で、スキルマップの目的や使い方が揃っていない
一部の社員にとどまるAI活用の偏りを解消し、組織全体での実務活用と持続的な定着を推進したいリーダー層に最適のセミナーです!
<このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです>
✓ AI活用方針を掲げているが、一部の詳しい社員に活用が偏っている
✓ 営業・生産など部門ごとに、必要なAIスキルや活用テーマを整理できていない
✓ AI研修を実施しても、日常業務での活用や事業成果につながっていない
✓ HRBPと部門長が連携し、現場へのAI活用定着を推進したい
■こんな方におすすめ
・多店舗展開企業で、人事・店舗運営・経営企画を担当している方
・採用コストが上昇し、募集をかけても現場の人員が埋まらない企業
・採用してもすぐに辞めてしまい、定着施策まで手が回っていない企業
・人件費が固定的に重くのしかかっており、繁閑差に合わせた人員設計がしたい企業
・AI時代の人材活用の方向性を考えたい方
■本セミナーでわかること
・変動費型の、アジャイルな人員体制への転換方法
・定着を仕組みにする組織づくりのポイント
・採用・定着・生産性を一体で最適化する人員設計の考え方
人事領域の戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス!
社会情勢や価値観の変化、理念に沿った人事施策へ着手しませんか。
●本相談会のポイント
1.問診票(人事チェックリスト)による自社の人事領域における課題の明確化
2.貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3.人事領域における課題を解決するソリューションの提供
本セミナーでは、単なる数合わせや現場の積み上げではない、企業の生産性向上や新規事業創出に直結する「真に機能する戦略的要員計画」の策定手法を解説します。
自社課題の解決に向けた、戦略的人事制度のヒントが得られる!
図解を用いて人事制度の“基礎”から理解し、制度設計のパターンを学ぶことができる!
「よくある失敗例」から学べる!
初心者が陥りがちな運用の落とし穴と、それを回避するための具体的な手順がわかる!
\こんな方におすすめ/
・特定の部署での離職や世代間の溝など、背景にある理由が判明せず対応に苦慮している
・人事主導のヒアリングでは本音が引き出せず、客観的な現状把握に限界を感じている
・ストレスチェックの高ストレス者比率が悪化傾向で、実効性のある現場介入を行いたい
1.社員のやる気が下がる「本当の原因」がわかる ― 能力や待遇ではなく、日々の関わり(尊厳)に原因がある
2.「聞いているつもり」が、なぜ人を遠ざけるのか ― 無意識に相手の尊厳を脅かす仕組みが腑に落ちる
3.経営者が変わると組織が動きだす道すじ ― まず自分の尊厳、すると相手の尊厳。組織活性化の入口がわかる
■こんな方におすすめ
・多店舗展開企業で、人事・店舗運営・経営企画を担当している方
・採用コストが上昇し、募集をかけても現場の人員が埋まらない企業
・採用してもすぐに辞めてしまい、定着施策まで手が回っていない企業
・人件費が固定的に重くのしかかっており、繁閑差に合わせた人員設計がしたい企業
・AI時代の人材活用の方向性を考えたい方
■本セミナーでわかること
・変動費型の、アジャイルな人員体制への転換方法
・定着を仕組みにする組織づくりのポイント
・採用・定着・生産性を一体で最適化する人員設計の考え方
〇育業取得を推進するため、一歩進んだ仕組みづくりや実践ノウハウを、他社事例から学べる
○柔軟な育業取得パターンの提示など、現場が抱えやすい様々な課題への対応策を解説する
<スペシャルセミナー>
〇従業員一人ひとりが自ら考え、協働しながら成果を生み出す自走型組織のつくり方を学ぶ
○組織のV字回復期を支えた人事経験をもとに、組織変革の起点として重要な″管理職“の支援方法を紹介
〇マネジメント層に集中する業務負荷を見直し、組織の生産性と人材定着率の向上を実現する手法を学ぶ
○人事と現場が一緒に生産性向上に取り組み、長時間労働の削減を進めていくヒントを得る
〇自社に合った多様な働き方の選び方、導入による効果、実務ポイントや注意点まで学べる
○規則類の整備や労働時間の管理など、制度導入時の実務対応を、体系的に把握できる