日時:
2025/12/02(火) 15:00 〜 2026/11/30(月) 17:00開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[組織風土]人材・組織変革提供:
ALL DIFFERENT株式会社
「組織風土 人材・組織変革」関連のセミナー情報です。経営戦略のビジョン策定、経営戦略、人事戦略、人事制度改革、生産性向上、組織マネジメント、従業員エンゲージメント向上、CSR推進など。目的、課題、企業事例、運用方法、費用、メリット、効果など関心に応じて活用いただけます。
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[組織風土]介護・育児支援
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
離職が起きる要因を世代別に分解し、社員が離職する理由と対策、定着する組織づくりのポイントについて、組織開発・教育研修事業部の執行役員よりお話しいたします。
・離職リスクが高まる理由と、サーベイ・面談だけでは防げない"盲点"
・「悩み始めた段階」の社員を早期に発見するための、行動データ活用の具体的な方法
・離職を検知した後に取れる、現場・人事・経営それぞれのフォローアクション
<このような課題をお持ちの方におすすめ>
・1on1や研修、評価制度などの施策は実施しているが、効果が測れず「なんとなく」の運用になっている
・経営層からエンゲージメント向上を求められているが、まず何から進めたらよいかわからない
・サーベイの必要性は感じつつも、”現場の負担”や”やりっぱなしのリスク”を懸念して導入に踏み切れない
・経営目的や事業計画を達成するために、まずは現場の状態や感じていることを言語化したい
・新任マネジャーを取り巻く環境
・マネジャーに求められる役割・スキルは何か
・弊社マネジメントトレーニングのご紹介
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
本相談会では、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」について、貴社の経営戦略に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
経営の課題解決を担う総合コンサルティング会社だからこそ持つ、10年以上先の未来を見据えた、貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」を一緒に考えませんか?
●ウェビナーのポイント
1.自社の想い・魅力の伝え方の伝授
2.失敗しないトップ面談について
3.当日までの流れ、質疑応答についてなどの解説
建設事業の成長に向けて、共に一歩を踏み出す!
建設業向けオンライン無料経営相談会
(事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで)
建設専門コンサルタントが「具体的な事例」を交え、改善のツボをご紹介!
本相談会で、事業戦略の見直しや採用・育成の課題、働き方改革や原価管理の改善など、建設業の多岐にわたるお悩みに専門のコンサルタントが具体的な解決策を提案します。
【こんな方におすすめ】
・広報、人事・総務、経営企画などのご担当者様
・理念浸透やインナーブランディング、組織開発に取り組んでいる企業の方
・社員が理念を単なるスローガンとして捉えており、実際の行動に変化がないと感じる企業の方
・「単なる言葉の伝達」ではなく、社員一人ひとりの行動基準や判断基準に理念を根付かせる手法が知りたい方
【このセミナーでわかること】
・従来の施策で現場の行動が変わらない理由:「3つの壁」
・最前線の社員が自ら「理念に基づく意思決定」ができるようになる方法
・なぜ成長フェーズで停滞感が生まれるのか――その構造的な原因
・横連携と意思決定を加速させるアジャイル導入の具体的ステップ
・急拡大でも組織力を落とさないための成功条件と実践事例
HR領域では、近年「HRテクノロジー」「データドリブン」「AI(人工知能)」など、様々なトレンドワードが飛び交っています。 しかし、いざ本格的に社内で取り組みを推進をするとなると進め方や注意点に悩むことも多いのではないでしょうか? 本講座では、データドリブンな人事部マネージャー、担当者として実業務で必要なことを全般に習得できるよう「仮説構築、データ加工・分析から施策策定までの一連の流れを理解・体感すること」「人材データ分析の課題と解決策を理解すること」を通じて「データドリブンHRを推進する人材になること」を目的としています。
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
●本相談会のポイント
1.現在の貴社営業部門やマーケティング部門が抱える課題やお悩みについてお伺いいたします。
2.貴社固有のお悩みや課題に対して、営業バリューチェーン改革の観点から専門コンサルタントがその場でアドバイス。
3.営業部門とマーケティング部門の課題をDX/AIで解決する『営業DX/AI構想』の骨子案を他社事例を参考にご提示。
●ウェビナーのポイント
1.経営戦略と人材マネジメントの一貫性手法
人材マネジメントの整備が求められる時代背景や必要性と一貫性を担保する考え方
2.採用・育成・活躍・定着の観点での仕組み整備のポイント
2026年HRトレンドも踏まえた見直すべき仕組みと方向性を解説
3.実践事例
他社での実践事例を交えて、人材マネジメントの実装手法を学ぶ
【このセミナーでわかること】
・競合他社はどこまで進んでいるのか?国内企業のAI活用のリアル
・「検討中」の状態自体がと言える時代。「AI未対応」が企業にもたらす不利益
・AI活用を広げる「90日」の経営tips
・今すぐ始めるための最初のステップ
【こんな方におすすめ】
・AI導入を検討しているが、「何から始めればいいか分からない」経営者・役員
・DX推進・経営企画部門で、社内へのAI活用提案を担っている方
・競合他社のAI活用状況が気になっている事業責任者
・社内のAI活用推進を任されている情シス・IT部門責任者
・採用・育成・労務など人事業務へのAI活用を模索している人事・HR責任者
金融機関特有の制約を前提に、人事制度を単に作るだけでなく、評価・処遇・キャリアの連動や現場への定着を通じて真に“機能させる”ための設計と運用の要点を45分に凝縮、わかりやすく解説します!
<このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです>
✓ 制度を見直しても現場の評価や運用が従来と変わらない
✓ 規制や専門性を踏まえた制度改定の進め方に確信が持てない
✓ 制度導入後の定着や実効性の担保に課題を感じている
<4週連続型セミナー>
○人材採用から育成、チーム力向上まで、一貫した人材戦略と組織開発を描くための考え方や実践ポイントを解説
○全4講座で、働き方改革の推進ノウハウや人事領域のトレンドをトータルに学べる!人事経験の浅い方にもおすすめ
従来のキャリア研修は「将来どんな仕事をしたいか」を描き、そこに向けて何をするかを考えるものが主流となってます。しかし、将来ばかりに目を向けると「今の仕事が面白くない」「やりがいを感じられない」と、エンゲージメン低下につながるケースも少なくありません。 今回ご紹介する『ジョブクラフティング研修』は、「今の仕事の延長線上に、いかに自分なりのやりがいや意味を見出していくか」に焦点を当てています。キャリア研修とセットで導入いただくことで、相乗効果を生み出し、より強固なエンゲージメント向上に繋がります。