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人財戦略とモニタリング機能の設計・運用ポイント

中堅・中小企業の成長戦略を支える人財戦略の考え方と、戦略を“絵に描いた餅”で終わらせないためのモニタリングシステム構築・運用のポイントについて解説をします。

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キーワード：

人材戦略

人材ポートフォリオ

人的資本経営

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象職種：	人事・労務総務・管理部門マーケティングその他職種
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/10/21(水) 16:00 〜 17:00NEW

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対象：経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
申込締切：2026/10/20(火) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

●本ウェビナーのポイント

１．経営戦略・事業戦略と連動した人財戦略の描き方
２．採用・育成・配置・評価・定着をつなぐ重点施策の整理ポイント
３．人財戦略KPIと定期モニタリングによる戦略推進の重点

人財戦略とモニタリング機能の設計・運用ポイント
【無料/1日限定・ウェビナー】

中堅・中小企業の成長戦略を支える人財戦略の考え方と、戦略を“絵に描いた餅”で終わらせないためのモニタリングシステム構築・運用のポイントについて解説をします。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

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●開催趣旨

人手不足、採用難、賃上げ圧力、事業の多角化——— 中堅・中小企業を取り巻く環境が大きく変化する中、企業成長のカギを握るのは、経営戦略および事業戦略と密に連動した『人財戦略』を描き、継続的に実行できる仕組みづくりと運用設計が必要です。

人財育成や人的資本の重要性は高まりつつも、採用・育成・配置・評価・定着が個別最適となり、

・「結局、何から手を付ければよいかわからない」
・「役割が曖昧なまま進めてしまい、戦略が形骸化してしまう」

といった課題を抱える企業もaります。

本ウェビナーでは、中堅・中小企業の成長戦略を支える人財戦略の考え方と、戦略を“絵に描いた餅”で終わらせないためのモニタリングシステム構築・運用のポイントについて解説をします。

企業の根底から組織改革を進める第一歩として、人財戦略を検討、または課題としてお悩みの経営者・人事責任者・ご担当・経営企画の皆様は、せひご参加ください。

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●本ウェビナーのポイント

１．経営戦略・事業戦略と連動した人財戦略の描き方
２．採用・育成・配置・評価・定着をつなぐ重点施策の整理ポイント
３．人財戦略KPIと定期モニタリングによる戦略推進の重点

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

久保井　甫氏
株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　チーフコンサルタント

大手総合人材会社でリクルーティングアドバイザーに従事したのち、ベンチャー企業にて事業部サイドと組織人事サイドの両面でミドルマネジャーを務め、創業初期からスケールアップまでを経験。当社へ入社後は、現場に即した仕組みづくりを信条とし、中小~中堅企業を中心に、経営からHR全般を対象としたコンサルティングを提供している。

主な実績
・中堅建設業向け人財戦略推進コンサルティング
・上場化学メーカー向け人事制度再構築コンサルティング
・チームリーダースクールコーディネーター
・ベンチャー卸売業向け人事制度再構築コンサルティング
・中小化学メーカー向け中期経営計画策定コンサルティング
・中小建設業向け人事制度再構築コンサルティング
・ベンチャー商品先物取引業向け人事制度再構築コンサルティング
・中堅液晶関連メーカー向け人事制度再構築コンサルティング

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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